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文檔簡介

1、.云天監(jiān)理施工交底內容一、監(jiān)理權限:1.代表建設單位對授權監(jiān)理的工程實施監(jiān)督權。2.監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求,施工技術標準和合同約定的,有權要求施工企業(yè)改正。3.未經專業(yè)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序。4.總監(jiān)理工程師有權建議撤換不合格的工程分包單位和項目負責人及有關人員。5.總監(jiān)理工程師要公正的協(xié)調項目法人與被監(jiān)理單位的爭議。二、監(jiān)理依據(jù):1.本工程的監(jiān)理合同、批準的監(jiān)理規(guī)劃及細則;2.施工合同、設計文件及施工圖;3.有關監(jiān)理法規(guī)、施工規(guī)范及有關文件資料。三、監(jiān)理工作要求:1.在施工過程中,各單位嚴格遵照工程建設標準強制性

2、條文中有關內容進行貫徹和執(zhí)行。2.施工單位應在施工合同簽訂后的七日內書面通報施工組織機構及公司在該工程上的負責人,即公司代表,在整個施工合同執(zhí)行期間,由該代表行使合同賦予的權利,履行合同義務,負責簽發(fā)來往信函。并提供公司資質證明、管理人員及技術工種的資格證書等其主要人員應與中標通知書中的人員符合。3.施工單位應按合同要求的時間開工,并于開工前書面報告施工準備情況(人員、材料、設備)。獲得我公司認可后方可開工。若有困難時,可以書面提前 五天向監(jiān)理工程師申述。獲準后可延期開工。4.開工前應將正式施工組織設計報送監(jiān)理工程師審定。無施工組織設計的不得開工。5.施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理工程師報送樣品

3、、材質證明和有關技術資料,必須符合甲方指定的品牌要求;并按規(guī)范要求,在監(jiān)理和總包的現(xiàn)場見證下,進行取樣、復試,經監(jiān)理工程師審核批準后方可采購使用,變更用材時,需事先征得甲方同意,否則不得使用。6.各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術、新工藝的使用,須于事前報送試配、試焊結果及有關技術資料,經監(jiān)理工程師審核批準后方可使用。7. 監(jiān)理工程師對每道工序的操作及質量進行監(jiān)理,每道工序施工前,先進行樣板工序施工,經監(jiān)理及甲方驗收合格通過后,方可開始大面積施工。同時應及時向監(jiān)理報送相關的樣板點評驗收資料共1式3份。8.施工單位于每道工序前進行施工技術交底。又于每一工序完成后進行質量自檢,并將自檢資料送

4、交監(jiān)理工程師,經監(jiān)理工程師認可后,通知甲方進行停止點檢查工作,同時及時報送停止點檢查資料共1式3份。9.工序報驗應提前6小時上報,第二天上午準備驗收,頭一天下午要報送工序質量報驗單,準備下午報驗的部位,工序報驗單上午要報送,待停止點檢查工作完成后方可開始下道工序的施工。10.監(jiān)理工程師對某些質量有疑問,要求施工單位復測時,施工單位應給予積極配合。并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和有關責任時則按施工合同規(guī)定的原則處理。11.現(xiàn)場出現(xiàn)施工質量事故后,施工單位應及時報告監(jiān)理工程師,制定出可行的施工方案必要時報設計認可后施工,并嚴格按照方案進行處理。任何質量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。12

5、.施工單位應遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,如有異議時應在三日內提出書面申述,否則監(jiān)理工程師可以不承認該部分工作量。四、質量控制: 監(jiān)理的工程質量控制目標是達到合同要求的等級。承包商必須健全質量保 證體系和技術管理體系,投標書中承諾的管理人員必須全部到位,監(jiān)理將審查現(xiàn)場管理人員的數(shù)量和資格;如現(xiàn)場配備的管理人員不具有相應資格或人員不到位、質保體系不健全時,監(jiān)理將向甲方甚至規(guī)劃建設局報告有關情況,并要求甲方按合同給予處罰。 1. 原材料質量控制 所有用于工程的原材料、構配件、設備進場時必須報驗,未經監(jiān)理簽字認可不得使用。 規(guī)范規(guī)定必須取樣復試的材料,進場后必須立即向監(jiān)理 報驗并提交有關資料,由監(jiān)理監(jiān)督

6、抽樣后送有相應資質的檢測站檢驗,檢測合格后方可使用。 所有材料取樣送樣試驗必須有總包及監(jiān)理見證簽字,并應做好記錄,未經監(jiān)理見證的試驗不予認可;承包商取樣員負責材料取樣、送檢、試驗記錄等。 2.進場工程材料、半成品查驗要則 材料供應單位必須采取有效措施,確保供應的材料、半成品(構件)的質量,不準供應不合格的材料,半成品(構件)。 對進場的材料、半成品(構件)必須符合下列要求 達到國家規(guī)定的合格標準。 具有產品標準編號等文字說明。 具有出廠合格證,并應注明廠名、產品型號、規(guī)格、出廠日期、檢查編號及批次爐號等。 進場材料廠家相關資質及安全證明文件。 施工單位必須把好材料、半成品(構件)檢查和試驗,對

7、所用的材料、半成品(構件)必須按規(guī)范或有關規(guī)定進行檢驗,不合格的應立即予以退貨。不論什么理由,施工單位對材料,半成品(構件)未做任何檢驗而擅自用于工程的,其一切后果和責任由施工單位承擔。 施工單位在對材料,半成品(構件)的檢驗合格的基礎上,在使用前填好進場材料報驗單向監(jiān)理工程師報請查驗,報請查驗時必須提供下列資料: 材料、半成品(構件)出廠合格證的批號; 材料抽檢檢驗結論; 材料報驗單。3. 施工質量控制 監(jiān)理人員將采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查承包商施工質量情況,并及時以口頭、聯(lián)系單、通知單等形式指出施工中存在的與設計不符或 不滿足施工規(guī)范要求等問題,承包商應及時按監(jiān)理要求進行整改并滿

8、足有關要求,對拒不整改的項目,監(jiān)理將不予簽認工程量和認可工程質量。 承包商必須嚴格按國家有關規(guī)范、規(guī)定、標準和正確的設計圖紙施工,不得擅自更改設計和降低質量標準。所有設計變更需由設計院書面通知并得到甲方簽字同意;同時,承包商有責任不斷地深化設計圖紙,及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題,并以書面形式提交甲方,由甲方聯(lián)系設計院解決。 所有施工工序(含隱蔽工程),未經監(jiān)理復核簽字認可,不得進入下道工序或隱蔽。工序報驗時應提交相關施工資料;工序報驗按應有關規(guī)定的時限申請和簽署驗收意見。承包商必須對施工質量負全責,當監(jiān)理對某個部位的施工質量有懷疑,要求檢查或認為必須返工時,承包商必須認真

9、配合。對于必須持上崗證的管理人員(施工員、質量員、材料員、安全員等)和特殊工種(如電焊工、塔吊工、信號工等)必須向監(jiān)理提供有關證件。 承包商應有冬季施工質量保證措施。五、進度控制 監(jiān)理的進度控制目標是達到合同要求的工期。承包商投標書中承諾的施工人員數(shù)量、施工機械數(shù)量必須全部到位。承包商在合同總進度計劃基礎上,每周(月)末報下周(月)進度計劃和本周(月)實際進度與計劃進度對照情況,監(jiān)理將核查承包商實際進度情況及與計劃進度的對比情況;如有偏差應及時要求承包商采取有效措施糾正偏差。承包商必須服從監(jiān)理有關進度的指令要求;同時應落實好雨季施工進度保證措施。六、現(xiàn)場管理及安全、文明施工 督促承包商抓好安全

10、文明施工是監(jiān)理的一項重要職責。承包商必須使工地現(xiàn)場管理、文明施工符合有關安全文明工地管理有關規(guī)定;現(xiàn)場安全施工必須遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、建筑機械使用安全技術規(guī)程等有關安全施工規(guī)范,遵守建筑工程施工安全標準有關要求以及上海市有關文明工地管理要求。一旦有不安全隱患或發(fā)生安全事故,監(jiān)理有權要求停工整頓。承包商應向監(jiān)理提交電工等特殊操作工種上崗證。進場大型機械應辦理進場報驗手續(xù);現(xiàn)場施工設備必須定期進行檢查,確保安全運轉。七、 資料管理 承包商應有收發(fā)文制度,并應統(tǒng)一使用有關監(jiān)理示范表格。監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單等文件督促承包商解決施工進度、施工質量

11、、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進度審批、材料及設備進場驗收、工序報驗、專業(yè)隊伍審批、付款申請、回復監(jiān)理通知單或指令單等時均需使用相關表格。承包商報驗時至少一式二份,監(jiān)理簽字后雙方各保留一份;報驗資料應與工程進度同步進行。往來文件應分類登記、簽收。 各承包商每周應編制周進度計劃及月進度計劃。周進度計劃于每周五下午報送,月進度計劃于每月25日之前報送。周進度計劃應體現(xiàn)現(xiàn)場的施工人員和機具投入情況、進度狀況、質量狀況、安全文明施工情況等,施工單位發(fā)出的資料須落實加蓋項目章(包括復印件)。八、工地會議制度1.每周一下午2點在工地會議室召開監(jiān)理例會,要求施工單位項目經理、技術負責人、安全員參加,在會議上介紹現(xiàn)場的施工人員和機具投入情況、進度狀況、質量狀況、安全文明施工情況等。2.每周五早上8點半在工地會議室集合進行例行的工地質量、安全大檢查,要求施工單位項目經理、技術負責人、安全員

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