公司主管安全管理制度

公司主管安全管理制度總則目的為加強(qiáng)公司安全管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有主管級及以上員工，包括但不限于各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保公司各項(xiàng)工作安全開展。2.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：各級主管對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確，措施到位。3.全員參與原則：安全管理涉及公司每一位員工，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司安全環(huán)境。安全職責(zé)主管安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保本部門工作符合安全要求。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司安全制度，提高員工安全意識。2.制定安全工作計(jì)劃根據(jù)公司安全目標(biāo)和本部門實(shí)際情況，制定年度、季度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期對安全工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，及時調(diào)整和完善計(jì)劃內(nèi)容。3.安全培訓(xùn)與教育負(fù)責(zé)組織本部門員工的安全培訓(xùn)和教育活動，包括新員工入職安全培訓(xùn)、定期安全知識培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)等。確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施，提高員工安全操作技能和應(yīng)急能力。4.安全檢查與隱患排查定期組織本部門的安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，應(yīng)立即向上級報(bào)告，并采取臨時防范措施，防止事故發(fā)生。5.安全設(shè)施與設(shè)備管理負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施和設(shè)備的日常管理，確保其正常運(yùn)行。組織對安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，及時更新老化、損壞的設(shè)施和設(shè)備。建立安全設(shè)施和設(shè)備臺賬，記錄設(shè)施和設(shè)備的型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。6.應(yīng)急預(yù)案制定與演練組織制定本部門的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責(zé)。定期組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力。根據(jù)演練情況及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。7.事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即向上級報(bào)告，并積極組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場。配合公司相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的事故信息和相關(guān)資料。組織本部門員工對事故進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。8.安全文化建設(shè)積極推動本部門安全文化建設(shè)，營造良好的安全工作氛圍。通過開展安全宣傳活動、安全知識競賽、安全表彰獎勵等方式，激勵員工積極參與安全工作。協(xié)助安全管理職責(zé)1.在履行本部門主管職責(zé)的同時，積極協(xié)助公司安全管理部門開展各項(xiàng)安全管理工作。2.配合公司安全管理部門進(jìn)行安全檢查、隱患排查、事故調(diào)查等工作，提供必要的支持和協(xié)助。3.及時傳達(dá)公司安全管理部門的工作要求和指令，確保本部門員工知曉并執(zhí)行。安全培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門每年年初制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.各部門主管根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法規(guī)與政策：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，公司安全管理制度等。2.安全知識：安全生產(chǎn)基本知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)健康知識、應(yīng)急救援知識等。3.安全技能：安全設(shè)備操作技能、事故應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門主管組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部講師進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供安全培訓(xùn)課件和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。4.案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識和防范能力。培訓(xùn)記錄與考核1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實(shí)際操作等。3.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績，作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。安全檢查與隱患排查檢查類型1.日常檢查：由各部門主管或安全員每天對本部門的工作場所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行檢查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、場所等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查：在重大節(jié)假日前后，組織開展安全檢查，確保節(jié)日期間公司安全穩(wěn)定。檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，有無違規(guī)行為。2.安全設(shè)施與設(shè)備：檢查安全設(shè)施和設(shè)備是否完好有效，運(yùn)行是否正常，是否符合安全要求。3.作業(yè)環(huán)境：檢查工作場所的通風(fēng)、照明、消防等條件是否符合要求，有無安全隱患。4.人員操作：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。5.應(yīng)急管理：檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急物資是否充足，應(yīng)急演練是否到位。隱患排查與整改1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底消除。4.安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至隱患整改完畢。5.對于重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，確保隱患整改到位。安全設(shè)施與設(shè)備管理設(shè)施與設(shè)備采購1.各部門根據(jù)工作需要，提出安全設(shè)施和設(shè)備的采購申請，經(jīng)部門主管審核后報(bào)公司安全管理部門審批。2.公司安全管理部門根據(jù)采購申請，結(jié)合公司安全要求和實(shí)際情況，進(jìn)行綜合評估，確定采購方案。3.采購的安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，具有質(zhì)量合格證明文件。設(shè)施與設(shè)備安裝與調(diào)試1.安全設(shè)施和設(shè)備采購到貨后，由公司安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格的設(shè)施和設(shè)備，由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行安裝和調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。3.安裝調(diào)試完畢后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行時間不少于規(guī)定期限，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可正式投入使用。設(shè)施與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.各部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行，確保設(shè)施和設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.公司安全管理部門定期對各部門安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。設(shè)施與設(shè)備檢測與校準(zhǔn)1.安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢測和校準(zhǔn)，確保其性能符合要求。2.檢測和校準(zhǔn)工作應(yīng)由具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢測和校準(zhǔn)報(bào)告應(yīng)存檔備案。3.對于檢測和校準(zhǔn)不合格的設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)施和設(shè)備。設(shè)施與設(shè)備報(bào)廢管理1.安全設(shè)施和設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件的，由使用部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)公司安全管理部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢的設(shè)施和設(shè)備應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，嚴(yán)禁隨意丟棄或轉(zhuǎn)讓。3.建立安全設(shè)施和設(shè)備報(bào)廢臺賬，記錄報(bào)廢設(shè)施和設(shè)備的名稱、型號、購置時間、報(bào)廢原因、報(bào)廢日期等信息。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司總體應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.各部門根據(jù)公司總體應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各部門主管為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令。3.各應(yīng)急救援工作小組按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急物資儲備1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲備計(jì)劃，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。2.各部門按照應(yīng)急物資儲備計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急物資的儲備和管理，確保應(yīng)急物資充足、完好有效。3.定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資隨時可用。應(yīng)急演練1.公司安全管理部門每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。事故管理事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門主管，部門主管接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告。2.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、事故類型、傷亡情況、初步原因等信息。事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由公司安全管理部門、人力資源部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成，必要時可邀請外部專家參與。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料等方式，全面、深入地調(diào)查事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和后果，確定事故責(zé)任。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.對事故責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處