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,財(cái)務(wù)部 劉巧云,物業(yè)包干制和酬金制差異,目 錄,一、 定義,二、 差異及適用范圍,三、酬金制必須建立的機(jī)制、制度,四、 物業(yè)收入、支出的內(nèi)容,包干制和酬金制的定義,PART 1,包干制 指的是業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，盈余、虧損均由 物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)。實(shí)行包干制的，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成包 括物業(yè)服務(wù)成本、規(guī)定稅費(fèi)和物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)。,一、定 義,酬金制 指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中，按約定比例或者約定數(shù)額，提取酬金支 付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或 者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)。實(shí)行酬金制的，預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金 包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。,一、定 義,包干制和酬金制的 差異及適用范圍,PART 2,二、差異及適用范圍,1、差異,對(duì)服務(wù)敏感對(duì)收費(fèi)不 敏感的企業(yè) 高端物業(yè)及商業(yè)物業(yè) 處于幼稚期的企業(yè)或 業(yè)主結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目,對(duì)收費(fèi)敏感服務(wù)不 敏感的企業(yè) 公眾物業(yè) 品牌優(yōu)勢(shì)較突出， 針對(duì)市場(chǎng)化程度較 高的物業(yè)企業(yè),二、差異及適用范圍,2、適用范圍,酬金制必須 建立的機(jī)制、制度,PART 3,三、酬金制的機(jī)制、制度,物業(yè)收入、支出的內(nèi)容,PART 4,1、物業(yè)收入,四、物業(yè)收入、支出的內(nèi)容,員工薪酬福利,設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi),清潔衛(wèi)生費(fèi)用,綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,2、物業(yè)支出,四、物業(yè)收入、支出的內(nèi)容,秩序維護(hù)費(fèi)用,辦公費(fèi)用,固定資產(chǎn)折

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