




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
保衛(wèi)信訪管理制度一、總則(一)目的為了維護公司正常的工作秩序,保障員工的合法權益,規(guī)范信訪工作流程,及時、有效地處理信訪事項,特制定本保衛(wèi)信訪管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪人員以及與公司有業(yè)務往來的相關方。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:信訪工作嚴格按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定進行處理。2.及時高效原則:對信訪事項要及時受理、快速處理,提高工作效率,避免拖延。3.分級負責原則:按照信訪事項的性質(zhì)和級別,由相應的部門或人員負責處理。4.就地解決原則:盡量將信訪問題解決在基層,減少越級上訪。二、信訪工作機構(gòu)及職責(一)信訪工作領導小組公司成立信訪工作領導小組,由公司高層領導擔任組長,各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的信訪工作,研究解決重大信訪問題。(二)信訪工作辦公室信訪工作辦公室設在公司行政部,負責日常信訪工作的組織、協(xié)調(diào)和處理。其主要職責包括:1.受理、登記、交辦、轉(zhuǎn)送信訪人提出的信訪事項。2.協(xié)調(diào)處理重要信訪事項,督促檢查信訪事項的處理和落實情況。3.分析研究信訪情況,及時向公司領導和相關部門反饋信息,提出改進工作的建議。4.負責信訪工作的統(tǒng)計、歸檔和總結(jié)等工作。(三)各部門職責1.人力資源部:負責處理涉及員工勞動關系、薪酬福利、績效考核等方面的信訪事項。2.財務部:負責處理涉及財務報銷、費用核算等方面的信訪事項。3.業(yè)務部門:負責處理與本部門業(yè)務相關的信訪事項,及時反饋處理情況。4.其他部門:按照職責分工,負責處理本部門職責范圍內(nèi)的信訪事項。三、信訪受理(一)受理范圍1.對公司各項管理制度、工作流程、決策等方面的意見和建議。2.員工與公司之間在工作安排、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等方面存在的爭議。3.員工對公司其他部門或人員的投訴、舉報。4.來訪人員對公司相關業(yè)務的咨詢、訴求。(二)受理方式1.書信:信訪人可以通過書信形式向公司信訪工作辦公室提出信訪事項,信件應注明信訪人的姓名、聯(lián)系方式、信訪事項內(nèi)容等。2.電子郵件:信訪人可將信訪事項發(fā)送至公司指定的電子郵箱,郵件主題應注明“信訪事項”。3.電話:信訪人可撥打公司信訪工作辦公室電話,詳細說明信訪事項。4.來訪:信訪人可直接到公司信訪工作辦公室進行來訪,當面提出信訪事項。(三)受理程序1.信訪工作辦公室收到信訪事項后,應在[X]個工作日內(nèi)進行登記,并根據(jù)信訪事項的性質(zhì)和內(nèi)容,確定承辦部門或人員。2.對于不屬于本公司受理范圍的信訪事項,信訪工作辦公室應在[X]個工作日內(nèi)告知信訪人,并說明理由。3.對于屬于本公司受理范圍但不屬于本部門職責的信訪事項,信訪工作辦公室應及時轉(zhuǎn)送相關部門,并告知信訪人。四、信訪處理(一)承辦部門或人員職責1.承辦部門或人員收到信訪工作辦公室交辦的信訪事項后,應在[X]個工作日內(nèi)與信訪人取得聯(lián)系,了解具體情況,并開展調(diào)查核實工作。2.根據(jù)調(diào)查核實情況,提出處理意見和建議,并在[X]個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給信訪工作辦公室。3.對于需要多個部門協(xié)同處理的信訪事項,承辦部門應主動與相關部門溝通協(xié)調(diào),共同研究處理方案。(二)處理方式1.解釋說明:對于信訪人提出的合理疑問,承辦部門應耐心解釋說明公司的相關政策、制度和規(guī)定。2.協(xié)調(diào)解決:對于信訪人反映的問題,承辦部門應積極協(xié)調(diào)相關部門,采取有效措施予以解決。3.答復反饋:承辦部門應在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果以書面形式答復信訪人,并告知其如對處理結(jié)果不滿意的申訴途徑。(三)復查與復核1.信訪人對處理結(jié)果不滿意的,可以自收到處理結(jié)果之日起[X]個工作日內(nèi),向信訪工作辦公室提出復查申請。信訪工作辦公室應在收到復查申請后[X]個工作日內(nèi),組織相關部門進行復查,并在[X]個工作日內(nèi)將復查結(jié)果反饋給信訪人。2.信訪人對復查結(jié)果仍不滿意的,可以自收到復查結(jié)果之日起[X]個工作日內(nèi),向信訪工作領導小組提出復核申請。信訪工作領導小組應在收到復核申請后[X]個工作日內(nèi),組織相關部門進行復核,并在[X]個工作日內(nèi)將復核結(jié)果反饋給信訪人。復核結(jié)果為最終處理結(jié)果。五、信訪工作紀律(一)對信訪人的要求1.信訪人應當如實反映情況,不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人。2.信訪人應當遵守信訪秩序,不得在公司辦公場所大聲喧嘩、吵鬧,不得妨礙公司正常的工作秩序。3.信訪人應當按照規(guī)定的程序和方式提出信訪事項,不得越級上訪。(二)對信訪工作人員的要求1.信訪工作人員應當認真履行職責,不得推諉、敷衍、拖延信訪事項的處理。2.信訪工作人員應當保守信訪人的秘密,不得泄露信訪人提供的信息。3.信訪工作人員應當公正、公平地處理信訪事項,不得偏袒任何一方。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司信訪工作領導小組定期對信訪工作進行檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.公司設立信訪工作監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受員工和來訪人員的監(jiān)督。(二)考核辦法1.將信訪工作納入各部門年度績效考核體系,對信訪工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售稅務常識培訓課件
- 健康飲食產(chǎn)業(yè)園項目質(zhì)量管理方案(參考)
- 2025年雙門轎跑車合作協(xié)議書
- 2025年汽車尾氣自動測定儀合作協(xié)議書
- 鄉(xiāng)城流動中的中國男性婚姻擠壓緒論
- 2025年臨床前CRO項目發(fā)展計劃
- 物業(yè)服務委托合同 (二)
- 2025年無機電子材料合作協(xié)議書
- 2025年黑龍江省中考生物試卷(含答案)
- 2025年閑置物品調(diào)劑回收項目合作計劃書
- 國有企業(yè)技能人才的職業(yè)發(fā)展路徑與激勵機制研究
- 反應釜(容器)生產(chǎn)企業(yè)安全風險分級管控資料
- 營養(yǎng)專科護士工作總結(jié)
- 2025年上海市松江西部自來水有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年醫(yī)療救護員、護理員職業(yè)技能鑒定理論考試指導題庫-上(單選、多選、判斷題)
- 2025年度醫(yī)院檢驗科人員培訓計劃
- 2025年重慶高職分類考試(教育類)備考試題庫(含答案)
- 2025年多媒體技術應用:數(shù)字化博物館的構(gòu)建
- 老年人心理健康課件
- 充電樁安裝勞務合同范例
- 2024年江蘇省支付清算知識競賽備考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論