保安骨干管理制度

保安骨干管理制度一、總則（一）目的為加強公司保安隊伍建設(shè)，提高保安骨干的綜合素質(zhì)和工作能力，規(guī)范保安骨干的管理行為，確保公司安全穩(wěn)定運營，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)擔任保安骨干職務(wù)的所有人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，依法開展保安工作。2.崗位責任制原則：明確保安骨干的崗位職責，做到責任到人，確保各項工作有序進行。3.培訓(xùn)與考核相結(jié)合原則：注重對保安骨干的培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)水平，同時通過考核激勵其積極工作。4.公平公正原則：在管理過程中，對待所有保安骨干一視同仁，確保公平公正。二、任職資格（一）基本條件1.具有良好的道德品質(zhì)，誠實守信，無違法違紀記錄。2.身體健康，具備履行崗位職責所需的身體素質(zhì)。3.具有較強的責任心和敬業(yè)精神，工作認真負責，吃苦耐勞。（二）工作經(jīng)驗具有[X]年以上保安工作經(jīng)驗，熟悉保安業(yè)務(wù)流程。（三）專業(yè)技能1.熟悉安全防范知識，掌握常見安全事故的預(yù)防和處理方法。2.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力，能夠妥善處理各類突發(fā)事件。3.熟練掌握保安設(shè)備設(shè)施的操作使用，如對講機、監(jiān)控系統(tǒng)等。（四）學(xué)歷要求高中及以上學(xué)歷。三、崗位職責（一）安全管理1.負責制定和完善保安工作計劃，組織實施安全防范措施，確保公司區(qū)域內(nèi)的人員和財產(chǎn)安全。2.加強對公司出入口、巡邏區(qū)域的管控，嚴格執(zhí)行門禁制度，對進出人員和車輛進行檢查、登記，防止無關(guān)人員和車輛進入公司。3.定期組織安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，如火災(zāi)隱患、盜竊隱患等，并做好記錄。4.協(xié)助公安機關(guān)等相關(guān)部門處理各類突發(fā)事件，維護現(xiàn)場秩序，配合調(diào)查取證。（二）人員管理1.負責保安隊伍的日常管理，組織保安人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練，提高保安隊伍的整體素質(zhì)。2.對保安人員的工作表現(xiàn)進行考核評價，激勵先進，督促后進，及時糾正保安人員的違規(guī)行為。3.關(guān)心保安人員的工作和生活，了解他們的需求，幫助解決實際困難，增強保安隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（三）設(shè)備設(shè)施管理1.負責保安設(shè)備設(shè)施的日常維護和管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。2.定期對保安設(shè)備設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)和更新，保證設(shè)備設(shè)施的性能和安全性。3.建立保安設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等信息。（四）信息溝通與協(xié)調(diào)1.及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況，反饋安全信息，提出合理化建議。2.與公司各部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合做好安全保衛(wèi)工作，共同維護公司正常的工作秩序。3.加強與周邊單位和社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系，共同營造安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。四、工作紀律（一）遵守法律法規(guī)嚴格遵守國家法律法規(guī)，不得從事任何違法違紀活動。（二）堅守工作崗位1.按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作期間不得擅自離崗、脫崗，確因工作需要離崗時，需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排好替崗人員。（三）嚴格執(zhí)行制度1.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和保安工作流程，不得擅自更改或簡化工作程序。2.對違反制度的行為要及時制止和糾正，情節(jié)嚴重的要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（四）保守公司機密1.嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)機密、安全信息等。2.妥善保管公司的文件、資料、設(shè)備設(shè)施等，不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞。（五）文明執(zhí)勤1.著裝整齊，舉止端莊，語言文明，禮貌待人。2.對待來訪人員要熱情接待，耐心解答問題，不得態(tài)度粗暴、刁難他人。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.公司人力資源部門會同保安部門根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作的實際需要和保安骨干的業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等詳細信息。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)知識：包括《中華人民共和國治安管理處罰法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等相關(guān)法律法規(guī)。2.保安業(yè)務(wù)知識：如安全防范知識、巡邏技巧、應(yīng)急處置方法等。3.職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)：培養(yǎng)保安骨干的敬業(yè)精神、責任心、團隊合作精神等。4.軍事技能訓(xùn)練：包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等，提高保安骨干的身體素質(zhì)和軍事素養(yǎng)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的保安人員或相關(guān)部門負責人擔任培訓(xùn)講師，對保安骨干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實際需要，選派保安骨干參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進的安全保衛(wèi)知識和技能。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為保安骨干提供在線學(xué)習(xí)資源，方便他們隨時隨地進行學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的保安骨干進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括理論知識考核和實際操作考核，考核結(jié)果作為保安骨干晉升、獎勵、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。3.對考核不合格的保安骨干，要進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（五）職業(yè)發(fā)展1.為保安骨干提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力水平，可晉升為保安隊長、保安主管等管理職務(wù)。2.鼓勵保安骨干參加各類職業(yè)資格考試，取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，提高自身的職業(yè)競爭力。3.公司為保安骨干提供必要的職業(yè)發(fā)展支持，如培訓(xùn)機會、學(xué)習(xí)資源、職業(yè)指導(dǎo)等。六、考核與獎懲（一）考核標準1.工作業(yè)績考核：主要考核保安骨干在安全管理、人員管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面的工作成效，包括安全事故發(fā)生率、人員違規(guī)違紀情況、設(shè)備設(shè)施完好率等指標。2.工作態(tài)度考核：考核保安骨干的工作責任心、敬業(yè)精神、團隊合作精神等方面的表現(xiàn)。3.業(yè)務(wù)能力考核：考核保安骨干的專業(yè)知識、技能水平、應(yīng)急處置能力等方面的情況。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對保安骨干進行一次定期考核，考核結(jié)果以書面形式通知本人。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對保安骨干進行不定期考核，重點考核其在突發(fā)事件處理、重要任務(wù)執(zhí)行等方面的表現(xiàn)。3.民主評議：組織保安隊伍內(nèi)部人員對保安骨干進行民主評議，聽取他們的意見和建議，作為考核的參考依據(jù)。（三）獎勵措施1.對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的保安骨干，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。2.在公司內(nèi)部宣傳保安骨干的先進事跡，樹立榜樣，激勵更多的保安人員積極工作。（四）懲罰措施1.對于違反公司規(guī)章制度、工作失職的保安骨干，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.對造成公司經(jīng)濟損失或不良影響的保安骨干，要依法追究其相應(yīng)的責任。七、薪酬與福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)保安骨干的薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、獎金等部分組成。（二）基本工資根據(jù)保安骨干的學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定基本工資標準，基本工資每月按時發(fā)放。（三）崗位工資根據(jù)保安骨干所擔任的崗位職務(wù)確定崗位工資標準，崗位工資與崗位職責和工作難度掛鉤。（四）績效工資根據(jù)保安骨干的工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效工資，績效工資占薪酬總額的一定比例。（五）獎金根據(jù)公司的經(jīng)營效益和保安骨干的工作表現(xiàn)，發(fā)放年終獎金或?qū)ｍ棯劷?。（六）福?.按照國家規(guī)定為保安骨干繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。3.定期