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文檔簡介
建筑施工企業(yè)財務管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范建筑施工企業(yè)的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[建筑施工企業(yè)名稱]及其所屬各項目部、分公司等分支機構(gòu)。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度。全面性原則:涵蓋企業(yè)財務活動的各個方面。規(guī)范性原則:明確財務工作流程和標準。準確性原則:確保財務數(shù)據(jù)真實、準確、完整。效益性原則:注重成本控制,追求經(jīng)濟效益最大化。二、財務機構(gòu)與人員1.財務機構(gòu)設置企業(yè)設立獨立的財務管理部門,負責統(tǒng)籌財務管理工作。財務管理部門應根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務需求,合理設置崗位,明確各崗位職責。2.財務人員配備配備具備專業(yè)財務知識和技能的人員,包括財務負責人、會計、出納等。財務人員應具備相應的從業(yè)資格證書,并定期參加培訓和繼續(xù)教育,不斷提升業(yè)務水平。3.財務人員職責財務負責人全面負責企業(yè)財務管理工作,制定財務戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃等。建立健全財務管理制度,加強內(nèi)部控制。負責財務報表的審核和分析,為企業(yè)決策提供財務支持。協(xié)調(diào)與稅務、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系。會計人員按照國家統(tǒng)一會計制度進行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務報表。負責財務數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,提供財務信息。審核原始憑證的真實性、合法性和完整性,進行賬務處理。協(xié)助財務負責人編制財務預算和財務計劃。出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關(guān)印章、空白票據(jù)。協(xié)助會計人員進行資金核對和賬務處理。三、財務預算管理1.預算編制每年末,各部門應根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃,編制本部門下一年度的財務預算草案。財務部門對各部門預算草案進行匯總、審核和平衡,編制企業(yè)年度財務預算草案,報企業(yè)管理層審批。經(jīng)審批后的年度財務預算應分解到季度、月度,確保預算的有效執(zhí)行。2.預算執(zhí)行各部門應嚴格按照預算執(zhí)行,確保各項收支在預算范圍內(nèi)。財務部門應定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。如因特殊情況需要調(diào)整預算,應按照規(guī)定的程序進行審批。3.預算考核建立預算考核制度,對各部門預算執(zhí)行情況進行考核評價。考核指標包括預算完成率、費用控制率、資金周轉(zhuǎn)率等。根據(jù)考核結(jié)果,對預算執(zhí)行情況良好的部門給予獎勵,對未完成預算任務的部門進行處罰。四、資金管理1.資金籌集根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。制定資金籌集計劃,明確資金籌集規(guī)模、時間和渠道。對資金籌集成本進行分析和控制,確保資金籌集的合理性和經(jīng)濟性。2.資金使用建立資金使用審批制度,明確資金使用審批流程和權(quán)限。資金使用應嚴格按照預算執(zhí)行,確保資金用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。加強資金支付管理,嚴格審核支付憑證,確保支付的真實性、合法性和準確性。合理安排資金,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效率。3.資金監(jiān)控財務部門應定期對資金收支情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)資金異常情況。加強對銀行賬戶的管理,定期進行銀行對賬,確保資金安全。建立資金預警機制,對資金短缺、資金閑置等情況及時發(fā)出預警信號,采取相應措施進行處理。五、成本費用管理1.成本核算建立成本核算制度,明確成本核算對象、成本項目和成本計算方法。對建筑施工項目的直接成本和間接成本進行準確核算,包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用等。定期進行成本分析,找出成本控制的關(guān)鍵點和存在的問題,采取措施降低成本。2.費用控制制定費用管理制度,明確費用開支標準和審批流程。對各項費用進行分類管理,嚴格控制費用支出,確保費用不超預算。加強對差旅費、業(yè)務招待費、辦公費等重點費用的監(jiān)控和管理,杜絕不合理開支。3.成本費用考核建立成本費用考核制度,對各部門和項目的成本費用控制情況進行考核評價??己酥笜税ǔ杀窘档吐?、費用節(jié)約率等。根據(jù)考核結(jié)果,對成本費用控制效果好的部門和項目給予獎勵,對成本費用超支的部門和項目進行處罰。六、固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)購置根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,編制固定資產(chǎn)購置計劃。固定資產(chǎn)購置應按照規(guī)定的審批程序進行,確保購置的合理性和必要性。對固定資產(chǎn)購置成本進行核算,包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、安裝費等。2.固定資產(chǎn)折舊按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限,對固定資產(chǎn)計提折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應經(jīng)企業(yè)管理層批準,并在財務報表附注中予以說明。定期對固定資產(chǎn)折舊情況進行核對和分析,確保折舊計提的準確性。3.固定資產(chǎn)處置對閑置、報廢、毀損等固定資產(chǎn)進行處置時,應按照規(guī)定的程序進行審批。固定資產(chǎn)處置收入應及時足額入賬,處置凈損益應計入當期損益。建立固定資產(chǎn)處置臺賬,記錄固定資產(chǎn)處置情況。七、應收賬款管理1.應收賬款核算按照權(quán)責發(fā)生制原則,對應收賬款進行準確核算。及時登記應收賬款明細賬,詳細記錄應收賬款的發(fā)生時間、金額、客戶名稱等信息。定期對應收賬款進行核對,確保賬賬相符、賬實相符。2.應收賬款催收建立應收賬款催收責任制度,明確催收責任人。財務部門應定期向業(yè)務部門提供應收賬款賬齡分析表,提醒業(yè)務部門及時催收。業(yè)務部門應采取有效措施加強應收賬款催收,對逾期賬款應加大催收力度,必要時通過法律手段進行追討。3.壞賬管理按照規(guī)定的壞賬準備計提方法,對可能發(fā)生的壞賬計提壞賬準備。對于確實無法收回的應收賬款,應按照規(guī)定的程序進行審批后確認為壞賬損失。已確認的壞賬損失應進行備查登記,如有收回,應及時入賬。八、財務報表與財務分析1.財務報表編制按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,定期編制財務報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務報表應真實、準確、完整,數(shù)據(jù)之間應保持勾稽關(guān)系。財務報表編制完成后,應經(jīng)財務負責人審核、企業(yè)管理層審批。2.財務報表報送按照規(guī)定的時間和要求,及時向稅務機關(guān)、股東、債權(quán)人等報送財務報表。對外報送的財務報表應加蓋企業(yè)公章,并由法定代表人、財務負責人簽字。3.財務分析定期對財務報表進行分析,為企業(yè)管理層提供決策支持。財務分析內(nèi)容包括償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析等。通過財務分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和風險,提出改進措施和建議。九、稅務管理1.稅務登記與申報按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務登記,如實申報納稅。財務部門應準確計算應納稅額,按時申報繳納各項稅款,避免逾期申報和繳納稅款。2.稅務籌劃在合法合規(guī)的前提下,進行稅務籌劃,降低企業(yè)稅負。稅務籌劃應結(jié)合企業(yè)實際情況,選擇合理的稅務籌劃方案,確保稅務籌劃的可行性和有效性。3.稅務風險管理建立稅務風險管理制度,加強對稅務風險的識別、評估和控制。定期進行稅務自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅務問題,避免稅務風險的發(fā)生。十、財務內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制制度建設建立健全財務內(nèi)部控制制度,明確各崗位的職責和權(quán)限,規(guī)范財務工作流程。內(nèi)部控制制度應涵蓋財務預算、資金管理、成本費用控制、固定資產(chǎn)管理、應收賬款管理等各個方面。2.內(nèi)部控制執(zhí)行與監(jiān)督嚴格執(zhí)行財務內(nèi)部控制制度,確保各項財務工作按照規(guī)定的流程和標準進行。定期對財務內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)部審計部門應定期對財務內(nèi)
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