服務業(yè)對外投資與服務跨國公司

1、第 五 章,服務業(yè)對外直接投資 與服務業(yè)跨國公司,三大內(nèi)容,服務業(yè)對外直接投資 服務業(yè)跨國公司 服務企業(yè)國際化經(jīng)營,第一節(jié) 服務業(yè)對外直接投資,一、服務業(yè)對外直接投資的含義,對外直接投資（FDI）：把所有或部分必要的生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移到國外，并對這些要素的國外使用進行控制的國際交易方式。 服務業(yè)對外直接投資：服務生產(chǎn)者直接投資，在市場開放的東道國設(shè)立服務企業(yè)（即以“商業(yè)存在”形式），消費者無需外匯支出而在境內(nèi)消費外商企業(yè)服務的一種貿(mào)易形式。,二、服務業(yè)對外直接投資與制造業(yè)對外直接投資的不同,從進入模式看 制造業(yè)企業(yè)進入國際市場可以是產(chǎn)品出口、對外直接投資、契約進入，這些模式具有替代性；而服務業(yè)企業(yè)進

2、入國際市場的最主動方式唯有對外直接投資。 從市場因素看 制造業(yè)對外直接投資可以僅以東道國為生產(chǎn)基地，不一定作為銷售市場；服務業(yè)對外直接投資必須以東道國為市場。 從成本因素看 制造業(yè)對外直接投資是因為東道國生產(chǎn)成本低廉；服務業(yè)對外直接投資的目標不是成本，而是市場。,三、服務業(yè)對外直接投資的發(fā)展狀況,服務業(yè)對外直接投資的發(fā)展與國際服務貿(mào)易的發(fā)展趨勢是相一致的。 （一）概況 20世紀70年代初，服務業(yè)只占世界對外直接投資總量的1/4。 80年代以后，服務業(yè)的跨國直接投資不斷升溫，跨國投資逐漸成為服務業(yè)國際競爭的一種主要形式。 20世紀90年代以后，服務領(lǐng)域的國際直接投資在全球直接投資總額中一直呈占據(jù)

3、半壁江山以上的格局。,（二）地區(qū)流向 發(fā)達國家仍然在跨國直接投資活動中占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。 個別發(fā)展中國家和地區(qū)吸收外國直接投資增勢迅猛。 發(fā)達國家之間服務業(yè)直接投資相對頻繁。,（三）產(chǎn)業(yè)布局 生產(chǎn)性服務業(yè)的對外直接投資不斷增加。 跨國并購成為服務業(yè)對外直接投資中最主要的方式。,聯(lián)想集團,2003年，聘請香港一家咨詢公司設(shè)計它的英文商標 “Lenovo Group”，推向世界。,服務 進口,跨國并購形式的 服務出口,2005年，完成收購IBM全球PC業(yè)務，與 IBM結(jié)成獨特的營銷與服務聯(lián)盟。,四、服務業(yè)對外直接投資的動因,生產(chǎn)性服務和消費性服務需求的拉動 服務供給的推動效應（專長、勞動力） 服務

4、業(yè)的競爭 進入壁壘降低和服務貿(mào)易自由化 贏得信賴以及全球?qū)W習,五、服務業(yè)跨國投資的影響,對世界經(jīng)濟的影響 對母國的影響 1、可以帶來巨額利潤，改善國際收支情況，擴大國內(nèi)資本積累。 2、有助于開拓和確保海外市場 對東道國的影響 1、與經(jīng)濟其他部門具有聯(lián)動性（服務企業(yè)需要從其他行業(yè)采購；服務企業(yè)向其他行業(yè)銷售）。 2、消費者和企業(yè)可以獲得更好更便宜的服務。,服務業(yè)跨國投資：對世界經(jīng)濟的影響,對全球服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的促進作用。 加劇了全球服務業(yè)的市場整合與企業(yè)重組，在相當多的領(lǐng)域，大型服務跨國公司的壟斷地位越來越強，呈現(xiàn)出寡頭結(jié)盟壟斷的局面。 服務產(chǎn)業(yè)國際投資成為推動經(jīng)濟全球化發(fā)展的重要力量。

5、 進一步調(diào)整著發(fā)達國家與發(fā)展中國家在國際分工中的利益分配。,第二節(jié) 服務業(yè)跨國公司,一、服務業(yè)跨國公司的含義,服務領(lǐng)域大量的對外直接投資，使得一大批服務業(yè)跨國公司應運而生。自20世紀80年代以來，迅速成為國際貿(mào)易投資中的中堅力量。 含義：服務業(yè)跨國公司是指主要業(yè)務是向市場提供服務的跨國公司。 注意： 1、跨國公司包括制造業(yè)跨國公司和服務業(yè)跨國公司。 2、跨國公司是服務業(yè)對外直接投資的主體。,二、服務業(yè)跨國公司的組織形式,（一）非股權(quán)安排 1、是指在一般不涉及股權(quán)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)的條件下，通過契約轉(zhuǎn)讓一項或幾項無形資產(chǎn)而進入目標市場。 2、是當前服務業(yè)跨國公司使用最為廣泛的一種組織形式。 3、具體包括

6、：特許經(jīng)營、管理合同、許可證協(xié)議、戰(zhàn)略合作等。 （二）股權(quán)投資 1、是指服務業(yè)對外直接投資者通過全部或部分參股在目標國展開經(jīng)營。 2、分為新設(shè)和并購兩種方式。,問題：非股權(quán)安排與股權(quán)投資分別有哪些優(yōu)劣勢？,三、服務業(yè)跨國公司的發(fā)展特點,幾乎所有的服務業(yè)部門都有跨國化傾向。 經(jīng)營業(yè)務擴展到制造業(yè)和礦業(yè)，服務業(yè)各行業(yè)之間還互相滲透。 地區(qū)不平衡性和行業(yè)不平衡性。 主導戰(zhàn)略由追隨型轉(zhuǎn)為主動型。 實力大大提升。 并購活動頻繁。 通過對外直接投資帶動技術(shù)擴散,第三節(jié) 服務企業(yè)跨國經(jīng)營,一、服務企業(yè)國際化經(jīng)營的動力機制,是企業(yè)生命周期發(fā)展的要求。 出于國內(nèi)市場競爭的壓力。 為了提高企業(yè)信譽，從而提高自身競爭能力。 制造企業(yè)國際化的驅(qū)使。,二、服務企業(yè)國際化經(jīng)營的業(yè)務類型,可以與其生產(chǎn)過程分離的服務性產(chǎn)品?？梢灾苯舆M行跨國貿(mào)易，這一類活動的特征與制造業(yè)比較接近。 無法與消費過程分離的服務性產(chǎn)品（如法律服務、專業(yè)服務等）。這類服務生產(chǎn)過程的海外存在就變得十分必要。 有形產(chǎn)品和區(qū)位制約性服務混合的產(chǎn)品（如建筑服務）。 不同類型的服務活動，所對應的國際化方式也有較大的差異。,三、服務企業(yè)國際化經(jīng)營的路徑,四、服務企業(yè)國際化經(jīng)營的進入模式,小結(jié)（課后作業(yè)）：,名詞解釋：FDI、服務業(yè)對外直接投資、服務業(yè)跨國公司、非股權(quán)安排、股權(quán)投資 服務業(yè)對外直