倉(cāng)庫(kù)舊設(shè)備管理制度

倉(cāng)庫(kù)舊設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)舊設(shè)備的管理，規(guī)范舊設(shè)備的回收、保管、處置等流程，確保舊設(shè)備得到合理利用，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)舊設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。3.職責(zé)分工資產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織制定舊設(shè)備回收標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)舊設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，監(jiān)督舊設(shè)備的保管和處置情況。倉(cāng)庫(kù)管理部門：負(fù)責(zé)舊設(shè)備的接收、存儲(chǔ)、保管，建立舊設(shè)備臺(tái)賬，確保舊設(shè)備的安全和完整。使用部門：負(fù)責(zé)提出舊設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)，配合資產(chǎn)管理部門做好舊設(shè)備的評(píng)估和處置工作。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)對(duì)舊設(shè)備處置過(guò)程中的資金進(jìn)行核算和管理，確保資金的安全和合規(guī)使用。二、舊設(shè)備回收1.回收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備已損壞且無(wú)法修復(fù)，或修復(fù)成本過(guò)高，已無(wú)使用價(jià)值。技術(shù)性能落后，能耗高、效率低，已被新型設(shè)備替代，且無(wú)法滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等原因不再使用的設(shè)備。設(shè)備使用年限超過(guò)規(guī)定年限，且維護(hù)成本過(guò)高，維修后仍不能保證正常使用。2.回收流程使用部門提出申請(qǐng)：使用部門根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，填寫《舊設(shè)備回收申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀況、申請(qǐng)回收原因等信息，并提交部門負(fù)責(zé)人審核簽字。資產(chǎn)管理部門審核：資產(chǎn)管理部門收到《舊設(shè)備回收申請(qǐng)表》后，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)是否符合回收標(biāo)準(zhǔn)。如符合標(biāo)準(zhǔn)，在申請(qǐng)表上簽署審核意見(jiàn)，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)審批：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)舊設(shè)備回收申請(qǐng)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后交倉(cāng)庫(kù)管理部門辦理回收手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理部門接收：倉(cāng)庫(kù)管理部門接到審批后的《舊設(shè)備回收申請(qǐng)表》后，安排專人與使用部門對(duì)接，按照申請(qǐng)表上的設(shè)備信息進(jìn)行逐一核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后辦理設(shè)備交接手續(xù)。交接過(guò)程中需填寫《舊設(shè)備交接清單》，雙方簽字確認(rèn)。三、舊設(shè)備保管1.存儲(chǔ)要求倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)設(shè)立專門的舊設(shè)備存儲(chǔ)區(qū)域，確保區(qū)域安全、通風(fēng)、干燥，防止設(shè)備受潮、生銹、損壞。舊設(shè)備應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。對(duì)于大型設(shè)備或特殊設(shè)備，應(yīng)采取單獨(dú)存放或特殊防護(hù)措施。存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，定期檢查維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.臺(tái)賬管理倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)建立詳細(xì)的舊設(shè)備臺(tái)賬，記錄每臺(tái)舊設(shè)備的基本信息（包括名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、原值、凈值、存放位置等）、回收日期、回收原因、處置情況等內(nèi)容。臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保賬實(shí)相符。3.盤點(diǎn)清查資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)舊設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理部門需提供舊設(shè)備臺(tái)賬及實(shí)物，盤點(diǎn)人員按照臺(tái)賬逐一核對(duì)設(shè)備實(shí)物，檢查設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)等是否與臺(tái)賬記錄一致。對(duì)于盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況，倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫《舊設(shè)備盤點(diǎn)差異表》，說(shuō)明差異情況、原因及處理建議。經(jīng)資產(chǎn)管理部門核實(shí)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批處理。四、舊設(shè)備處置1.處置方式報(bào)廢處理：對(duì)于已無(wú)使用價(jià)值的舊設(shè)備，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備可通過(guò)拍賣、拆解、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處置。出售轉(zhuǎn)讓：對(duì)于部分技術(shù)性能尚可、具有一定使用價(jià)值的舊設(shè)備，可根據(jù)市場(chǎng)行情，通過(guò)公開(kāi)拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式出售給有需求的單位或個(gè)人。內(nèi)部調(diào)劑：在公司內(nèi)部其他部門有需求的情況下，經(jīng)資產(chǎn)管理部門同意，可將舊設(shè)備調(diào)劑給其他部門使用。調(diào)劑過(guò)程需辦理相關(guān)手續(xù)，明確設(shè)備的使用責(zé)任。2.處置流程提出處置申請(qǐng)：資產(chǎn)管理部門根據(jù)舊設(shè)備的實(shí)際情況，填寫《舊設(shè)備處置申請(qǐng)表》，說(shuō)明設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、賬面價(jià)值、處置方式、處置原因等信息，并附上相關(guān)評(píng)估報(bào)告（如有），提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核。分管領(lǐng)導(dǎo)審核：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《舊設(shè)備處置申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核處置方式的合理性、處置價(jià)格的公允性等。審核通過(guò)后，報(bào)公司總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批：總經(jīng)理對(duì)舊設(shè)備處置申請(qǐng)進(jìn)行最終審批。審批通過(guò)后，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施舊設(shè)備處置工作。處置實(shí)施報(bào)廢處理：資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系具有資質(zhì)的報(bào)廢回收單位，簽訂報(bào)廢回收協(xié)議，確保報(bào)廢設(shè)備得到妥善處理。報(bào)廢回收單位應(yīng)出具報(bào)廢證明，資產(chǎn)管理部門據(jù)此進(jìn)行賬務(wù)處理。出售轉(zhuǎn)讓：資產(chǎn)管理部門通過(guò)公司內(nèi)部公告、外部媒體等渠道發(fā)布舊設(shè)備出售轉(zhuǎn)讓信息，組織競(jìng)拍或協(xié)商轉(zhuǎn)讓事宜。確定受讓方后，簽訂出售轉(zhuǎn)讓合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)及交易價(jià)格等條款。交易款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)足額入賬，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。內(nèi)部調(diào)劑：資產(chǎn)管理部門根據(jù)其他部門的需求，組織舊設(shè)備調(diào)劑工作。調(diào)劑雙方填寫《舊設(shè)備調(diào)劑申請(qǐng)表》，經(jīng)各自部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)資產(chǎn)管理部門審批。審批通過(guò)后，辦理設(shè)備交接手續(xù)，更新舊設(shè)備臺(tái)賬。3.處置監(jiān)督財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)舊設(shè)備處置過(guò)程中的資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保處置款項(xiàng)及時(shí)足額入賬，防止資金流失。審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)舊設(shè)備處置情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查處置流程是否合規(guī)、處置價(jià)格是否合理、處置收入是否及時(shí)足額上繳等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。五、舊設(shè)備維修與保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)根據(jù)舊設(shè)備的實(shí)際使用狀況和維護(hù)要求，制定年度舊設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)的設(shè)備名稱、型號(hào)、維修保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等信息。2.維修保養(yǎng)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理部門按照維修保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施舊設(shè)備維修保養(yǎng)工作。對(duì)于一般性維修保養(yǎng)工作，可安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部維修人員進(jìn)行；對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)或難度較大的維修工作，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的外部維修單位進(jìn)行。在維修保養(yǎng)過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修保養(yǎng)記錄應(yīng)作為舊設(shè)備管理檔案的重要組成部分，妥善保存。3.維修費(fèi)用管理舊設(shè)備維修費(fèi)用納入公司年度預(yù)算管理。倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際維修情況，編制維修費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。維修費(fèi)用發(fā)生時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，填寫費(fèi)用報(bào)銷單，附上維修保養(yǎng)記錄、發(fā)票等相關(guān)憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審批后報(bào)銷。六、信息管理與檔案保存1.信息管理資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)，及時(shí)錄入舊設(shè)備的回收、保管、處置等相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)舊設(shè)備管理的信息化、規(guī)范化。倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期將舊設(shè)備臺(tái)賬信息與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。2.檔案保存?zhèn)}庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理舊設(shè)備管理過(guò)程中的各類文件和資料，包括回收申請(qǐng)表、交接清單、盤點(diǎn)報(bào)告、處置申請(qǐng)表、評(píng)估報(bào)告、維修保養(yǎng)記錄等，建立舊設(shè)備管理檔案。舊設(shè)備管理檔案應(yīng)分類存放，妥善保管，保存期限按照公司檔案