企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)履職情況報告

1、企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)履職情況1、本公司已建立安全生產(chǎn)責任制：公司安全生產(chǎn)管理委員會主任與公司總經(jīng)理、職員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確各位職工的安全生產(chǎn)職責，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標及考核辦法，每位責任人安全生產(chǎn)目標完成情況與其的安全生產(chǎn)工作考核掛鉤。在明確各職能部門的安全生產(chǎn)職責的基礎(chǔ)上，各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責。2、作為企業(yè)主要負責人，本公司的安全生產(chǎn)責任制基本健全。3、企業(yè)制定了多項安全生產(chǎn)責任制。4、主要負責人與分管負責人的安全生產(chǎn)職責分工明晰。5、已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，責任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設(shè)置對應(yīng)。（一）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)

2、程：組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：公司已制定多項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)該說比較健全，基本符合本單位的實際情況，也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強制度及規(guī)程的學習培訓外，就是加大檢查、考核處罰的力度。（二）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患： 1、本單位今年上半年，企業(yè)組織召開了二次專題安全生產(chǎn)會議，都形成會議紀要，發(fā)給各部門執(zhí)行。2、今年上半年，親自組織或參加了2次安全生產(chǎn)檢查。3、經(jīng)常督促分管負責人和辦公室按有關(guān)規(guī)定定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查，在大生產(chǎn)會上要求辦公室通報安全檢查情況，每月進行一次考核。（三）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案：組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案：本單位事故應(yīng)急救援預案1、項目一進入試運行階段，公司就按國家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應(yīng)急救援預案。2、已制定重點危險裝置異常情況的針對性應(yīng)急措施，并告知從業(yè)人員及相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的措施。3、已制定事故應(yīng)急救援預案的年度演練計劃；4、對公司級應(yīng)急救援預案每年組織一次演練，對基層單位的應(yīng)急救援預案每季