平臺(tái)人力資源和行政管理內(nèi)部培訓(xùn)文件.ppt

1、平臺(tái)管理中心,平臺(tái)人力資源和行政管理內(nèi)部培訓(xùn),平臺(tái)管理中心 2003年3月,平臺(tái)管理中心,主要內(nèi)容,1、平臺(tái)員工的招聘流程 2、平臺(tái)員工的試用期、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正 3、平臺(tái)員工的勞動(dòng)合同、檔案關(guān)系、保險(xiǎn)和福利 4、平臺(tái)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 5、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié) 6、平臺(tái)員工的考勤和給假 7、平臺(tái)員工的工資管理制度 8、平臺(tái)固定資產(chǎn)管理 9、平臺(tái)其它行政管理制度,平臺(tái)管理中心,1、平臺(tái)員工的招聘流程,各用人部門于每年11月填報(bào)平臺(tái)人員年度招聘計(jì)劃表報(bào)平臺(tái)管理中心，由平臺(tái)管理中心匯總后形成_平臺(tái)人員年度招聘計(jì)劃匯總表下發(fā)各平臺(tái)綜合管理部和平臺(tái)總經(jīng)理。 各平臺(tái)根據(jù)_平臺(tái)人員年度招聘計(jì)劃匯總表制訂平臺(tái)本年度的招聘計(jì)

2、劃。,年度招聘計(jì)劃目前尚未應(yīng)用,臨時(shí)招聘計(jì)劃目前主要應(yīng)用方式,各用人部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要，至少提前一周向各平臺(tái)提報(bào)_平臺(tái)人員臨時(shí)招聘計(jì)劃書 總部代招聘,參見：_平臺(tái)人員臨時(shí)招聘計(jì)劃書,平臺(tái)管理中心,1、平臺(tái)員工的招聘流程,招聘信息的發(fā)布 各部門在平臺(tái)的招聘信息由平臺(tái)綜合管理部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布 平臺(tái)綜合管理部與各用人部門，由綜合管理部牽頭，共同承擔(dān)招聘的組織工作 員工的聘用 各平臺(tái)綜合管理部按照招聘崗位要求，對(duì)符合要求的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選 平臺(tái)綜合管理部將通過篩選的應(yīng)試者報(bào)各部門在平臺(tái)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行初試。部門在平臺(tái)沒有負(fù)責(zé)人的，可以委托平臺(tái)其他人員負(fù)責(zé)初試或由平臺(tái)總經(jīng)理直接進(jìn)行二試 各部門在平臺(tái)

3、的負(fù)責(zé)人根據(jù)初試結(jié)果，報(bào)平臺(tái)總經(jīng)理，由平臺(tái)總經(jīng)理進(jìn)行二試 平臺(tái)總經(jīng)理根據(jù)二試結(jié)果報(bào)相關(guān)垂直管理部門，并提供相關(guān)材料（簡(jiǎn)歷、面試評(píng)價(jià)等），平臺(tái)綜合管理部人員的招聘報(bào)相應(yīng)平臺(tái)管理專員 各相關(guān)垂直管理部門通過材料審查、電話或現(xiàn)場(chǎng)面試等方式組織終試，確定最終聘用人選，并確定其最終薪資、崗位等 各相關(guān)垂直管理部門將終試情況反饋給平臺(tái)綜合管理部，由平臺(tái)綜合部為符合職位要求的合格應(yīng)聘者發(fā)放“試用通知,平臺(tái)管理中心,2、平臺(tái)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正,為新員工建立雙導(dǎo)師制 1、在綜合管理部向新員工發(fā)出試用通知后，即由綜合管理部為該名員工建立個(gè)人檔案，內(nèi)容包括收集身份證、學(xué)歷學(xué)位證、培訓(xùn)計(jì)劃表、跟蹤表等，并確立該名員

4、工的業(yè)務(wù)導(dǎo)師和行政導(dǎo)師。原則上業(yè)務(wù)導(dǎo)師由該名員工的直接主管擔(dān)任或由直接主管指定的其他資深人員擔(dān)任，行政導(dǎo)師由綜合管理部經(jīng)理擔(dān)任。 2、 新員工到崗前，由綜合管理部組織業(yè)務(wù)導(dǎo)師填寫培訓(xùn)計(jì)劃，并交流在培養(yǎng)新員工過程中應(yīng)該注意的相關(guān)問題。新員工導(dǎo)師要在員工到崗前制定好培訓(xùn)計(jì)劃，通知綜合管理部記錄、監(jiān)督實(shí)施并考察效果。 行政導(dǎo)師工作內(nèi)容 3、行政導(dǎo)師負(fù)責(zé)在新員工到崗后一周內(nèi)進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要分為五大部分：1、企業(yè)歷史介紹。2、平臺(tái)組織機(jī)構(gòu)、部門介紹。3、人力資源政策介紹：4、入職應(yīng)準(zhǔn)備的文件、績(jī)效考核政策、保險(xiǎn)、考勤、福利、報(bào)銷制度、出差制度。5、平臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。 4、在新員工

5、試用期內(nèi)，綜合管理部負(fù)責(zé)收集新員工主管為其制定的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)計(jì)劃，并將新員工在試用期內(nèi)參加的內(nèi)部培訓(xùn)課程匯總登記在新員工試用期跟蹤表。在新員工試用期滿一個(gè)月時(shí)，由綜合管理部為新員工進(jìn)行辦理績(jī)效考核，并收集計(jì)劃表中的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、工作日志、周總結(jié)、月總結(jié)。以上所有材料將作為新員工轉(zhuǎn)正時(shí)的參考資料。 5、 行政導(dǎo)師不定期就培訓(xùn)和實(shí)習(xí)效果要和新員工及其主管進(jìn)行交流，了解雙方對(duì)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的意見和建議，針對(duì)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。,平臺(tái)管理中心,2、平臺(tái)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正,業(yè)務(wù)導(dǎo)師工作內(nèi)容 6、業(yè)務(wù)導(dǎo)師要在新員工到崗前為其制定當(dāng)月培訓(xùn)和實(shí)習(xí)計(jì)劃表，并和行政導(dǎo)師溝通對(duì)該名新員工的安排及任務(wù)發(fā)展方向。此表交由新員工，

6、由其在每次培訓(xùn)后進(jìn)行登記，月底將表交給行政導(dǎo)師。 7、每月月底業(yè)務(wù)導(dǎo)師應(yīng)就當(dāng)月的實(shí)習(xí)情況和新員工進(jìn)行溝通，了解其想法、問題和收獲；并進(jìn)行績(jī)效考核；與新員工溝通下月工作的開展，共同制定下月工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。 8、業(yè)務(wù)導(dǎo)師在每月月底制定下月培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備和選擇，對(duì)新員工從那幾個(gè)方面展開培訓(xùn)，做好充分的準(zhǔn)備工作。 9、 業(yè)務(wù)導(dǎo)師要及時(shí)向垂直管理部門領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理反饋新員工的工作表現(xiàn)，如員工出現(xiàn)重大工作過失或其能力不能適合其崗位，要及時(shí)對(duì)該名員工的去留做出建議。 10、為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，業(yè)務(wù)導(dǎo)師在為新員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估（每月不能少于一次），

7、評(píng)估的方式不限，可以為閉卷考試，實(shí)際操作，或由同部門員工對(duì)該名員工的某一方面進(jìn)行打分。 對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和對(duì)導(dǎo)師的考核,平臺(tái)管理中心,2、平臺(tái)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正,平臺(tái)新員工轉(zhuǎn)正 1、員工入職后，其行政導(dǎo)師應(yīng)指導(dǎo)他準(zhǔn)備并提交以下材料，以備轉(zhuǎn)正時(shí)使用。 1、 身份證原件（備查）和復(fù)印件（留存）， 戶口本復(fù)印件， 畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書（如有）原件（備查）和復(fù)印件（留存）， 勞動(dòng)關(guān)系解除證明、暫住證（如當(dāng)?shù)卣螅?、?yīng)聘證（如當(dāng)?shù)卣螅┢渌C明材料（各平臺(tái)根據(jù)應(yīng)聘人情況自己填寫） 2、試用期為兩個(gè)月，試用期滿后由平臺(tái)綜合管理部組織試用員工填寫平臺(tái)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表并匯總新員工試用期跟蹤表、

8、_部新員工_月培訓(xùn)計(jì)劃表、新員工績(jī)效考核表 ，報(bào)平臺(tái)總經(jīng)理和相關(guān)垂直管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。 3、試用員工轉(zhuǎn)正前，需進(jìn)行體檢，參見股份公司體檢要求。（應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：外科、內(nèi)科、血常規(guī)、尿常規(guī)、胸透、心電圖，）體檢費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。 4、平臺(tái)綜合部審查上述材料準(zhǔn)備齊全后，與員工簽訂勞動(dòng)合同。,平臺(tái)管理中心,3、勞動(dòng)合同、檔案關(guān)系、保險(xiǎn)和福利,勞動(dòng)合同： 1、試用人員轉(zhuǎn)正后，按照“試用通知”的要求準(zhǔn)備齊全材料后，由平臺(tái)綜合管理部統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同并根據(jù)不同條件辦理各類與勞動(dòng)用工有關(guān)的證件（根據(jù)各地要求辦理）。 2、勞動(dòng)合同每年一簽，無論員工合適入職，首次勞動(dòng)合同都簽訂到當(dāng)年的12月31日，以后如續(xù)聘，

9、則每年1月1日續(xù)簽合同一年。 如需和股份公司簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同則執(zhí)行股份公司臨時(shí)勞動(dòng)合同簽訂辦法。 檔案關(guān)系 平臺(tái)在當(dāng)?shù)亻_立人才檔案管理戶頭，根據(jù)屬地化原則，員工可以在平臺(tái)辦理檔案調(diào)入手續(xù)。具體手續(xù)由各地根據(jù)當(dāng)?shù)匾筠k理。平臺(tái)協(xié)助員工辦理與檔案有關(guān)的各種手續(xù)，并辦理需檔案管理部門出具的各種證明。 保險(xiǎn) 平臺(tái)為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。具體手續(xù)由各地根據(jù)當(dāng)?shù)匾筠k理。 如因員工個(gè)人原因，無法提供辦理保險(xiǎn)的所需材料，導(dǎo)致平臺(tái)無法為員工辦理保險(xiǎn)，責(zé)任由員工個(gè)人自負(fù)。,平臺(tái)管理中心,3、勞動(dòng)合同、檔案關(guān)系、保險(xiǎn)和福利,員工福利管理：一、基本原則：工資發(fā)放地原則。 1、 與平臺(tái)簽訂勞動(dòng)合同的員工的福利費(fèi)由

10、平臺(tái)計(jì)提，并負(fù)責(zé)員工福利管理； 2、 在平臺(tái)工作但與股份公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，其保險(xiǎn)、福利等的支付和相關(guān)費(fèi)用的計(jì)提，也執(zhí)行“工資發(fā)放地“原則，即如其工資目前由平臺(tái)發(fā)放，則其保險(xiǎn)、福利等的支付和相關(guān)費(fèi)用的計(jì)提也在平臺(tái)進(jìn)行，不計(jì)入人力資源部統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“從業(yè)人員”。反之，如其工資一直由股份公司在北京直接發(fā)放，雖然其工作地一直在平臺(tái)，則其保險(xiǎn)、福利等的支付和相關(guān)費(fèi)用的計(jì)提在股份公司進(jìn)行，計(jì)入人力資源部統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“從業(yè)人員”。 3、其它工資目前在股份公司發(fā)放的人員，包括部分平臺(tái)總經(jīng)理、部分外派財(cái)務(wù)、商務(wù)經(jīng)理和部分業(yè)務(wù)人員，也執(zhí)行“工資發(fā)放地原則”。其各種保險(xiǎn)由股份公司辦理，福利費(fèi)在股份公司計(jì)提，其書報(bào)

11、補(bǔ)貼、醫(yī)藥補(bǔ)貼年底統(tǒng)一到股份公司報(bào)銷，防暑降溫費(fèi)由股份公司在工資中發(fā)放。但考慮到他們長(zhǎng)期在平臺(tái)工作，部分公司總部的福利無法享有，因此其勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、午餐補(bǔ)貼及生日、結(jié)婚和獨(dú)生子女禮品等福利由所在平臺(tái)代辦。,平臺(tái)管理中心,福利及標(biāo)準(zhǔn) 1、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：每人50元月。建議由平臺(tái)統(tǒng)一購置實(shí)物等發(fā)放給員工，不能以現(xiàn)金支付，發(fā)票必須注明勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。 2、午餐補(bǔ)貼：北京、上海、廣州、深圳：每人10元天，其他地區(qū)：7元天。按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放，建議與工資一起以現(xiàn)金形式發(fā)放。 3、醫(yī)藥補(bǔ)貼：每人100元月。每年分兩次報(bào)銷，6月份和12月份各報(bào)銷一次。工作不滿半年的，按合同簽訂后實(shí)際工作月份享受本福利。 4、書報(bào)補(bǔ)貼

12、：每人200元年。每年12月份報(bào)銷一次。 5、防暑降溫費(fèi)：每年7、8、9月，每人100元月。工資中發(fā)放。 6、生日禮品：每人100元年標(biāo)準(zhǔn)。由平臺(tái)統(tǒng)一購置后發(fā)放。 7、結(jié)婚禮品：每人500元標(biāo)準(zhǔn)。由平臺(tái)統(tǒng)一購置后發(fā)放。 8、獨(dú)生子女禮品：每人100元。由平臺(tái)統(tǒng)一購置后發(fā)放。 9、其他：不定期的福利（例如體檢，節(jié)日禮品等）按股份公司通知辦理。,3、勞動(dòng)合同、檔案關(guān)系、保險(xiǎn)和福利,平臺(tái)管理中心,4、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng),員工在同一平臺(tái)內(nèi)部調(diào)動(dòng)由平臺(tái)總經(jīng)理與各垂直管理部門達(dá)成一致后，并與員工達(dá)成一致后由平臺(tái)綜合管理部組織填寫_平臺(tái)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單，報(bào)平臺(tái)總經(jīng)理和相關(guān)（調(diào)入、調(diào)出）垂直管理部門批準(zhǔn)后生效 員

13、工在不同平臺(tái)之間調(diào)動(dòng)，視同平臺(tái)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由調(diào)出平臺(tái)綜合管理部組織填寫_平臺(tái)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單，報(bào)平臺(tái)總經(jīng)理（調(diào)入、調(diào)出）和相關(guān)（調(diào)入、調(diào)出）垂直管理部門批準(zhǔn)后生效。員工到新的平臺(tái)后，需與新工作平臺(tái)重新簽訂勞動(dòng)合同,參見： _平臺(tái)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,平臺(tái)管理中心,5、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié),1、員工主動(dòng)辭職 1、員工在合同期之內(nèi)主動(dòng)離職，應(yīng)提前30日由本人提出書面辭職報(bào)告，平臺(tái)總經(jīng)理和垂直管理部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后交平臺(tái)綜合管理部。 2、如員工不辭而別，所在垂直管理部門應(yīng)及時(shí)向平臺(tái)綜合管理部門提交書面說明。 3、員工進(jìn)行工作交接，填寫平臺(tái)員工離職工作交接單，并到平臺(tái)綜合管理部辦理調(diào)離手續(xù)，主動(dòng)辭職的員工工資發(fā)

14、放到其辭職報(bào)告被其垂直管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日。交接完成后再補(bǔ)發(fā)期交接期間的固定工資和應(yīng)發(fā)績(jī)效工資。 協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系（解除未到期合同） 1、在通知員工本人之前，垂直管理部門應(yīng)以書面形式通知平臺(tái)總經(jīng)理和平臺(tái)綜合管理部，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工姓名、工作崗位、到公司時(shí)間和解聘原因，以上內(nèi)容應(yīng)有垂直管理部門總經(jīng)理簽字認(rèn)可。綜合管理部員工的解聘由平臺(tái)總經(jīng)理提出并報(bào)平臺(tái)管理中心批準(zhǔn)后生效。 2、平臺(tái)綜合管理部填寫關(guān)于解除勞動(dòng)合同的通知函（一式兩份，下簡(jiǎn)稱“解聘通知”），落實(shí)結(jié)算工資、補(bǔ)償金等問題，并加蓋平臺(tái)公章。 3、平臺(tái)總經(jīng)理、綜合管理部負(fù)責(zé)人和垂直管理部門在平臺(tái)的負(fù)責(zé)人持解聘通知與員工進(jìn)行離職面談，并要求員工在

15、解聘通知（兩份）“已接到此通知，同意協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系”處簽字，以證明其已經(jīng)收到書面解聘通知。垂直管理部門在平臺(tái)無負(fù)責(zé)人的可以委托平臺(tái)總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。 4、解聘合同的員工進(jìn)行工作交接，填寫平臺(tái)員工離職工作交接單，并到平臺(tái)綜合管理部辦理調(diào)離手續(xù)。,平臺(tái)管理中心,5、員工交接工作完畢，調(diào)離手續(xù)辦理完畢，由所在部門在平臺(tái)的負(fù)責(zé)人出具證明，平臺(tái)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，平臺(tái)薪資專員為其結(jié)清工資和補(bǔ)償金，并由員工本人在解聘通知（二份）“已結(jié)清工資和補(bǔ)償金”處簽字確認(rèn)。 6、平臺(tái)綜合管理部將解聘通知中的1份交員工本人，一份由平臺(tái)自行留存。 與股份公司簽訂勞動(dòng)合同的員工的離職手續(xù)參見股份公司相關(guān)規(guī)定。,5、勞動(dòng)關(guān)系終

16、結(jié),平臺(tái)管理中心,5、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié),勞動(dòng)關(guān)系終止（合同期滿終止勞動(dòng)關(guān)系） 1、垂直管理部門在員工合同期滿前一個(gè)半月通知平臺(tái)總經(jīng)理和綜合管理部擬不續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員名單，并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 2、平臺(tái)綜合管理部填寫關(guān)于終止勞動(dòng)合同的通知函（一式兩份，以下簡(jiǎn)稱“終止通知”），落實(shí)結(jié)算工資等問題，并加蓋平臺(tái)公章。 3、平臺(tái)總經(jīng)理、平臺(tái)綜合管理部和垂直管理部門在平臺(tái)的負(fù)責(zé)人持終止通知與員工進(jìn)行離職面談，并要求員工在終止通知（2份）“收到此通知，同意終止合同”處簽字，以證明其已經(jīng)收到書面終止通知。 4、以下離職流程參見上條“勞動(dòng)關(guān)系解除”相關(guān)流程 離職員工其它手續(xù)辦理 各地平臺(tái)根據(jù)本地實(shí)際情況給員工

17、辦理相關(guān)檔案和社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出流程和合同違約金（員工主動(dòng)辭職和不辭而別）收取辦法，但必須報(bào)平臺(tái)管理中心備案。,平臺(tái)管理中心,6、平臺(tái)員工的考勤和給假,考勤辦法： 平臺(tái)對(duì)員工的打卡、簽到（未執(zhí)行打卡制度的平臺(tái)）、出差、外出都有嚴(yán)格的管理規(guī)定（參照平臺(tái)考勤管理辦法，請(qǐng)各垂直管理部門督促所屬員工遵守平臺(tái)考勤管理制度 給假 1、法定節(jié)假日 2、病假：?jiǎn)T工因病請(qǐng)假，須于當(dāng)日親自或委托親友向主管口頭告假，病假3天以上（不含三天）30天（含）以下應(yīng)提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效病假證明，報(bào)平臺(tái)總經(jīng)理和垂直管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 病假工資：每病休一天扣除本人日崗位工資(（崗位工資額）/21)。但月實(shí)發(fā)工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY

18、標(biāo)準(zhǔn)。 30天（不含30天）以上的長(zhǎng)期病假，需報(bào)股份公司人力資源部批準(zhǔn)，工資發(fā)放辦法參照股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,平臺(tái)管理中心,3、事假凡因私事必須員工本人辦理的，可以申請(qǐng)事假，事假三天以下者（含三天），由所在部門負(fù)責(zé)人審批，三天以上，需寫請(qǐng)假條并報(bào)垂直管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者按曠工處理。事假扣除本人本日工資 (（崗位工資區(qū)域補(bǔ)貼）/21)。全年累計(jì)事假超過7天的，每超過1天相應(yīng)減少年休假1天，全年累計(jì)事假不得超過12天。 4、婚假 凡在公司通過試用期的員工結(jié)婚享有7天婚假（含公休日），符合國(guó)家晚婚條件的，晚婚假為14天（含公休日）。申請(qǐng)婚假者須持有關(guān)證明，提前兩周向部門經(jīng)理申請(qǐng)，并報(bào)

19、綜合管理部備案 ?；榧倨陂g工資照發(fā)。如因工作需要，無法休婚假，或?qū)嵭莼榧偕儆谝陨弦?guī)定，可以在其它時(shí)間安排補(bǔ)休。如確因工作需要，本年度無法安排補(bǔ)休的，其相應(yīng)工作日（公休日除外）按加班處理,詳見加班費(fèi)管理辦法。 5、喪假 員工的配偶、直系親屬和一起生活的岳父母、公婆去世，可獲三天喪假（不含公休日）。 喪假期間工資照發(fā)。如確因工作需要，無法休喪假，或?qū)嵭輪始偕儆谝陨弦?guī)定，其相應(yīng)工作日按加班處理，詳見加班費(fèi)管理辦法。,6、平臺(tái)員工的考勤和給假,平臺(tái)管理中心,6、平臺(tái)員工的考勤和給假,6、產(chǎn)假 女員工分娩前后，給與連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)假（含公休和節(jié)假日），其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，可增

20、加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生一胎，增加產(chǎn)假15天。符合晚育條件并生育獨(dú)生子女的，增加晚育獎(jiǎng)勵(lì)假30天，此假男方可分享，但需女方單位出具證明。男方可申請(qǐng)休女方未休足的該獎(jiǎng)勵(lì)假。女職工產(chǎn)假期間，發(fā)放本人固定工資部分（崗位工資區(qū)域補(bǔ)貼），男方休假期間工資發(fā)放同女方。 7、年休假 與平臺(tái)簽到勞動(dòng)合同或雖與股份公司簽訂勞動(dòng)合同，但主要在平臺(tái)工作的員工（總部外派人員除外），符合下列條件可享受相應(yīng)年休假： 1、 員工轉(zhuǎn)正后的第一年春節(jié)前不享有年休假。 2、 員工轉(zhuǎn)正后的第二年春節(jié)后，6月30日前簽訂勞動(dòng)合同的員工可享受5天年休假，6月30日后簽訂勞動(dòng)合同的員工可享有2天年休假。 3、 員工轉(zhuǎn)正后的第三

21、年春節(jié)后，每年可享有5天年休假。 申請(qǐng)年假需提前兩周向部門經(jīng)理申請(qǐng)，并報(bào)綜合管理部備案 。平臺(tái)同一部門同時(shí)休年假的人數(shù)，不得超過1人。員工休年休假期間，工資照發(fā)。 以上年休假時(shí)限規(guī)定不包括公休日和法定節(jié)假日。符合休年假條件，春節(jié)前未休年假或放棄部分年假的員工，即視同放棄年休假。年休假不轉(zhuǎn)下一年。,平臺(tái)管理中心,7、平臺(tái)員工的工資管理制度,一原則： 1 工資與崗位和績(jī)效掛鉤； 2 工資分類發(fā)放，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、部分商務(wù)經(jīng)理工資由股份公司人力資源部發(fā)放，其他員工在平臺(tái)發(fā)放，目前已在股份公司發(fā)放工資的業(yè)務(wù)人員保持現(xiàn)狀； 3 工資包括崗位工資、績(jī)效工資、地域補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、加班費(fèi)、其他補(bǔ)貼等。（參加工資表）,工資發(fā)放時(shí)間 各地平臺(tái)定于每月28日發(fā)放當(dāng)月崗位工資和上月1-30日績(jī)效工資，遇