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文檔簡介
1、真正執(zhí)行力,如何提升執(zhí)行力:一、責(zé)任思維:責(zé)任思維的關(guān)鍵就是管理者要以身作則,身教大于言教。責(zé)任的承擔(dān)就是解決問題的開始責(zé)任的承擔(dān)就是提升執(zhí)行力的開始責(zé)任的承擔(dān)就是真正成長的始承擔(dān)責(zé)任的定律: 我是一切的根源,小故事,單位有四名員工: 每個人、某些人、任何人、沒有人 今天經(jīng)理安排一件很重要的事情要做:每個人都肯定某些人會做的,因為任何人也可以做,但是最后卻沒有人做,某些人因此而憤怒,因為這是每個人的工作,每個人也認為任何人也會做,但沒有人明白每個人都沒有做。結(jié)果,每個人都會責(zé)怪某些人,因為沒有人去做任何人也會做的事。,二、成果思維:價值決定價錢執(zhí)行力就是負起100%的責(zé)任,不折不扣的拿到成果。
2、任務(wù) = 成果,走過程,主動,找借口,做結(jié)果,執(zhí)行力就是知行合一,說與做一。做了 = 做到做了*100=0分做到*1=100分,三、狼性思維:人進步是因為有危機感。有德有才型 精品 重用有德無才型 半成品 開發(fā)無德無才型 廢品 堅決不用無德有才型 毒品 雙開原則 能人中的首善要大肆表彰能人中的首惡要堅決拿下,四、高標(biāo)準、嚴要求的理念:分享首席執(zhí)行官要么做,要么不做,要做就要做第一。要想成為行業(yè)第一,先把標(biāo)準拉到第一,標(biāo)準決定水準;格局決定結(jié)局.執(zhí)行是一種習(xí)慣,時間久了,參與的人多了,就會形成一種文化。,求其上,得其中,求其中,得其下。人品決定產(chǎn)品,品質(zhì)決定品牌??蛻羰俏覀兊纳蛻羰俏覀兊囊率?/p>
3、父母使我痛苦者,必使我強大。不逼自己一把,都不知道自己有多優(yōu)秀。,五、執(zhí)行力差的原因,原因1:員工不知道干什么?,公司政策經(jīng)常變動、策略反復(fù)改動,內(nèi)部信息溝通不暢,使員工很茫然,只靠慣性和自己的理解去做事。,五、執(zhí)行力差的原因,原因2:員工不知道工作怎么干 ?,公司沒有做針對性和實操性的上崗前培訓(xùn),員工不知道工作的具體方法,只能自己摸索去做。,五、執(zhí)行力差的原因,原因3:員工做起工作來不順暢,公司內(nèi)部溝通、審批等活動過于官僚、復(fù)雜,導(dǎo)致員工做事不積極。,五、執(zhí)行力差的原因,原因4:員工不知道做好了有什么好處,公司激勵政策欠缺,或是激勵政策過于復(fù)雜,員工不知到自己做好了能有哪些好處,五、執(zhí)行力差
4、的原因,原因5:員工知道做不好工作沒什么壞處?,公司考核機制不完善,或者沒有評估體系,或者考核指標(biāo)不合理,或者處罰不重/沒有處罰,導(dǎo)致員工總是逃避工作,工作不積極。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法1:確定清晰的目標(biāo)、合理的工作流程,員工在目標(biāo)明確、職責(zé)清晰、工作單清楚的情況下執(zhí)行力較高。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法2:提供給員工具體的工作方法,通過內(nèi)外部的培訓(xùn)讓執(zhí)行層掌握具體的工作工具和方法遠比思想勵志培訓(xùn)更有效。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法3:建立有效的考核機制,考核措施要嚴格執(zhí)行到位,否則寬容一個人,損害一群人。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法4:建立合理的工作流程,要做到內(nèi)行管內(nèi)
5、行,責(zé)權(quán)要明了,部門之間要強化支持功能,管理人員要適當(dāng)放權(quán),六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法5:建立激勵機制要到位,力度到位,描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵力度要做到市場上有竟?fàn)幜?、員工中有吸引力,公司里有承受力。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法6:管理人員充分發(fā)揮工作強有力的、執(zhí)行力帶頭作用,管理人員要建立工作雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,充分發(fā)揮管理人的帶頭作用,積極引導(dǎo)員工朝著正確的方向前進。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法7:積極選用執(zhí)行力強的人員,通過樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響作用,促進企業(yè)員工執(zhí)行力的提升。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法8:建立適度壓力的工作氛圍,壓力氛圍使員工具有適度危機感,進而有助于提高
6、員工的執(zhí)行力。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法9:積極深化和提升企業(yè)員工的責(zé)任心,通過積極深化和提升員工責(zé)任心,使得其工作意識、工作態(tài)度、工作能力上升,從而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力,提升執(zhí)行力。,六:提升員工執(zhí)行力的方法,方法10:讓員工積極參與提出合理化建議,員工積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準的制定,了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,可以讓員工感受到被重視,進而提升其執(zhí)行力。,七、感恩的心:請各位談?wù)剬Ω卸鞯睦斫猓?七、感恩的心:請思考父母給予了什么?,七、感恩的心:做為兒女你了解父母多少?父母的生日? 父母的鞋碼?父母的口頭禪?父母最大的心愿?父母最開心的事? 。,老板,我想對您說:我們常常會抱怨您,不理解您的一些做法,其實我們都知道是您為我們提供了衣食住行的基本保障,是您給了我們發(fā)展成長的平臺,是您為了企業(yè)為了我們每個人而努力辛苦的付出著。請說說老板曾經(jīng)對你的關(guān)心與幫助?,同事,我想對你說:不管我們是一起高興,一起爭執(zhí),還是一起努力,請相信我們每個人的心
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