天津民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)簡(jiǎn)單分析

天津市****醫(yī)院制作人：小小詹1目錄第一篇：了解市場(chǎng)●天津市概述●天津市醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境分析●天津地區(qū)局部民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷簡(jiǎn)析●天津市醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境分析總結(jié)第二篇：了解自身●天津市****醫(yī)院SWTO分析天津市醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境分析第一篇：了解市場(chǎng)2截止到2021年底,天津常住人口上升到1413.15萬人,而在天津市的常住人口中0歲至14歲人口總量為141.46萬人，占常住人口的10.01%；15歲至64歲人口為1131.65萬人，占80.08%；65歲及以上人口為140.04萬人，占9.91%。而且面對(duì)現(xiàn)在天津醫(yī)療市場(chǎng)的日益劇烈,全國(guó)醫(yī)療糾紛頻頻增多，使得本身就很緊張的醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步惡化。消費(fèi)者也不在盲目，從當(dāng)初的有病亂投醫(yī)到現(xiàn)在的有病比較再投醫(yī)的境地。加上現(xiàn)在國(guó)家針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的打擊加大，使得醫(yī)療行業(yè)不得不回歸醫(yī)療效勞的本質(zhì)，去樹立屬于自己的醫(yī)院品牌。天津市概述第一篇：了解市場(chǎng)3天津市醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境分析第一篇：了解市場(chǎng)4天津地區(qū)局部民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷簡(jiǎn)析第一篇：了解市場(chǎng)5天津**醫(yī)院第一篇：了解市場(chǎng)6①**醫(yī)院于2006年成立，是天津?qū)I(yè)的**醫(yī)院。將目標(biāo)人群定位于女性，給其競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)到達(dá)充分的表達(dá)，利用女性的健康以及愛美形象給醫(yī)院產(chǎn)生良好形象。②在營(yíng)銷上，**醫(yī)院側(cè)重于親情營(yíng)銷，時(shí)時(shí)關(guān)注女性健康問題的開展，以此到達(dá)女性朋友的充分認(rèn)可。他們將這種關(guān)注，通過雜志媒體傳播給廣闊的女性目標(biāo)人群，讓其產(chǎn)生心理認(rèn)同感。③在側(cè)重親情營(yíng)銷的同時(shí)輔以局部0傷害的廣告和關(guān)愛女性健康活動(dòng)的展示【送健康進(jìn)企業(yè)活動(dòng)】，表達(dá)女子醫(yī)院正面的健康形象。④不過，**醫(yī)院在樹立好優(yōu)質(zhì)的廣告健康形象的同時(shí)，無視了對(duì)醫(yī)療本質(zhì)的捕捉，治療效果一般、治療費(fèi)用昂貴、欺騙患者等等傳聞的出現(xiàn)，導(dǎo)致其口碑極度下降天津**醫(yī)院第一篇：了解市場(chǎng)7天津**醫(yī)院天津**醫(yī)院，位于天津市河西區(qū)解放南路488號(hào)，是經(jīng)天津市衛(wèi)生局批準(zhǔn)設(shè)立的二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。津門首家會(huì)員制家庭化醫(yī)院，專業(yè)呵護(hù)女性健康。醫(yī)院全面導(dǎo)入新加坡醫(yī)院管理模式和人性化經(jīng)營(yíng)理念，全院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化信息管理。第一篇：了解市場(chǎng)8天津其他民營(yíng)醫(yī)院如：**醫(yī)院、**醫(yī)院、**醫(yī)院、**醫(yī)院等，大局部都在自身提高的同時(shí)更多的將營(yíng)銷方式給予廣告支持，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等形式宣傳自己的活動(dòng)以及優(yōu)惠幅度。第一篇：了解市場(chǎng)9?天津市女性人口為6031366人，對(duì)婦科診療的需求量較大?2021年天津市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為24293元；農(nóng)村居民人均純收入為11801元；擁有一定的醫(yī)療消費(fèi)能力?天津市傳承過去的“碼頭文化〞，有一定數(shù)量的居民喜歡占小廉價(jià)?民眾就醫(yī)觀念守舊，近80%的人群獨(dú)信“大〞醫(yī)院、專家?規(guī)模較大的公立醫(yī)院資源緊張，人滿為患?大型醫(yī)院排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、效勞態(tài)度極為一般【典型代表為天津中心婦產(chǎn)醫(yī)院】天津市醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境分析總結(jié)民營(yíng)醫(yī)院有存在的市場(chǎng)需求第一篇：了解市場(chǎng)10?民營(yíng)醫(yī)院眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為劇烈?民營(yíng)醫(yī)院定位同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重效勞產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重【婦科、男科】效勞內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重【中低端醫(yī)院根本沒有差異化效勞】?民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷渠道大多一致，造成廣告本錢高、效益低虛假醫(yī)療廣告泛濫，民營(yíng)醫(yī)院信譽(yù)缺失天津市消費(fèi)者對(duì)直接廣告會(huì)產(chǎn)生一定的厭惡心理天津市醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境分析總結(jié)第一篇：了解市場(chǎng)11****醫(yī)院SWTO分析第二篇：了解自身112S內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：醫(yī)院規(guī)模較小，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型較為方便醫(yī)院有獨(dú)立的診療大樓，外在形象較好醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轉(zhuǎn)型和品牌營(yíng)銷重視現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道資源較為豐富、完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道地理位置較好，周邊直接覆蓋人群較多多年運(yùn)營(yíng)使****的運(yùn)營(yíng)管理模式相對(duì)成熟天津市****醫(yī)院SWTO分析W內(nèi)部弱勢(shì)：醫(yī)生資質(zhì)文憑無明顯優(yōu)勢(shì)全員的營(yíng)銷意識(shí)淡薄、團(tuán)隊(duì)合作以及共享意識(shí)較低營(yíng)銷渠道整合力度有限、管理制度些許不完善效勞以及衛(wèi)生細(xì)節(jié)還有些許欠缺、企業(yè)視覺形象建設(shè)成效有限第二篇：了解自身113T外部威脅：局部私立綜合醫(yī)院在有一定口碑的情況下引入婦科天津政府的支持下，公立大型醫(yī)院的大力擴(kuò)建國(guó)家對(duì)醫(yī)療廣告的整改以及監(jiān)督實(shí)施天津市****醫(yī)院SWTO分析第二篇：了解自身114****的戰(zhàn)略方針彌補(bǔ)內(nèi)部弱勢(shì)，依托企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尋找外部時(shí)機(jī)，抵御外部威脅。內(nèi)部弱勢(shì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)外部時(shí)機(jī)外部威脅企業(yè)轉(zhuǎn)化尋找盈利抵御第三篇：制定方針116W內(nèi)部弱勢(shì)：●醫(yī)生資質(zhì)文憑無明顯優(yōu)勢(shì)●全員的營(yíng)銷意識(shí)