供應(yīng)商資格審查.ppt

1、供應(yīng)商資格審查實施細(xì)則，其中包括采購系統(tǒng)培訓(xùn)、適用范圍、總承包和分包材料采購、招標(biāo)、合格供應(yīng)商確定報告的編制和審批、數(shù)據(jù)發(fā)布會答疑會資格審查會議、資格審查工作安排、檢查報告、資格審查文件、方案確定、審查組織、三個階段、合格供應(yīng)商確定、方案確定階段的主要目的。 方案確定階段工作的主要目的，方案確定階段目標(biāo)的科學(xué)合理確定，項目概況，投標(biāo)形式，標(biāo)段劃分，包括投標(biāo)項目名稱、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、建筑面積等基本信息。列出投標(biāo)劃分的情況和原因，并附投標(biāo)劃分圖，根據(jù)招標(biāo)采購管理制度的有關(guān)規(guī)定確定采購形式。資格審查工作安排，包括數(shù)據(jù)分發(fā)、答疑會議、評審會議、合格供應(yīng)商的確定、政府發(fā)布的招標(biāo)文件、政府及相關(guān)責(zé)任人的開

2、標(biāo)時間、關(guān)鍵控制點：確保所有工作安排合理并按計劃實施，在方案確定階段制定高效合理的招標(biāo)采購計劃，在方案確定階段確保供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量。過去，各公司提交的檢驗報告只描述了企業(yè)的總體情況，而沒有反映供應(yīng)商項目部的檢驗情況，導(dǎo)致一些項目存在施工總承包商掛靠或項目部施工組織能力不足的嚴(yán)重現(xiàn)象。原檢查內(nèi)容沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，容易導(dǎo)致檢查人員主觀意見強(qiáng)烈，缺乏客觀的檢查結(jié)果。檢查時間短或沒有檢查時間，影響校準(zhǔn)進(jìn)度。原檢查工作缺乏檢查人員的責(zé)任追溯機(jī)制，容易導(dǎo)致檢查人員的責(zé)任缺失、檢查工作重點不清、檢查內(nèi)容不規(guī)范、檢查工作中沒有責(zé)任追溯機(jī)制、誤解和計劃外檢查。當(dāng)務(wù)之急是做好檢查工作。例：滄州消防工程檢查、紅頭文

3、件、如何開展檢查工作、制定計劃、檢查組織、檢查報告、確保供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量在方案確定階段，每個標(biāo)段的供應(yīng)商數(shù)量不得少于5家，總承包供應(yīng)商總數(shù)與標(biāo)段數(shù)量之比不得少于3家。檢驗記錄應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)記錄，并能反映問題的實質(zhì)。檢驗承諾書應(yīng)注意以下問題：1 .系統(tǒng)需求應(yīng)該是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但不應(yīng)局限于需求。在南京檢驗報告中，關(guān)于機(jī)械和材料的信息記錄，以及質(zhì)量未能提供照片。要點：資格審查文件的關(guān)鍵要素是完整的，明確了投標(biāo)的時間、地點、主要工作安排等基本要素。投標(biāo)過程控制的要點(整個投標(biāo)組織過程、投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、我方資格審查活動的特殊性和關(guān)鍵內(nèi)容等)。)合理、清晰、準(zhǔn)確。合同的主要條款，方案確定階段的規(guī)范合理的資格審查文件，供應(yīng)商資格審查文件，組織階段的主要目的，公平公開，外部與內(nèi)部，組織階段的公平公正公開，如：聊城Aka一期開標(biāo)，組織階段的公平公正公開，做好談判記錄，包括以下內(nèi)容：1 .當(dāng)誰，3。結(jié)果，2。什么，在組織階段公平合格供應(yīng)商確認(rèn)