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文檔簡介
1、要求:設計-以幽默有趣的風格,小故事的形式,表現(xiàn)其中的意思。簡單,趣味,突出績效考核的主題,棕熊方案的優(yōu)勢。故事長度可靈活把握,內容要完整。(此片的觀眾是上萬名員工,加油吧!)兩熊賽蜜:考核方式不同,結果大不同,黑熊和棕熊都愛吃蜂蜜 它們各有一個蜂箱,養(yǎng)著同樣多的蜜蜂 一天,它們決定以一年為期限來比賽, 看誰的蜜蜂產(chǎn)的蜂蜜更多,黑熊想: 蜂蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量” 它買來一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統(tǒng),表格設計非常細致 在它看來,蜜蜂所接觸的花的數(shù)量就是其工作量。每過完一個季度,黑熊就公布每只蜜蜂的工作量 同時黑熊還設立獎項,每季度獎勵訪問量最高的前三只蜜蜂 它從不告訴蜜
2、蜂們它是在與棕熊比賽,只是讓蜜蜂們之間展開競賽,比賽訪問量,棕熊想: 蜜蜂能產(chǎn)多少蜂蜜,關鍵在于它們每天采回來多少花粉-花粉越多,釀的蜂蜜也越多 它直截了當告訴眾蜜蜂:咱們在和黑熊比賽看誰產(chǎn)的蜜多。 它自己做了一套簡單的考核表格,測量每只蜜蜂每天采回花粉的數(shù)量和整個蜂箱每天釀出蜂蜜的數(shù)量,并每天把測量結果張榜公布 它也設立了一套獎勵制度,重獎當月采花蜜最多的前三只蜜蜂。如果一個月的蜂蜜總產(chǎn)量高于上個月,那么所有蜜蜂都受到不同程度的獎勵,兩熊產(chǎn)蜜大比賽引起的深度思考,黑熊 1 2 3 4 5,棕熊 1 2 3 4 5,績效大不同,看重過程 采用最貴的考核系統(tǒng) 即時反饋不足 鼓勵的是內部競爭 獎勵面過窄,并且過于單一,看重結果 采用最合適的考核系統(tǒng) 每天都有業(yè)績看板 鼓勵的是團隊合作 同時獎勵優(yōu)秀員工,和團隊的總業(yè)績,兩熊產(chǎn)蜜大比賽引起的深度思考,1、在績效管理中,管理設定恰當?shù)目冃藴屎秃侠淼目冃Э己朔绞剑瑢I(yè)績產(chǎn)生極大的影響。 2、要設立一個好的績效標準,首先要對績效進行分析,然后要
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