雨污水管道專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案

1、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案一、編制依據(jù)和原則、范圍1 、編制依據(jù)1.1 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法1.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例1.3 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例1.4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范1.4 本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備狀況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗(yàn)。2、編制原則2.1 、貫徹國(guó)家各項(xiàng)方針、政策的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2.2 、根據(jù)業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的要求，依據(jù)工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)措施。采取現(xiàn)代化的管理手段和管理模式，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置。2.3 、安全第一。在安全方案編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排合理、確保安全的原則確定施

2、工方案。 重點(diǎn)是基坑的臨邊防護(hù)環(huán)節(jié)的施工安全。工程開(kāi)工前做到安全保證措施首先落實(shí)到位， 在確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。二、工程概況工程包括乾坤小區(qū)污水管網(wǎng)、溫家溝熱河組團(tuán)污水管網(wǎng)、物資局家屬樓污水管網(wǎng)、附屬醫(yī)院對(duì)面小區(qū)污水管網(wǎng)、 溫家溝人大樓地面硬化、 翠橋市委家屬樓地面硬化。三、安全目標(biāo)（ 1）確保無(wú)死亡事故和重傷事故，輕傷率控制在0.5%。（ 2）無(wú)重大責(zé)任事故。（ 3）無(wú)重大安全隱患。四 、安全管理措施我項(xiàng)目部嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、交通部、建設(shè)部、交通廳等上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)安全管理規(guī)定，切實(shí)保障施工人員的人身安全和工程質(zhì)量安全。針對(duì)施工過(guò)程中存在

3、的危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部組建了危險(xiǎn)源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)總工為副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全員、各施工組負(fù)責(zé)人為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組成員。4.1 一般危險(xiǎn)源安全管理措施4.1.1基坑開(kāi)挖施工中安全保證措施不到位1、開(kāi)挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，應(yīng)采取安全防護(hù)措施。3、開(kāi)挖中，當(dāng)坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑邊坡穩(wěn)定時(shí)，應(yīng)立即加固防護(hù)。4、基坑需機(jī)械抽排水開(kāi)挖時(shí)，須配備足夠的抽排水設(shè)備，抽水機(jī)及管路等要安放牢靠。6、基坑邊應(yīng)留有護(hù)道，靜載（如材料堆放）距坑緣邊不小于 1.5m，動(dòng)載距基坑緣邊不小于 3.0m，不允許車(chē)輛在坑緣邊通行，否則將對(duì)基坑邊

4、坡的穩(wěn)定造成破壞。7、施工中注意對(duì)基坑及邊坡的監(jiān)測(cè)， 注意觀察坑緣頂?shù)孛嬗袩o(wú)裂縫及沉降，必要時(shí)應(yīng)采用插打型鋼支護(hù)、隔水等措施，確保安全施工。4.1.2基坑的圍護(hù)1、基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目標(biāo)志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。四周邊用鋼管作一道欄桿。 洞口及臨邊欄桿高 1.2m。立桿間隔 600mm一根，欄桿固定在柱上。2、基坑開(kāi)挖后，設(shè)置警示標(biāo)志。安排專(zhuān)人進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛指揮，防止重載車(chē)輛或無(wú)關(guān)人員靠近基坑。 危險(xiǎn)場(chǎng)所警示標(biāo)志設(shè)置要齊全，位置要得當(dāng)， 夜間要有紅燈示警。4.1.3機(jī)械施工作業(yè)安全措施1、各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須具有相應(yīng)

5、的操作證，禁止操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備， 不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專(zhuān)人管理。2、操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定進(jìn)行操作，工作前檢查和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)。3、機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中， 應(yīng)派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督指揮， 嚴(yán)禁盲目和違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。4、定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題和隱患，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。4.1.4 、臨時(shí)用電安全措施1、現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套防護(hù)套外，埋至深度應(yīng)超過(guò)0.2

6、m；2 、在現(xiàn)場(chǎng)醒目處掛警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器。3 、加強(qiáng)用電安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ，電器設(shè)備的檢修，必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行，施工用線必須用絕緣線，嚴(yán)禁帶電操作，每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用開(kāi)關(guān)， 開(kāi)關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器， 保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不大于 30ma，動(dòng)作時(shí)間小于 0.1s 。4 、工地安全用品配備齊全，如設(shè)備防護(hù)品，消防設(shè)備及勞保用品。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保防護(hù)品。5 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必要的安全標(biāo)志及標(biāo)語(yǔ)，基坑坡肩四周搭設(shè)臨邊防護(hù)欄，欄桿高度 1.2m，下橫桿離地高度 0.5m0.6m。6 、工地人員必須遵守的規(guī)定，技術(shù)不熟練人員不能頂崗操作機(jī)具

7、，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。五、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從施工隊(duì)長(zhǎng)到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人。安全機(jī)構(gòu)人員， 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令， 并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。施工區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目成員的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制， 將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個(gè)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，確保在安全的條件下進(jìn)行施工生產(chǎn)。2、堅(jiān)持安全檢查制度安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故

8、、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常檢查， 安全科利用安全檢查表進(jìn)行巡視檢查，操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備、 設(shè)施和工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查。 根據(jù)工程的施工條件和特征，按工區(qū)的要求，列出安全檢查計(jì)劃，旨在使入場(chǎng)人員提高警惕，增強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，牢固地樹(shù)立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。各類(lèi)人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查， 有利于及時(shí)掌握情況、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題。堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、隊(duì)每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時(shí)時(shí)檢查結(jié)合起來(lái)，做到工前講安全、工中查安全、工后評(píng)安全，把安全工作貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)的全過(guò)程。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入工地， 調(diào)查監(jiān)督，檢查事故隱患和違章作

9、業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防患于未然，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。3、堅(jiān)持安全例會(huì)制度為加強(qiáng)管理和提高作業(yè)者安全意識(shí)，加強(qiáng)防范與消除隱患，項(xiàng)目部每月由安全負(fù)責(zé)人舉行安全生產(chǎn)例會(huì)，各項(xiàng)目成員及主要分部負(fù)責(zé)人參加。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理對(duì)的安全生產(chǎn)要求，總結(jié)上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況，分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)以及重點(diǎn)防患對(duì)象。做到解決問(wèn)題落實(shí)問(wèn)題。 并形成書(shū)面記錄。4、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)能模范遵章守紀(jì)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場(chǎng)。5、安全技

10、術(shù)交底制度分部工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工員和安全員進(jìn)行施工方案、技術(shù)措施交底； 分項(xiàng)工程施工前由施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長(zhǎng)對(duì)其成員進(jìn)行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。6、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則：(1) 、加強(qiáng)管理、消缺堵漏原則。(2) 、完善技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備原則。(3) 、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能原則。(4) 、舉一反三、系統(tǒng)防范原則。(5) 、簡(jiǎn)易可行、經(jīng)濟(jì)合理原則。事故隱患管理堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)治理”的原則。安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患必須逐項(xiàng)登記， 登記時(shí)最好按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行， 按隱患危險(xiǎn)程度、 投

11、資的大小、整改的難易程度分為大、 中、小，按先后主次組織進(jìn)行整改。 對(duì)查出的事故隱患，以整改通知書(shū)的形式， 分現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改， 并將檢查記錄整理存檔。 總的要求是堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則， 將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素， 以及導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患，消滅在萌芽之中，防患于未然。六、保證安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案1. 目的1.1 為了貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針 , 建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防護(hù)措施 , 確保施工全過(guò)程安全無(wú)事故 , 使各工序施工順利進(jìn)行 , 做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實(shí)；1.2 在發(fā)生意外事故時(shí)能有序地應(yīng)急指揮， 有效的保護(hù)員工的生命企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，把

12、事故造成的損失降低到最小程度；1.3 提高整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)事故的整體應(yīng)急能力。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：梁鳳林副組長(zhǎng)：魯世偉成員：鄭玉松何向陽(yáng)袁宏佳3、應(yīng)急小組的職責(zé)3.1 領(lǐng)導(dǎo)各班組應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作，提高其應(yīng)變能力；3.2 對(duì)施工人員和應(yīng)急小組成員進(jìn)行崗位教育和消防知識(shí)教育, 以及發(fā)生緊急事故時(shí)采取的應(yīng)急措施和應(yīng)急搶救教育。做好宣傳工作， 使全體員工了解項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員，聯(lián)系電話及應(yīng)急搶救程序和方法；3.3 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)， 負(fù)責(zé)救險(xiǎn)的人員、 器材、車(chē)輛的通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)；3.4 發(fā)生事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，控制事故的擴(kuò)大和連續(xù)發(fā)生， 并迅速向上級(jí)部門(mén)報(bào)告；3.5

13、負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)、疏散、 救助和通訊聯(lián)絡(luò)， 保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，與醫(yī)院取得聯(lián)系，做好救護(hù)準(zhǔn)備。4、應(yīng)急預(yù)案組織措施4.1 、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并拔打“ 120”報(bào)警；報(bào)警時(shí)要詳細(xì)報(bào)告發(fā)生事故地點(diǎn)，施工里程及結(jié)構(gòu)物名稱(chēng)、單位、聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報(bào)告人，報(bào)告人聯(lián)系電話等。4.2 、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要立即組織有關(guān)人員，設(shè)立警示標(biāo)志，搶救受傷人員及物資，并指定專(zhuān)人在主要路口迎接應(yīng)急人員。4.3 、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，要立即報(bào)告公司，應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)發(fā)生事故地點(diǎn)進(jìn)行勘察有無(wú)再次發(fā)生坍塌的可能， 檢查受傷人員情況，交通暢通情況等，并做好相應(yīng)的

14、救護(hù)方法；如技術(shù)、設(shè)備達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，請(qǐng)求援助。4.4 、發(fā)生事故后， 如有施工人員受傷時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定最近的救護(hù)醫(yī)院， 經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好應(yīng)急處理， 立即送受傷人員到應(yīng)急醫(yī)院治療。4.5 、經(jīng)理部應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組， 對(duì)發(fā)生事故的全過(guò)程進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故原因，分清事故責(zé)任，教育群眾，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，整改事故隱患，并確定有效的安全防護(hù)措施。4.6 發(fā)生事故后，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部，經(jīng)理部在24 小時(shí)內(nèi)快報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，應(yīng)填寫(xiě)事故報(bào)告書(shū)報(bào)公司。4.7 、應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行流程圖發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人向經(jīng)理部報(bào)告（特殊情況立即報(bào)警）

15、施工現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行搶救確定搶救方案立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)， 同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救。經(jīng)理部立即向公司報(bào)告積極搶救采取措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。成立事故調(diào)查小組， 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，做好事故善后處理工作，經(jīng)理部在 24 小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)事故報(bào)告書(shū)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。5、安全檢查制度及評(píng)價(jià)方法5.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管及群管相結(jié)合的方針。5.2項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，各部門(mén)、主管工程師、各隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。并組織各施工隊(duì)之間互查、復(fù)查、循環(huán)查。保證不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。5.3項(xiàng)目部組織，根據(jù)工地實(shí)際情況，進(jìn)行突擊檢查，對(duì)各分部分項(xiàng)工程不定期檢查， 對(duì)所提出的隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，各隊(duì)必須立即組織整改， 不整改或整改不合格的，將重罰。5.4項(xiàng)目部每月一次組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)工地上施工用電、基坑安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)隱患問(wèn)題落實(shí)整改措施，對(duì)嚴(yán)重