綜采機電設(shè)備管理制度

綜采機電設(shè)備管理制度總則1.目的為加強綜采機電設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全運行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司綜采機電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程管理。3.管理原則堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保障安全生產(chǎn)為核心，以提高設(shè)備可靠性和生產(chǎn)效率為目標，實行全過程動態(tài)管理，做到科學(xué)選型、合理配套、正確使用、精心維護、及時檢修、適時更新，確保綜采機電設(shè)備完好、高效運行。設(shè)備選型與采購1.選型依據(jù)根據(jù)生產(chǎn)地質(zhì)條件、開采工藝、生產(chǎn)能力等要求，綜合考慮設(shè)備的性能、可靠性、經(jīng)濟性、安全性、維護性等因素，進行設(shè)備選型。選型應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范，優(yōu)先選用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.選型程序（1）生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出設(shè)備選型技術(shù)要求。（2）機電管理部門組織相關(guān)人員對選型方案進行論證，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)性能、價格、售后服務(wù)等因素，確定選型意見。（3）公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批選型方案。3.采購管理（1）根據(jù)批準的選型方案，由物資供應(yīng)部門負責(zé)設(shè)備的采購工作。采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。（2）簽訂采購合同前，應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。（3）物資供應(yīng)部門負責(zé)跟蹤設(shè)備的采購進度，確保設(shè)備按時到貨。到貨后，組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準備（1）機電管理部門根據(jù)設(shè)備安裝圖紙和現(xiàn)場實際情況，編制設(shè)備安裝施工組織設(shè)計，明確安裝工藝流程、質(zhì)量標準、安全措施等要求。（2）施工單位按照施工組織設(shè)計要求，做好施工前的準備工作，包括施工場地清理、設(shè)備基礎(chǔ)施工、施工工具和材料準備等。2.安裝施工（1）施工單位必須嚴格按照設(shè)備安裝圖紙和施工組織設(shè)計要求進行安裝施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合標準要求。（2）安裝過程中，應(yīng)做好設(shè)備的保護工作，避免設(shè)備受到損壞。（3）設(shè)備安裝完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后報機電管理部門組織驗收。3.調(diào)試運行（1）機電管理部門組織相關(guān)人員對安裝后的設(shè)備進行調(diào)試運行，檢查設(shè)備的性能、運行狀況是否符合要求。（2）調(diào)試過程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，確保設(shè)備正常運行。（3）設(shè)備調(diào)試合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。設(shè)備使用與維護1.使用管理（1）各生產(chǎn)單位負責(zé)綜采機電設(shè)備的使用管理，制定設(shè)備操作規(guī)程，組織操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（2）操作人員必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)。（3）設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常檢查和維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。2.維護保養(yǎng)（1）機電管理部門制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等要求。（2）維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照計劃定期進行，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（3）設(shè)備維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好維護保養(yǎng)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。（4）設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責(zé)，每天對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，每月對設(shè)備進行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。設(shè)備檢修管理1.檢修計劃（1）機電管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，制定設(shè)備檢修計劃，明確檢修的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等要求。（2）檢修計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，做好檢修前的準備工作。2.檢修實施（1）檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修計劃和檢修質(zhì)量標準進行，確保檢修質(zhì)量。（2）檢修過程中，應(yīng)做好安全措施，防止發(fā)生安全事故。（3）檢修完成后，檢修人員應(yīng)填寫檢修記錄，經(jīng)檢驗合格后方可辦理驗收手續(xù)。3.驗收標準（1）設(shè)備檢修后，應(yīng)達到以下驗收標準：設(shè)備性能恢復(fù)到規(guī)定的技術(shù)要求，運行穩(wěn)定可靠。設(shè)備零部件齊全、完好，無缺損、無變形。設(shè)備各部位連接牢固，無松動現(xiàn)象。設(shè)備電氣系統(tǒng)正常，絕緣性能良好，接地可靠。設(shè)備外觀整潔，無油污、無雜物。（2）驗收合格后，由機電管理部門出具驗收報告，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備更新改造與報廢1.更新改造（1）隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的長期運行，現(xiàn)有設(shè)備的性能不能滿足生產(chǎn)需求時，應(yīng)及時進行更新改造。（2）更新改造項目由使用單位提出申請，機電管理部門組織相關(guān)人員進行論證，編制更新改造方案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）更新改造項目經(jīng)批準后，由物資供應(yīng)部門負責(zé)設(shè)備的采購和安裝，機電管理部門組織驗收。2.報廢管理（1）設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴重磨損，設(shè)備效能達不到最低使用要求，且無改造價值的。因意外災(zāi)害或重大事故，設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的。技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，無改造價值的。國家明令淘汰的設(shè)備。（2）報廢設(shè)備由使用單位提出申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，經(jīng)機電管理部門審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦理報廢手續(xù)。（3）報廢設(shè)備應(yīng)及時進行處理，可采取拆除、變賣等方式，防止資產(chǎn)流失。設(shè)備檔案管理1.檔案建立（1）機電管理部門負責(zé)建立綜采機電設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程資料。（2）設(shè)備檔案資料應(yīng)及時收集、整理、歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案內(nèi)容（1）設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備選型論證報告、選型方案、采購合同等。設(shè)備安裝施工組織設(shè)計、安裝圖紙、安裝驗收報告等。設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、檢修記錄等。設(shè)備運行記錄、故障處理記錄等。設(shè)備更新改造方案、更新改造驗收報告等。設(shè)備報廢申請表、報廢鑒定報告等。3.檔案查閱（1）因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)機電管理部門負責(zé)人批準后，方可查閱。（2）查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還檔案資料。設(shè)備事故管理1.事故報告（1）設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機，保護現(xiàn)場，并及時報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和機電管理部門。（2）機電管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場，進行事故調(diào)查和處理。2.事故調(diào)查（1）事故調(diào)查應(yīng)遵循“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（2）事故調(diào)查人員應(yīng)認真收集事故現(xiàn)場資料，詢問相關(guān)人員，分析事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故處理（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進行嚴肅處理，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等。（2）對事故造成的損失進行評估，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)管理（1）機電管理部門制定綜采機電設(shè)備操作人員培訓(xùn)計劃，定期組織操作人員進行培訓(xùn)，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。（2）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識等。（3）培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、