建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理初探

1、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理初探摘要：建筑工程投資成本巨大且施工技術(shù)要求高，是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，工程的質(zhì)量問題成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。施工作業(yè)環(huán)節(jié)里，一旦出現(xiàn)了施工問題就會直接影響到工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。本文從施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)出發(fā)，研究提出了一些現(xiàn)場質(zhì)量管理措施的淺見。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量管理Abstract:hugeinvestmentcostoftheconstructionworksandconstructiontechnicalrequirements,isanextremelycomplicatedsystematicpro

2、ject.Withtherapiddevelopmentoftheconstructionindustry,theengineeringqualityissuesbecomethefocusofattention.Aspectsofconstructionoperations,oncetheconstructionwillhaveadirectimpactonthequalityoftheproject,tobringgreatereconomiclosses.Inthispaper,thequalityobjectivestobeachievedfromthequalityofthecons

3、tructionsitemanagement,thestudyraisesanumberofon-sitequalitymanagementmeasureshumbleopinion.Keywords:constructionsite;qualityobjectives;qualitymanagement中圖分類號：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）一、前言工程質(zhì)量是指承建工程的使用價值，是工程滿足社會需要所必須具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個方面。質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、

4、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實施的全部管理職能的所有活動”。目前我國許多工程存在質(zhì)量問題，要解決這些問題需要施工單位在施工階段就做好質(zhì)量控制工作，這就要求我們加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。二、工程項目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)（一）工程項目管理人員一定要堅持全員、全過程質(zhì)量管理，責(zé)任落實到每一位員工，根據(jù)質(zhì)量規(guī)定要求，實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量。（二）開展施工單位內(nèi)部質(zhì)量審核工作，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到員工都要樹立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任意識，對自已的工作按施工規(guī)范進(jìn)行自我工作審核。（三）保證施工各種證件齊全，向建設(shè)單位和施工單位提供這些證件，證明本施工單位有條件和能力達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。如果可以，應(yīng)該將證件能夠證實的內(nèi)容和證實的程度加

5、入合同之中。（四）根據(jù)以上工程項目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，從工程施工實際出發(fā)，對工程質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系要素進(jìn)行的討論，僅限于從承接施工任務(wù)、施工準(zhǔn)備開始，直至竣工交驗。從目前市場競爭出發(fā)，增加竣工交驗后的工程回訪與保修服務(wù)。三、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施（一）建立完備地施工質(zhì)量保證體系建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場。土建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是決定工程結(jié)果的關(guān)鍵內(nèi)容，因此應(yīng)當(dāng)貫穿于整個施工過程，包括事前、事中和事后三個階段。

6、這樣的設(shè)置能夠保證可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題被消滅于萌芽階段，將施工項目的質(zhì)量風(fēng)險在開工前就降至最低。（二）重視施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計屬于質(zhì)量控制中的事前控制，對事中控制和事后控制有非常重要的影響作用，因此一定要加強(qiáng)施工組織設(shè)計的管理。施工組織設(shè)計管理應(yīng)從以下兩方面入手：一是施工方案確定之后，進(jìn)度計劃的編制需要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù)措施等因素，避免出現(xiàn)實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現(xiàn)較大變化；二是既要考慮單項施工，又要結(jié)合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。施工組織設(shè)計可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設(shè)計進(jìn)行有效的控制往往能起到事半功倍的效果

7、。（三）進(jìn)行技術(shù)交底項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個分部分項工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序：在工程施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長、施工人員進(jìn)行交底；在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底；每個施工部位施工前班長對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長組織進(jìn)行技術(shù)交底。（四）加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)

8、到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗?，F(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督一般可采用指令文件控制、駐地監(jiān)督控制、實驗控制、測量控制、利用支付手段控制等手段來進(jìn)行。（五）方法控制現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法控制包括整個施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、工藝流程、檢測手段等。施工方法尤其是施工工藝直接影響工程的質(zhì)量。因此，一定要加強(qiáng)施工工藝的現(xiàn)場管理，不斷采用新工藝，提高工程質(zhì)量。（六）現(xiàn)場環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素（主要指工程地質(zhì)、水文、氣象以及不可抗力等因素）和施工作業(yè)環(huán)境因素（主要指周邊建筑、地下障礙物、排水條件、施工通風(fēng)、照明、安全防護(hù)設(shè)施、交通運(yùn)輸條件等因素）。根據(jù)

9、工程施工不同階段的特點(diǎn)，采取有效的措施應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素。如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，應(yīng)擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖洗等的危害。（七）加強(qiáng)成品保護(hù)成品保護(hù)，不僅僅是局部的事情，而是對整個工程的全面要求。在現(xiàn)場施工過程中，對于階段性完工成品要加強(qiáng)保護(hù)，如果保護(hù)措施不到位，就對給整體工程質(zhì)量埋下隱患，嚴(yán)重的還會造成工程難以修復(fù)的永久性缺陷。正確的施工順序是加強(qiáng)成品保護(hù)的前提，施工順序顛倒就會引起工序的交叉污染。施工前，一定要制訂詳細(xì)的施工計劃，派專業(yè)人員審核工序的合理性，經(jīng)批準(zhǔn)后才能實施施工計劃。由于未合理安排工序而造成的成品污染，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各專業(yè)應(yīng)相互溝通，避免產(chǎn)生交叉作業(yè)。相互影響發(fā)生時，各方應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施，將其對成品的影響降低到到最小程度。（八）完善事后驗收工程質(zhì)量時候驗收是保證工程質(zhì)量的重要工序，時候驗收能夠及時發(fā)現(xiàn)一段時期施工過程中沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，