財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本分析知識(shí)要點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本分析知識(shí)要點(diǎn)姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號(hào)和地址名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、單選題1.成本分析的基本方法有哪些？

A.增量分析

B.投入產(chǎn)出分析

C.定性分析

D.選項(xiàng)A、B、C都是

2.成本性態(tài)分析主要包括哪幾個(gè)方面？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.選項(xiàng)A、B、C都是

3.固定成本和變動(dòng)成本的劃分依據(jù)是什么？

A.成本總額是否隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)

B.成本的發(fā)生與產(chǎn)品數(shù)量之間的關(guān)系

C.選項(xiàng)A、B都是

D.成本的發(fā)生與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系

4.標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的關(guān)系是怎樣的？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的理想狀態(tài)

B.實(shí)際成本應(yīng)盡量接近標(biāo)準(zhǔn)成本

C.選項(xiàng)A、B都是

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的一種調(diào)整形式

5.成本效益分析的核心是什么？

A.評(píng)估成本與效益的比例

B.選擇成本最低的方案

C.選項(xiàng)A、B都是

D.成本效益分析不考慮市場(chǎng)因素

6.線性規(guī)劃在成本分析中有什么應(yīng)用？

A.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

B.優(yōu)化資源分配

C.選項(xiàng)A、B都是

D.線性規(guī)劃僅用于成本計(jì)算

7.成本會(huì)計(jì)的主要職能有哪些？

A.記錄成本信息

B.分析成本趨勢(shì)

C.選項(xiàng)A、B都是

D.成本會(huì)計(jì)只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告

8.成本管理的基本原理是什么？

A.成本效益最大化

B.成本最小化

C.選項(xiàng)A、B都是

D.成本管理不考慮市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素

答案及解題思路：

答案：

1.D

2.D

3.C

4.C

5.C

6.C

7.C

8.C

解題思路：

1.成本分析的基本方法包括多種，故選項(xiàng)D全面。

2.成本性態(tài)分析涵蓋固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本，故選項(xiàng)D全面。

3.固定成本和變動(dòng)成本的主要?jiǎng)澐忠罁?jù)是成本總額是否隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)以及成本的發(fā)生與產(chǎn)品數(shù)量之間的關(guān)系，故選項(xiàng)C正確。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的關(guān)系是理想狀態(tài)和實(shí)際狀態(tài)的比較，故選項(xiàng)C正確。

5.成本效益分析的核心在于評(píng)估成本與效益的比例，故選項(xiàng)C正確。

6.線性規(guī)劃在成本分析中的應(yīng)用廣泛，包括優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和資源分配，故選項(xiàng)C正確。

7.成本會(huì)計(jì)的主要職能包括記錄成本信息和分析成本趨勢(shì)，故選項(xiàng)C正確。

8.成本管理的基本原理是成本效益最大化或成本最小化，故選項(xiàng)C正確。二、多選題1.成本分析的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢(shì)分析

C.成本驅(qū)動(dòng)因素分析

D.成本效益分析

E.成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析

2.成本性態(tài)分析常用的方法有哪些？

A.差量分析法

B.比較分析法

C.分解分析法

D.比例分析法

E.因素分析法

3.成本控制的主要措施有哪些？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本節(jié)約

D.成本降低

E.成本預(yù)算編制

4.成本效益分析的影響因素有哪些？

A.投資回報(bào)率

B.成本節(jié)約

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.市場(chǎng)需求

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.成本會(huì)計(jì)的基本方法有哪些？

A.成本分配法

B.成本計(jì)算法

C.成本會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)

D.成本控制方法

E.成本預(yù)算編制

6.成本管理的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本效益最大化原則

D.成本透明化原則

E.成本管理目標(biāo)原則

7.成本分析在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.促進(jìn)資源配置

D.預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)

E.支持決策制定

8.成本控制的主要目標(biāo)有哪些？

A.成本降低

B.成本節(jié)約

C.提高成本效益

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

E.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

答案及解題思路：

1.答案：ABCDE

解題思路：成本分析主要包括成本結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)、驅(qū)動(dòng)因素、效益以及費(fèi)用結(jié)構(gòu)等方面的分析。

2.答案：ABCDE

解題思路：成本性態(tài)分析通常采用多種方法，如差量分析、比較分析、分解分析、比例分析以及因素分析等。

3.答案：ABCDE

解題思路：成本控制包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本節(jié)約、成本降低以及成本預(yù)算編制等措施。

4.答案：ABCDE

解題思路：成本效益分析受到投資回報(bào)率、成本節(jié)約、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等因素的影響。

5.答案：ABCDE

解題思路：成本會(huì)計(jì)的基本方法包括成本分配法、成本計(jì)算法、成本會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、成本控制方法以及成本預(yù)算編制等。

6.答案：ABCDE

解題思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本效益最大化原則、成本透明化原則以及成本管理目標(biāo)原則。

7.答案：ABCDE

解題思路：成本分析在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、促進(jìn)資源配置、預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)以及支持決策制定。

8.答案：ABCDE

解題思路：成本控制的主要目標(biāo)包括成本降低、成本節(jié)約、提高成本效益、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)以及降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三、判斷題1.成本分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)合理確定產(chǎn)品定價(jià)策略。（）

3.固定成本與變動(dòng)成本的劃分是絕對(duì)的。（）

4.成本效益分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)決策。（）

5.成本會(huì)計(jì)的主要目的是為了計(jì)算成本。（）

6.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。（）

7.成本分析可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。（）

8.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。（）

答案及解題思路：

1.正確。

解題思路：成本分析作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的深入分析，可以為企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。

2.正確。

解題思路：通過(guò)對(duì)成本性態(tài)的分析，企業(yè)能夠了解不同成本變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響，從而制定更加合理的定價(jià)策略。

3.錯(cuò)誤。

解題思路：固定成本與變動(dòng)成本的劃分并非絕對(duì)的，有些成本可能介于兩者之間，屬于半變動(dòng)成本。

4.正確。

解題思路：成本效益分析通過(guò)對(duì)成本和效益的對(duì)比分析，可以幫助企業(yè)評(píng)估不同投資項(xiàng)目的可行性，為決策提供依據(jù)。

5.錯(cuò)誤。

解題思路：成本會(huì)計(jì)的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)，而不僅僅是計(jì)算成本。

6.正確。

解題思路：成本管理的主要目標(biāo)是通過(guò)降低成本，提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.正確。

解題思路：成本分析能夠幫助企業(yè)了解成本狀況，為財(cái)務(wù)信息提供準(zhǔn)確性，從而為決策提供依據(jù)。

8.正確。

解題思路：成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，通過(guò)有效控制成本，企業(yè)可以提高盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述成本分析的作用。

成本分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其作用主要包括：

幫助企業(yè)了解和控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

為企業(yè)制定合理的定價(jià)策略提供依據(jù)；

優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率；

評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供支持。

2.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的意義。

成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，其意義包括：

幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，為成本控制提供依據(jù)；

優(yōu)化成本管理，提高成本效益；

為企業(yè)制定合理的預(yù)算和計(jì)劃提供支持；

評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為決策提供依據(jù)。

3.簡(jiǎn)述固定成本和變動(dòng)成本的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

固定成本和變動(dòng)成本的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系：

固定成本：在一定時(shí)期內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本；

變動(dòng)成本：在一定時(shí)期內(nèi)，成本總額隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

4.簡(jiǎn)述成本效益分析的基本步驟。

成本效益分析的基本步驟包括：

確定分析項(xiàng)目；

收集相關(guān)成本和效益數(shù)據(jù)；

計(jì)算成本和效益；

比較成本和效益；

做出決策。

5.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的基本方法。

成本會(huì)計(jì)的基本方法包括：

成本歸集；

成本分配；

成本計(jì)算；

成本控制；

成本報(bào)告。

6.簡(jiǎn)述成本管理的基本原則。

成本管理的基本原則包括：

成本效益原則；

全面成本管理原則；

成本最低原則；

動(dòng)態(tài)管理原則；

預(yù)算管理原則。

7.簡(jiǎn)述成本分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

成本分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；

成本控制；

成本預(yù)算；

成本核算；

成本考核。

8.簡(jiǎn)述成本控制的主要措施。

成本控制的主要措施包括：

優(yōu)化生產(chǎn)流程；

嚴(yán)格成本核算；

加強(qiáng)成本考核；

采取技術(shù)措施降低成本；

加強(qiáng)成本預(yù)算管理。

答案及解題思路：

1.答案：成本分析的作用包括幫助企業(yè)了解和控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；為制定合理的定價(jià)策略提供依據(jù)；優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率；評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供支持。

解題思路：根據(jù)成本分析的定義和作用，從提高經(jīng)濟(jì)效益、制定定價(jià)策略、優(yōu)化資源配置、評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行闡述。

2.答案：成本性態(tài)分析的意義包括幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，為成本控制提供依據(jù)；優(yōu)化成本管理，提高成本效益；為制定合理的預(yù)算和計(jì)劃提供支持；評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為決策提供依據(jù)。

解題思路：根據(jù)成本性態(tài)分析的定義和意義，從了解成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化成本管理、制定預(yù)算和計(jì)劃、評(píng)估經(jīng)營(yíng)狀況等方面進(jìn)行闡述。

3.答案：固定成本和變動(dòng)成本的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，固定成本在一定時(shí)期內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化；變動(dòng)成本在一定時(shí)期內(nèi)，成本總額隨業(yè)務(wù)量變化而變化。

解題思路：根據(jù)固定成本和變動(dòng)成本的定義，從成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系進(jìn)行闡述。

4.答案：成本效益分析的基本步驟包括確定分析項(xiàng)目、收集相關(guān)成本和效益數(shù)據(jù)、計(jì)算成本和效益、比較成本和效益、做出決策。

解題思路：根據(jù)成本效益分析的定義和步驟，從確定分析項(xiàng)目、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算、比較、決策等方面進(jìn)行闡述。

5.答案：成本會(huì)計(jì)的基本方法包括成本歸集、成本分配、成本計(jì)算、成本控制、成本報(bào)告。

解題思路：根據(jù)成本會(huì)計(jì)的定義和方法，從成本歸集、分配、計(jì)算、控制、報(bào)告等方面進(jìn)行闡述。

6.答案：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、成本最低原則、動(dòng)態(tài)管理原則、預(yù)算管理原則。

解題思路：根據(jù)成本管理的定義和原則，從成本效益、全面管理、最低成本、動(dòng)態(tài)管理、預(yù)算管理等方面進(jìn)行闡述。

7.答案：成本分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、成本控制、成本預(yù)算、成本核算、成本考核。

解題思路：根據(jù)成本分析的定義和應(yīng)用，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、成本控制、成本預(yù)算、成本核算、成本考核等方面進(jìn)行闡述。

8.答案：成本控制的主要措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴(yán)格成本核算、加強(qiáng)成本考核、采取技術(shù)措施降低成本、加強(qiáng)成本預(yù)算管理。

解題思路：根據(jù)成本控制的定義和措施，從優(yōu)化生產(chǎn)流程、成本核算、成本考核、技術(shù)措施、預(yù)算管理等方面進(jìn)行闡述。五、論述題1.結(jié)合實(shí)際，論述成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

答案：

成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.幫助企業(yè)確定產(chǎn)品定價(jià)策略：通過(guò)成本分析，企業(yè)可以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本，從而制定合理的定價(jià)策略，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.優(yōu)化資源配置：成本分析有助于企業(yè)識(shí)別出成本過(guò)高或過(guò)低的環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供優(yōu)化資源配置的依據(jù)，提高資源利用效率。

3.提高決策水平：通過(guò)成本分析，企業(yè)可以更好地了解產(chǎn)品的盈利能力，為管理層提供決策依據(jù)，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

4.優(yōu)化生產(chǎn)流程：成本分析有助于企業(yè)識(shí)別出生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，從而優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。

解題思路：

1.確定成本分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，闡述成本分析在定價(jià)策略、資源配置、決策水平和生產(chǎn)流程等方面的作用。

2.分析成本性態(tài)分析在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用及意義。

答案：

成本性態(tài)分析在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用及意義

1.應(yīng)用：通過(guò)成本性態(tài)分析，企業(yè)可以了解成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化的規(guī)律，為成本預(yù)算、成本控制和績(jī)效評(píng)估提供依據(jù)。

2.意義：有助于企業(yè)合理確定成本預(yù)算，提高成本管理水平；有助于企業(yè)識(shí)別出固定成本和變動(dòng)成本的構(gòu)成，為企業(yè)決策提供參考；有助于企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低成本。

解題思路：

1.闡述成本性態(tài)分析在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。

2.分析成本性態(tài)分析的意義。

3.探討成本效益分析在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案：

成本效益分析在企業(yè)發(fā)展中的作用包括：

1.幫助企業(yè)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性：通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目成本和收益的分析，企業(yè)可以判斷投資項(xiàng)目的盈利能力，為投資決策提供依據(jù)。

2.優(yōu)化資源配置：成本效益分析有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率。

3.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：通過(guò)成本效益分析，企業(yè)可以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，降低成本，提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

解題思路：

1.探討成本效益分析在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析成本效益分析對(duì)企業(yè)投資決策、資源配置和可持續(xù)發(fā)展的影響。

4.論述成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的職能。

答案：

成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的職能包括：

1.提供成本信息：成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收集、記錄和分析企業(yè)的成本信息，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。

2.成本核算與管理：成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算和管理，保證成本信息的準(zhǔn)確性。

3.成本分析與控制：成本會(huì)計(jì)通過(guò)分析成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供成本控制措施，降低成本。

4.成本預(yù)測(cè)與規(guī)劃：成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的成本趨勢(shì)，為企業(yè)制定成本規(guī)劃提供參考。

解題思路：

1.闡述成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的職能。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析成本會(huì)計(jì)在提供成本信息、成本核算與管理、成本分析與控制、成本預(yù)測(cè)與規(guī)劃等方面的作用。

5.分析成本管理的基本原則及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。

答案：

成本管理的基本原則及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

1.基本原則：成本效益原則、成本最小化原則、全面成本管理原則、成本動(dòng)態(tài)管理原則等。

2.意義：有助于企業(yè)降低成本，提高盈利能力；有助于企業(yè)提高資源利用效率；有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

解題思路：

1.分析成本管理的