商業(yè)計劃書_09風險控制與資本退出

1、學習目標，了解風險控制和資本退出的基本內(nèi)容，了解風險和風險風險的含義和特征，掌握風險風險的一般類別和防范措施，掌握資本退出的基本形式，了解不同證券市場上市公司的基本要求和差異。本章主要內(nèi)容在第一節(jié)，4。風險控制和資本退出的主要內(nèi)容，初創(chuàng)企業(yè)可能面臨的風險和風險的大致程度，初創(chuàng)企業(yè)將采取什么措施來降低或防范風險，增加利潤和其他投資，如何退出，以及可以獲得多少投資回報？5.第二節(jié)基本理論知識。6.1.風險和創(chuàng)業(yè)風險。風險是指某項交易或活動由于環(huán)境的不確定性、客體的復雜性以及主體的有限能力和力量而偏離預期目標的可能性特征：客觀存在；不確定性；相關(guān)性；可預測性，7，2，創(chuàng)業(yè)風險的類型，8，3，創(chuàng)業(yè)風險

2、的預防，1。商業(yè)風險防范(1)充分利用各種廣告媒體，加強企業(yè)和產(chǎn)品宣傳；(2)加強銷售隊伍和售后服務，與企業(yè)客戶保持良好的合作關(guān)系；(3)迅速推動其他系列產(chǎn)品的發(fā)展，相對減少對單一產(chǎn)品的依賴；(4)利用一切優(yōu)勢，使該產(chǎn)品成為國內(nèi)知名品牌，努力進入國際市場；(5)積極營造良好的工作環(huán)境和科研環(huán)境，提高福利待遇，吸引更多的科技人員和高素質(zhì)人才到企業(yè)工作。3.創(chuàng)業(yè)風險的防范。市場風險防范(1)在加強產(chǎn)品銷售的同時，建立完善的市場信息反饋系統(tǒng)，制定合理的產(chǎn)品銷售價格，提高企業(yè)盈利能力；(2)加快產(chǎn)品開發(fā)，提高市場適應性，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加適銷對路產(chǎn)品的產(chǎn)量；(3)實施創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品穩(wěn)定客戶

3、，穩(wěn)定價格，消除市場波動對企業(yè)價格的影響；(4)進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競爭力，增強產(chǎn)品適應市場變化的能力；(5)進一步拓寬思路，緊跟市場發(fā)展方向。3.創(chuàng)業(yè)風險的防范。財務風險的防范(1)提高經(jīng)營者的風險意識，培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理人員；(2)提高企業(yè)的財務實力和抗風險能力；(3)加強財務風險管理，建立財務評價體系，采取多種手段和措施控制和應對風險；(4)建立科學的財務預測機制，提前安排融資計劃，將融資與籌資掛鉤；11.第三，防范創(chuàng)業(yè)風險；4.防范投資風險。(1)研究投資環(huán)境，抓住投資機會，降低投資風險；(2)預測投資風險，加強風險防范；(3)加強投資管理，規(guī)范投資決策，防

4、范投資風險；(4)盡可能分散投資，將有限的資金進行最佳組合，達到分散風險的目的；(5)完善投資業(yè)務內(nèi)部控制，加強投資業(yè)務內(nèi)部控制評價和財務風險審計。12，案例直截了當，苗維軒公司非常重視風險控制，并詳細闡述了B9案例的風險形式和應對策略。他們將風險分為三個階段，即初始風險、中期風險和長期風險，并提出了不同階段可能的風險形式和具體對策。13，Case Direct，B9.1初始風險在進入市場的初始階段，我們面臨的最大任務是讓消費者接受“體驗式消費”的新商業(yè)模式，同時認識到苗維軒在該領域的獨特品牌地位。具體來說，我們現(xiàn)階段的主要風險是如何開拓市場，這主要包括以下幾個方面：(1)消費者的認可。目前，

5、體驗經(jīng)濟在我國還沒有得到迅速發(fā)展，大多數(shù)人的消費觀念還停留在傳統(tǒng)的水平上，所以我們的服務只能面向狹窄的特定群體，也就是說，還存在一些問題它將在市場開發(fā)、品牌建設和口碑方面付出高昂的代價。公司內(nèi)部管理體系和控制體系的形成和完善需要一個過程；建立顧客忠誠度需要很長時間。這種情況使得初創(chuàng)公司面臨巨大挑戰(zhàn)。14，案例直通，B9.1初始風險(3)原材料價格波動。由于經(jīng)營所需的原材料主要是食品和農(nóng)產(chǎn)品，目前國內(nèi)通貨膨脹明顯，食品價格持續(xù)上漲，許多大型食品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)獲得了國家發(fā)改委的提價申請。可以預計，食品價格上漲趨勢將持續(xù)一段時間，這將提高我們的經(jīng)營成本。應對策略主要包括以下幾個方面：(1)加大宣傳力度

6、，重視宣傳的有效性。通過學生社團、人際網(wǎng)絡等渠道，讓更多的人了解我們的廚房，有針對性地開展一些優(yōu)惠活動，擴大宣傳。(2)首先，做一個全面可靠的市場調(diào)查，然后決定廚房的大小和原材料的購買量。與上游供應商建立良好的關(guān)系，深入了解食品原料的價格變化，努力做到無庫存、無浪費。(3)以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)定客戶，與供應商保持長期的合作關(guān)系，以保證原材料的質(zhì)量，盡可能降低成本。15，4，資本退出的基本形式，(1)首次公開發(fā)行(IPO)，(2)并購退出，(3)回購退出，(4)清算退出，(16)第3節(jié)中需要注意和解決的問題，(17)風險控制和資本退出中需要注意和解決的問題，(1)初創(chuàng)企業(yè)將面臨哪些基本風險？什么樣的風險對公司的生存和發(fā)展影響最大？(2)面對相關(guān)風險，初創(chuàng)企業(yè)會采取什么措施來應對？(3)市場和技術(shù)的最大風險在哪里？如何處理它？(4)創(chuàng)業(yè)公司的退出方式是什么？首選的退出方法是什么？投資回報率是多少？(5)如果選擇公司上市作為基本退出方