EPC項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)作PPT課件

1、EPC項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)作,1,.,.,目錄,1 EPC簡(jiǎn)介 2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 3 EPC實(shí)例 4 總結(jié),2,.,2020/7/20,1、EPC簡(jiǎn)介,EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)責(zé)。,3,.,2020/7/20,1、EPC簡(jiǎn)介,較傳統(tǒng)承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個(gè)方面基本特點(diǎn)： 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用，有利于工程項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 有

2、利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。,Back,4,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn),5,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn),6,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 掌握工程實(shí)施及交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工程的實(shí)施和交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研，既要了解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)規(guī)范的要求，又要了解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督及核查部門的實(shí)際執(zhí)行情況。 解決問題的捷徑是找一個(gè)類似的完工不久或在建的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)了解情況；同時(shí)找了解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督及核查要求的技術(shù)

3、人員或設(shè)計(jì)院等了解當(dāng)?shù)匾蟮闹攸c(diǎn)，可收到事半功倍的效果。,7,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 相關(guān)法律法規(guī)的了解,對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的調(diào)研包括當(dāng)?shù)氐墓痉?、稅法、勞工法、外?guó)勞務(wù)的輸入、材料進(jìn)口、環(huán)保、保險(xiǎn)等。公司法和稅法涉及公司的注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，勞工法和勞務(wù)輸入涉及項(xiàng)目實(shí)施人員的組建和管理，材料進(jìn)口、環(huán)保和保險(xiǎn)則是項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)和因素。 除了了解各項(xiàng)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)律法的會(huì)計(jì)師和律師也很重要,8,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際經(jīng)濟(jì)狀況以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況的掌握,當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際經(jīng)濟(jì)狀況以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況主要是從項(xiàng)目運(yùn)作的成本去考慮

4、。通過了解當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際經(jīng)濟(jì)狀況、地材供應(yīng)和價(jià)格等，確定材料是當(dāng)?shù)夭少?gòu)還是進(jìn)口，是隨用隨買還是保有一定的存儲(chǔ)量。 通過前期調(diào)查，要在工程設(shè)計(jì)開始之前，確定整體的實(shí)施方案，給設(shè)計(jì)提供一個(gè)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)，給施工組織設(shè)計(jì)提供合乎當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的詳細(xì)資料,9,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn),10,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 設(shè)計(jì)單位的選擇,EPC項(xiàng)目選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，一般根據(jù)項(xiàng)目所在地的實(shí)際情況和前期市場(chǎng)調(diào)研所確定的實(shí)施方案來綜合考慮，選擇合適的設(shè)計(jì)合作人。 如果施工方案較多地采用當(dāng)?shù)氐氖┕し椒ā⒉牧?、設(shè)備和勞動(dòng)力，進(jìn)行本地化實(shí)施，一般在當(dāng)?shù)卣以O(shè)計(jì)合作人比較合適。 如果采用

5、國(guó)內(nèi)的施工方案，采用較多的國(guó)內(nèi)材料、設(shè)備和勞動(dòng)力，一般選用國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位。 如果有較多的實(shí)施問題涉及第三國(guó)，可以考慮找一家第三國(guó)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作。原則是看施工技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動(dòng)力與哪個(gè)國(guó)家更為靠近，便選用哪一國(guó)的設(shè)計(jì)單位合作。,11,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 與當(dāng)?shù)匾?guī)范的接軌,為了解決中國(guó)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)匾?guī)范接軌的問題，應(yīng)該是把中國(guó)與當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)院聯(lián)合在一起，共同設(shè)計(jì)，把分歧和不同在設(shè)計(jì)的初級(jí)階段通過協(xié)商解決掉，而不是在中國(guó)的設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)，并在當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院發(fā)現(xiàn)問題之后再修改。,12,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 與調(diào)研階段確定的實(shí)施方案的接軌,由于EPC項(xiàng)

6、目一般根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)等情況，先確定實(shí)施方案，再進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，所以在設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮怎樣向確定的實(shí)施方法和施工方案靠攏，在滿足功能要求的情況下，盡可能地為施工提供便利。,13,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 設(shè)計(jì)中材料設(shè)備的確認(rèn),由于是設(shè)計(jì)施工一體化，一般在設(shè)計(jì)確認(rèn)的同時(shí)也要進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，把材料和設(shè)備在圖紙中確定下來。這是決定項(xiàng)目成本和造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵步驟，一般在做設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型時(shí)，需要有懂得國(guó)際工程預(yù)算的人員參與。 設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備的確認(rèn)，需要承包方組織設(shè)計(jì)方和業(yè)主方共同討論。對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目，承包商選擇方案和材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循實(shí)現(xiàn)功能、合乎規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)、價(jià)格低廉的選擇順

7、序。,14,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn),15,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 物資采購(gòu),EPC項(xiàng)目在物資采購(gòu)方面，不同于施工總承包項(xiàng)目的地方有以下兩點(diǎn)： 一是無甲方供料。在通常的施工總承包合同中由甲方負(fù)責(zé)的部分采購(gòu)，在EPC項(xiàng)目中都由承包方負(fù)責(zé)，這方面的采購(gòu)和安裝需要提前考慮。 二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定與設(shè)計(jì)是互動(dòng)的，與工程總承包項(xiàng)目相比，物資設(shè)備的選擇的空間更大一些。,16,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn),17,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn),18,.,2020/7/20,2 EPC實(shí)施要點(diǎn) 項(xiàng)目的索賠,對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目的索賠，承包商要從設(shè)計(jì)階

8、段開始做工作，注意收集資料，保存原始記錄。設(shè)計(jì)階段是索賠中不同于施工總承包項(xiàng)目的關(guān)鍵階段。設(shè)計(jì)階段本身會(huì)有一些功能上的變更，同時(shí)其原始資料也是以后變更和索賠的重要依據(jù)。,Back,19,.,2020/7/20,3 EPC實(shí)例 俄羅斯太平洋酒店項(xiàng)目,俄羅斯太平洋酒店項(xiàng)目位于俄羅斯薩哈林州南薩哈林斯克市區(qū)，其業(yè)主是俄羅斯一家私營(yíng)股份公司，承包商是中國(guó)土木工程集團(tuán)。工程的總建筑面積為11，526平方米，項(xiàng)目為“交鑰匙”工程，要求按歐洲三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，工程內(nèi)容包括酒店土建、裝修、機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工，全部酒店家具、設(shè)備以及營(yíng)業(yè)用品的采購(gòu)和安裝。項(xiàng)目工期為19個(gè)月。,20,.,2020/7/20,3 EPC實(shí)例 俄羅斯太平洋酒店項(xiàng)目,市場(chǎng)調(diào)研,施工設(shè)計(jì),物資采購(gòu),質(zhì)量控制,項(xiàng)目索賠,Back,21,.,2020/7/20,4 總結(jié),22,.,2020/7/20,4 總結(jié),EPC優(yōu)勢(shì)：由于EPC項(xiàng)目是把設(shè)計(jì)和施工放在一起交給承包商進(jìn)行實(shí)施，可以將設(shè)計(jì)和施工更好地融合在一起，進(jìn)而降低造價(jià)。既然如此，在EPC項(xiàng)目的實(shí)施中，就應(yīng)該在施工總承包項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，突出設(shè)計(jì)和施工的協(xié)調(diào)一致性，充分利用這一有利因素，用最經(jīng)濟(jì)的方案，交最優(yōu)秀的作品。 國(guó)際EPC項(xiàng)目與國(guó)際施工總承包項(xiàng)目，在實(shí)施要點(diǎn)中的不同之處，主要集中在實(shí)施開始階段的市場(chǎng)調(diào)研和施工設(shè)計(jì)上，這兩點(diǎn)在