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1、第二單元 世界舞臺上的中國 第四課 與世界共發(fā)展 第1課時 中國的機遇與挑戰(zhàn),導(dǎo)入新課,“分析國際國內(nèi)形勢,既要看到成績和機遇,更要看到短板和不足、困難和挑戰(zhàn),看到形勢發(fā)展變化給我們帶來的風(fēng)險,從最壞處著眼,做最充分的準(zhǔn)備,朝好的方向努力,爭取最好的結(jié)果。” 習(xí)近平總書記的話深刻闡釋如何認識和把握我國發(fā)展的階段性特征,為“中國號”巨輪劈波斬浪指明了航向。,習(xí)近平總書記的話給我們什么啟示?,新課探究,目標(biāo)導(dǎo)學(xué)一:新的發(fā)展契機,良好的積累為發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),李克強總理在2018年政府工作報告中指出,五年來,全社會研發(fā)投入年均增長11%,規(guī)模躍居世界第二位??萍歼M步貢獻率由52.2%提高到57.

2、5%。載人航天、深海探測、量子通信、大飛機等重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。高鐵網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、移動支付、共享經(jīng)濟等引領(lǐng)世界潮流?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”廣泛融入各行各業(yè)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,日均新設(shè)企業(yè)由5千多戶增加到1萬6千多戶。快速崛起的新動能,正在重塑經(jīng)濟增長格局、深刻改變生產(chǎn)生活方式,成為中國創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)志。,1.閱讀教材第41頁“探究與分享”。 2.教師提問:結(jié)合上述材料,分析我國已具備了哪些更好的發(fā)展條件。 3.學(xué)生分組學(xué)習(xí)報告內(nèi)容,討論解決問題。,良好的外部環(huán)境為國際合作獲得更大發(fā)展空間,國事訪問,1.閱讀教材第42頁“探究與分享”。 2.指導(dǎo)學(xué)生課前搜集相關(guān)資料。 3.展示合作成果并談自

3、己的體會。 4.問題思考:結(jié)合材料分析中歐合作的特點,說明其與中國經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系。,目標(biāo)導(dǎo)學(xué)二:新風(fēng)險 新挑戰(zhàn),中國經(jīng)濟面臨一定的下行壓力和不少困難,2017年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,經(jīng)初步核算,2017全年國內(nèi)生產(chǎn)總值827122億元,比上年增長6.9%。2018年發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6.5%左右。(2018年政府工作報告),1.閱讀教材第43頁“探究與分享”。 2.了解中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的最新數(shù)據(jù)。 3.閱讀上圖,你有什么發(fā)現(xiàn)?請談?wù)勀愕恼J識。,“中國制造”在新的歷史條件下需要轉(zhuǎn)型升級,2015年一項針對制造商展開的調(diào)查顯示,在中國的出口基地珠江三角洲地區(qū),大約三

4、分之一的制造商計劃將生產(chǎn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至國內(nèi)勞動力成本更為低廉的地區(qū)或者東南亞、孟加拉國、印度和斯里蘭卡地區(qū)。渣打銀行 渣打銀行對珠三角地區(qū)290家制造商展開的調(diào)查顯示,企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的主要動機是勞動力短缺推動薪資上漲,并使得企業(yè)不得不支付更為慷慨的社會福利繳款。渣打銀行還表示,在計劃將制造產(chǎn)能遷往海外的受訪企業(yè)當(dāng)中,36%有意遷往越南,25%有意遷到柬埔寨,10%想遷到孟加拉國,10%想遷到印尼,5%想遷往印度,5%想遷往斯里蘭卡,5%想遷往泰國,3%想遷往菲律賓。,1.閱讀教材第44頁第一個“探究與分享”。 2.如果喬納森向你提出這個問題,你會如何回答? 3.結(jié)合上述材料分析,請你如何看待這種變化

5、?,漫畫:走“強”。,中國制造正在邁出“由大變強”第一步。國務(wù)院日前印發(fā)中國制造2025,部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。這是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年行動綱領(lǐng)。我們從中梳理出六個關(guān)鍵詞,力求刻畫中國制造2025的核心意圖。,如果用一個詞形容中國制造2025的全部內(nèi)涵,工信部部長的答案是“由大變強”。 經(jīng)過改革開放三十多年發(fā)展,我國已建成門類比較齊全的工業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占整個世界制造業(yè)20%左右。但制造業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人,品牌質(zhì)量水平不夠高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,仍然“大而不強”。,制 造,在中國制造2025中,一個亟須實現(xiàn)的轉(zhuǎn)變是從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”:堅持創(chuàng)新驅(qū)動

6、,把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置。,創(chuàng) 造,要做到智能制造,不僅要采用新型制造技術(shù)和裝備,還要將迅速發(fā)展的信息通信技術(shù)滲透到工廠,在制造業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建信息物理系統(tǒng),從而徹底改變制造業(yè)生產(chǎn)組織方式和人際關(guān)系,帶來制造方式和商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。,智造,全面推行綠色制造;全面推進鋼鐵、有色等傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造;實施重點區(qū)域、流域、行業(yè)清潔生產(chǎn)水平提升計劃;制定綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,開展綠色評價在中國制造2025中,“綠色”散布其間,成為貫穿全文的主色調(diào)。,綠 色,中國制造2025提出,堅持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強國的生命線,強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,加強質(zhì)量技術(shù)攻關(guān),建設(shè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系

7、、質(zhì)量監(jiān)管體系、先進質(zhì)量文化,營造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境,走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。,質(zhì) 量,貼牌和品牌的差別直接體現(xiàn)在利潤上。一個芭比娃娃在美國市場價格約10美元,在中國離岸價格僅2美元,去掉成本,貼牌生產(chǎn)毛利只剩區(qū)區(qū)0.35美元。品牌缺失導(dǎo)致中國企業(yè)只能處在全球產(chǎn)業(yè)鏈低端,辛辛苦苦“為人做嫁衣”?!爸袊圃臁北仨氁凶约旱膰H名牌。,品 牌,1.閱讀教材第44頁第二個“探究與分享”。 2.收集類似的例子,談?wù)勚袊髽I(yè)在走出去的過程中會遇到哪些挑戰(zhàn)。 3.學(xué)生展開討論,學(xué)生代表展示討論結(jié)果。,中國的海外投資面臨更大的阻力和困難,據(jù)美國全國廣播公司財經(jīng)頻道CNBC周四(7月6日)報道,美國當(dāng)?shù)貢r間周四,在前往蒙大拿州參加集會的途中,美國總統(tǒng)唐納德特朗普(Donald Trump)在空軍一號上對記者表示,將在美國東部時間周五凌晨12點01分(北京時間周五13:01)對價值340億美元的中國進口商品征收關(guān)

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