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文檔簡介

專利維權(quán)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司專利保護(hù),維護(hù)公司合法權(quán)益,鼓勵員工積極創(chuàng)新,規(guī)范專利維權(quán)工作流程,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及與公司專利維權(quán)相關(guān)的各類活動。(三)基本原則1.依法維權(quán)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定,通過合法途徑維護(hù)公司專利權(quán)益。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)專利管理,提高員工專利意識,從源頭上預(yù)防專利侵權(quán)行為的發(fā)生。3.及時有效原則:在發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為后,迅速采取措施,及時制止侵權(quán),最大限度減少公司損失。二、專利管理職責(zé)分工(一)知識產(chǎn)權(quán)管理部門1.負(fù)責(zé)公司專利的申請、維護(hù)、評估等日常管理工作。2.跟蹤專利技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài),為公司技術(shù)創(chuàng)新提供信息支持。3.組織開展專利培訓(xùn),提高員工專利意識和申請能力。4.負(fù)責(zé)專利侵權(quán)信息的收集、分析,制定專利維權(quán)策略。(二)法務(wù)部門1.為專利維權(quán)提供法律咨詢和法律支持,起草相關(guān)法律文件。2.代表公司參與專利侵權(quán)訴訟、仲裁等法律程序,維護(hù)公司合法權(quán)益。3.協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行專利侵權(quán)調(diào)查取證工作。(三)研發(fā)部門1.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作,在研發(fā)過程中注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),及時申請專利。2.配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門和法務(wù)部門進(jìn)行專利侵權(quán)調(diào)查,提供技術(shù)方面的支持和解釋。(四)其他部門1.配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好本部門的專利申請和保護(hù)工作,對涉及本部門的專利侵權(quán)信息及時反饋。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工對專利保護(hù)的認(rèn)識,避免因工作疏忽導(dǎo)致專利侵權(quán)。三、專利申請與維護(hù)(一)專利申請流程1.研發(fā)項目負(fù)責(zé)人在項目研發(fā)過程中,認(rèn)為符合專利申請條件的,應(yīng)及時向知識產(chǎn)權(quán)管理部門提交專利申請意向書。2.知識產(chǎn)權(quán)管理部門對申請意向進(jìn)行評估,確定是否具有申請價值。如具有申請價值,組織相關(guān)人員撰寫專利申請文件。3.專利申請文件撰寫完成后,由知識產(chǎn)權(quán)管理部門提交至公司內(nèi)部審核。審核通過后,按照國家知識產(chǎn)權(quán)局的要求進(jìn)行申請?zhí)峤弧?.專利申請?zhí)峤缓?,知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤申請進(jìn)度,及時處理審查意見,確保專利申請順利獲得授權(quán)。(二)專利維護(hù)1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)建立專利維護(hù)臺賬,記錄專利的申請日期、授權(quán)日期、有效期、年費(fèi)繳納情況等信息。2.在專利有效期屆滿前,知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)提前提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人及時辦理年費(fèi)繳納手續(xù),確保專利持續(xù)有效。3.對于因未按時繳納年費(fèi)導(dǎo)致專利失效的情況,應(yīng)及時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、專利侵權(quán)預(yù)警與監(jiān)控(一)預(yù)警機(jī)制1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門定期收集、分析同行業(yè)專利信息,關(guān)注行業(yè)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)可能存在的專利侵權(quán)風(fēng)險。2.針對可能存在侵權(quán)風(fēng)險的技術(shù)領(lǐng)域或產(chǎn)品,組織相關(guān)專家進(jìn)行評估,制定預(yù)警方案。3.將預(yù)警信息及時傳達(dá)給相關(guān)部門和人員,提醒其注意防范專利侵權(quán)風(fēng)險。(二)監(jiān)控措施1.建立專利侵權(quán)監(jiān)控體系,通過多種渠道收集專利侵權(quán)信息,包括市場調(diào)研、競爭對手分析、行業(yè)展會觀察等。2.對收集到的侵權(quán)信息進(jìn)行分析判斷,確定是否構(gòu)成專利侵權(quán)。如初步判斷構(gòu)成侵權(quán),應(yīng)及時啟動調(diào)查程序。3.定期對公司產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行專利侵權(quán)自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、專利侵權(quán)調(diào)查與取證(一)調(diào)查準(zhǔn)備1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能存在專利侵權(quán)行為時,知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)立即組織法務(wù)部門、研發(fā)部門等相關(guān)人員成立調(diào)查小組。2.調(diào)查小組制定詳細(xì)的調(diào)查計劃,明確調(diào)查目的、范圍、方法、步驟等。3.收集與侵權(quán)行為相關(guān)的各種資料,包括產(chǎn)品樣本、宣傳資料、銷售合同、技術(shù)文檔等。(二)調(diào)查方法1.實地調(diào)查:對侵權(quán)方的生產(chǎn)場所、銷售渠道等進(jìn)行實地走訪,觀察其生產(chǎn)經(jīng)營活動,獲取相關(guān)證據(jù)。2.市場調(diào)查:通過購買侵權(quán)產(chǎn)品、與經(jīng)銷商溝通等方式,了解侵權(quán)產(chǎn)品的市場銷售情況。3.技術(shù)分析:對比公司專利技術(shù)與侵權(quán)產(chǎn)品的技術(shù)特征,判斷是否構(gòu)成侵權(quán)。(三)證據(jù)收集1.調(diào)查人員應(yīng)注重證據(jù)的收集和保全,確保證據(jù)的合法性、真實性和關(guān)聯(lián)性。2.收集的證據(jù)包括但不限于侵權(quán)產(chǎn)品實物、銷售發(fā)票、宣傳資料、技術(shù)圖紙、視聽資料等。3.對于重要證據(jù),可通過公證等方式進(jìn)行保全,確保證據(jù)的證明力。六、專利維權(quán)策略制定與實施(一)策略制定1.根據(jù)專利侵權(quán)調(diào)查結(jié)果,知識產(chǎn)權(quán)管理部門會同法務(wù)部門制定專利維權(quán)策略。2.維權(quán)策略包括協(xié)商解決、行政投訴、司法訴訟等多種方式,應(yīng)根據(jù)侵權(quán)行為的性質(zhì)、情節(jié)、影響等因素綜合考慮選擇。3.在制定維權(quán)策略時,應(yīng)充分評估維權(quán)成本和收益,確保維權(quán)行動的有效性和經(jīng)濟(jì)性。(二)實施步驟1.協(xié)商解決向侵權(quán)方發(fā)出侵權(quán)警告函,明確指出其侵權(quán)行為,要求其停止侵權(quán)并協(xié)商賠償事宜。與侵權(quán)方進(jìn)行協(xié)商談判,爭取達(dá)成和解協(xié)議,解決專利侵權(quán)糾紛。協(xié)商過程中,應(yīng)注意保留相關(guān)證據(jù),以備后續(xù)可能的法律程序使用。2.行政投訴如協(xié)商不成,可向?qū)@芾聿块T等相關(guān)行政機(jī)關(guān)投訴,請求行政機(jī)關(guān)責(zé)令侵權(quán)方停止侵權(quán)行為,并給予行政處罰。配合行政機(jī)關(guān)的調(diào)查工作,提供充分的證據(jù)和資料,協(xié)助行政機(jī)關(guān)作出公正的處理決定。3.司法訴訟在行政投訴無法解決問題或認(rèn)為有必要通過司法途徑解決時,向有管轄權(quán)的人民法院提起專利侵權(quán)訴訟。組織相關(guān)人員做好訴訟準(zhǔn)備工作,包括撰寫起訴狀、準(zhǔn)備證據(jù)、確定訴訟代理人等。在訴訟過程中,積極配合法院的審理工作,按照法律程序行使權(quán)利,維護(hù)公司合法權(quán)益。七、專利維權(quán)費(fèi)用管理(一)費(fèi)用預(yù)算1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)公司專利維權(quán)工作計劃,編制年度專利維權(quán)費(fèi)用預(yù)算。2.專利維權(quán)費(fèi)用預(yù)算包括專利申請費(fèi)用、年費(fèi)、侵權(quán)調(diào)查費(fèi)用、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、賠償費(fèi)用等各項支出。3.費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報公司管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)費(fèi)用報銷1.專利維權(quán)過程中發(fā)生的各項費(fèi)用,應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行報銷。2.報銷時應(yīng)提供合法有效的票據(jù),并注明費(fèi)用用途、金額、支付對象等信息。3.知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對專利維權(quán)費(fèi)用的報銷進(jìn)行審核,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。(三)費(fèi)用控制1.建立專利維權(quán)費(fèi)用監(jiān)控機(jī)制,定期對費(fèi)用支出情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施加以控制。2.在專利維權(quán)策略制定過程中,充分考慮費(fèi)用因素,優(yōu)先選擇成本效益較高的維權(quán)方式。3.對于重大專利維權(quán)案件,應(yīng)進(jìn)行專項費(fèi)用評估和控制,確保費(fèi)用支出與維權(quán)效果相匹配。八、專利維權(quán)獎勵與懲罰(一)獎勵1.對在專利申請、維護(hù)及維權(quán)工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小確定。3.鼓勵員工積極參與專利維權(quán)工作,對提供重要線索或在維權(quán)過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用的員工,給予特別獎勵。(二)懲罰1.對因工作疏忽或故意行為導(dǎo)致公司專利權(quán)益受損的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。2.懲罰方式包括批評教育、警告、罰款、降職、辭退等。3.如員工的行為構(gòu)成違法犯罪,公司將依法追究其法律責(zé)任。九、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織專利知識培訓(xùn),提高員工的專利意識和申請能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括專利法律法規(guī)、專利申請流程、專利侵權(quán)防范等。2.根據(jù)不同崗位的需求,開展針對性的專利培訓(xùn),如研發(fā)人員的專利技術(shù)交底培訓(xùn)、市場銷售人員的專利產(chǎn)品推廣培訓(xùn)等。3.鼓勵員工參加外部專利培訓(xùn)課程和研討會,拓寬視野,提升專業(yè)水平。(二)宣傳1.通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道,宣傳專利保護(hù)

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