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1、20世紀(jì)80年代英國(guó)的工會(huì)發(fā)展,歷史0811 張 蕊 0820501113,前言,工會(huì)(labor union):或稱(chēng)勞工總會(huì)、工 人聯(lián)合會(huì)。是指基于共同利益而自發(fā)組織 的社會(huì)團(tuán)體 。 英國(guó)工會(huì)在17世紀(jì)末出現(xiàn),是世界上最早成立的工會(huì)組織。 1868年,英國(guó)工會(huì)的聯(lián)合組織英國(guó)職工大會(huì)成立。 1900年,“勞工代表委員會(huì)”成立,1906年改名為“工黨”(Labor Party)。,前言,工會(huì)與政府、企業(yè)界一起合稱(chēng)英國(guó)社會(huì)的三大支柱。 工會(huì)從20世紀(jì)初的125萬(wàn)人發(fā)展到七十年代末的1220萬(wàn)人,是英國(guó)建立所謂福利國(guó)家的主要推動(dòng)力量,其規(guī)模及其組織形式使各行業(yè)工人能夠有效地利用罷工這個(gè)武器和廣泛設(shè)置
2、糾察線(xiàn)伺資方進(jìn)行斗爭(zhēng)。,前言,六十年代中期以后,英國(guó)經(jīng)濟(jì)情況惡化,通貨膨脹加劇,國(guó)際收支和英鎊危機(jī)迭起。面對(duì)此種社會(huì)狀況,八十年代的撒切爾政府和工黨都對(duì)工會(huì)政策進(jìn)行了改革和調(diào)整,使得工會(huì)在維權(quán)方式、法律地位等方面都產(chǎn)生了很大的變化。,一、工會(huì)與保守黨 二、工會(huì)與工黨 三、工會(huì)發(fā)展的特點(diǎn) 四、影響,一、工會(huì)與保守黨,撒切爾政府(19791990)的工會(huì)改革。,七十年代英國(guó)經(jīng)濟(jì)處于滯脹狀態(tài)。通貨膨脹盛行、失業(yè)率居高不下、勞資關(guān)系緊張。 撒切爾政府立即對(duì)英國(guó)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)政策的改革,其中工會(huì)改革被保守黨人士稱(chēng)為是“進(jìn)行其他所有改革的先決條件”。,(一)背景: 工會(huì)勢(shì)力膨脹加劇了勞資關(guān)系的緊張。 工
3、會(huì)成為撒切爾政府推行貨幣主義經(jīng)濟(jì)政策的重大障礙。 工會(huì)與工黨的密切關(guān)系是保守黨最大的政治威脅。,會(huì)員人員增長(zhǎng):1951年工會(huì)數(shù)是732個(gè),工會(huì)會(huì)員928.1萬(wàn)人,1977年,工會(huì)會(huì)員增值1271.9萬(wàn)人。 法律上擁有“工會(huì)特權(quán)”:工會(huì)會(huì)員及其行動(dòng)享有合法地位;勞資沖突中工會(huì)享有普遍的法律豁免權(quán);享有集體談判權(quán),工會(huì)有權(quán)代表廣大工人就工資和勞動(dòng)條件等問(wèn)題與雇主進(jìn)行交談。 強(qiáng)大的政治力量:1970 年電力工人大罷工、 1972 年和1974年礦工罷工導(dǎo)致希思政府失敗。,工黨與工會(huì)關(guān)系密,被視為勞工運(yùn)動(dòng)之兩翼。 工會(huì)會(huì)員以集體名義加入工黨,是工黨的群眾基礎(chǔ);工黨的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自工會(huì)資助,主要支持力量來(lái)
4、自工會(huì)。1979 年大選時(shí)55%工會(huì)會(huì)員投了工黨的票。,(二)內(nèi)容: 直接采用立法和行政命令的方式限制、削弱和剝削工會(huì)的權(quán)利。 1980年、1982年、1988年、1990年的就業(yè)法和1984年的工會(huì)法。從工會(huì)罷工行動(dòng)的合法性、范圍、對(duì)象、聲援行動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、政治基金設(shè)立、排外性雇傭制企業(yè)問(wèn)題等多方面對(duì)工會(huì)現(xiàn)有權(quán)利進(jìn)行壓縮和廢止,決定性地改變了工會(huì)及工會(huì)會(huì)員的法律地位。,(1) 1982年法案取消了工會(huì)所享有的與其個(gè)人成員的法律權(quán)力所不同的普遍法律豁免權(quán)。 (2)1980年和1982年的兩個(gè)法案縮小了排外性雇傭制企業(yè)的合法性范圍;1988年和1990年兩個(gè)法案則完全取消了工會(huì)這一組織形式的合
5、法性。 (3)1984年法案規(guī)定一個(gè)工會(huì)的執(zhí)行委員會(huì)必須由全體工會(huì)成員舉行不記名投票選出,且至少每五年改選一次。 (4)1988年法案賦予工會(huì)個(gè)人成員一系列不受其工會(huì)約束的權(quán)力,如工會(huì)個(gè)人成員有權(quán)拒絕參加未經(jīng)秘密投票而舉行的罷工等。 (5)1990年法案規(guī)定,除非工會(huì)在舉行罷工前舉行有全體成員參加的秘密投票或使罷工合法化,否則工會(huì)必須對(duì)其個(gè)人成員的非正式行為負(fù)責(zé)。,直接對(duì)罷工行動(dòng)采取強(qiáng)硬的態(tài)度。 1984年爆發(fā)了煤礦工人大罷工,撒切爾政府一邊通過(guò)媒體和公眾場(chǎng)合對(duì)礦工進(jìn)行猛烈的攻擊,稱(chēng)其為英國(guó)內(nèi)部存在的“敵人”,對(duì)英國(guó)“自由更大的威脅”,稱(chēng)其罷工行為是“國(guó)家臉上的一道傷疤”;一邊對(duì)廣大勞工軟硬兼
6、施,在用金錢(qián)誘使部分工人不參加罷工或復(fù)工、瓦解礦工的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一的同時(shí),又拒絕做出任何妥協(xié),警告鐵路工會(huì)若采取聲援性罷工將受到法律的懲罰,并調(diào)動(dòng)軍隊(duì)對(duì)有暴力行為的礦工進(jìn)行鎮(zhèn)壓。,1984年煤礦工人 大罷工,通過(guò)一些經(jīng)濟(jì)與社會(huì)政策間接削弱工會(huì)的力量。 私有化改革,使得工會(huì)會(huì)員在從業(yè)人員的比例降低;推行“民眾資本主義”,使廣大勞工擁有一定的企業(yè)股票,加強(qiáng)勞工與企業(yè)的利益關(guān)系,降低工會(huì)在企業(yè)中的作用。 20世紀(jì)80年代中期,失業(yè)人數(shù)超過(guò)300萬(wàn),達(dá)到歷史最高水平,由此工會(huì)的行動(dòng)有所限制。,二、工會(huì)與工黨,金諾克領(lǐng)袖(19831992)的工會(huì)政策。 趨勢(shì):工黨必須拉開(kāi)與工會(huì)的距離,保持與工會(huì)的合作關(guān)系;
7、爭(zhēng)取工會(huì)對(duì)工黨各方面支持的同時(shí),減少工會(huì)對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的控制,削弱工會(huì)對(duì)工黨的影響。,金諾克領(lǐng)袖的工會(huì)政策:,在工人大罷工問(wèn)題上不公開(kāi)支持罷工活動(dòng)和賠償要求。,1984年的煤礦大罷工,金諾克對(duì)罷工中出現(xiàn)的暴力行為進(jìn)行批評(píng),并指出:“工黨應(yīng)當(dāng)是統(tǒng)一的有組織的工人運(yùn)動(dòng)的一個(gè)自主的部分,是工人運(yùn)動(dòng)的政治一翼,它為了整個(gè)運(yùn)動(dòng)的利益必須面對(duì)個(gè)別工會(huì)的當(dāng)前利益和日常政策的要求而保持自己的相對(duì)的獨(dú)立性?!?在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上不再提出長(zhǎng)期受到工會(huì)歡迎的國(guó)有化。 提出“社會(huì)所有制”戰(zhàn)略,實(shí)行混合經(jīng)濟(jì)。 在組織改革上努力削弱工會(huì)在黨內(nèi)的權(quán)利。 發(fā)展個(gè)人黨員;削弱年會(huì)的作用;擴(kuò)大收入來(lái)源;推行一人一票制。 明確工會(huì)是為部
8、分人謀求利益的壓力集團(tuán)。 “伙伴關(guān)系”的提出。,三、工會(huì)發(fā)展的特點(diǎn),在整個(gè)80年代,英國(guó)勞資關(guān)系的格局發(fā)生了根本性的變化,工會(huì)和工會(huì)運(yùn)動(dòng)步入低潮。 表現(xiàn): (一)工會(huì)規(guī)??s小。 (二)罷工運(yùn)動(dòng)進(jìn)入低潮。 (三)工會(huì)維權(quán)方式由激進(jìn)轉(zhuǎn)為溫和,集體談判作用減小。 (四)工會(huì)的基本形態(tài)由行業(yè)工會(huì)為主轉(zhuǎn)向以產(chǎn)業(yè)工會(huì)和綜合性工會(huì)為主。,工會(huì)規(guī)??s小 工會(huì)會(huì)員人數(shù)和工會(huì)組織程度呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。1978年后的10年間, 整體工會(huì)密度從58.9% 下降至46.5%,同期屬于全國(guó)職工代表大會(huì)的工會(huì)密度從54.5%下降至38.7%。據(jù)統(tǒng)計(jì),1978年底,英國(guó)工會(huì)總?cè)藬?shù)約為1300萬(wàn),到1982年年底已經(jīng)下滑到1100
9、萬(wàn)。,20世紀(jì)80年代英國(guó)職工大會(huì)會(huì)員人數(shù)和工會(huì)入會(huì)率,罷工運(yùn)動(dòng)進(jìn)入低潮。 盡管80年代英國(guó)公共部門(mén)仍發(fā)生一系列罷工, 如鋼鐵工人罷工(1980年)、文職人員罷工(1981 年)、自來(lái)水公司工人罷工(1983年)、教師罷工(1986年)等,但總的趨勢(shì)是罷工的次數(shù)減少,持續(xù)時(shí)間縮短、工作日損失降低。 1987年到1991年五年間, 全國(guó)罷工次數(shù)比前五年減少70%,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西歐其他國(guó)家的平均水平。,20世紀(jì)6090年代初英國(guó)罷工數(shù)據(jù)比較,工會(huì)維權(quán)方式由激進(jìn)轉(zhuǎn)為溫和,集體談判作用減小 。 罷工目標(biāo)由增加工資和福利待遇轉(zhuǎn)為保障就業(yè)、縮短工時(shí)和對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)等較低層次的要求。 集體談判:198
10、4到1990年,英國(guó)制造業(yè)部門(mén)藍(lán)領(lǐng)工人工資增長(zhǎng)取決于集體談判的比例從79%降至70 %,白領(lǐng)工人從59%降至50%;私營(yíng)服務(wù)業(yè)中,藍(lán)領(lǐng)工人從53%下降至42%,白領(lǐng)工人從40%下降至38%。,工會(huì)的基本形態(tài)由行業(yè)工會(huì)為主轉(zhuǎn)向以產(chǎn)業(yè)工會(huì)和綜合性工會(huì)為主 。 英國(guó)工會(huì)最初全是行業(yè)工會(huì),這常常會(huì)造成同一部門(mén)或企業(yè)的工人無(wú)法形成集體的力量與雇主抗?fàn)帯?80年代后期,工會(huì)尋求通過(guò)合并整合力量擴(kuò)大影響。如1989年成立的英國(guó)總工會(huì),其會(huì)員遍及每一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)。,對(duì)工黨的影響制約力減小。 通過(guò)工黨發(fā)展個(gè)人黨員和推行一人一票制后,工會(huì)與工黨的關(guān)系有了新的定位“伙伴關(guān)系”。即對(duì)工會(huì)的合理要求要一如既往地維護(hù),對(duì)其
11、不合理的要求和錯(cuò)誤的做法要給予明確的拒絕與批評(píng)。雖然二者始終保持合作關(guān)系,但是工會(huì)對(duì)工黨政策的影響力制約力大大下降,有時(shí)候是受到工黨的制約。,四、影響,英國(guó)工會(huì)在這一時(shí)期的發(fā)展整體呈下降趨勢(shì),法律地位降低、政治權(quán)利縮小,但是到90年代初,英國(guó)工會(huì)仍有一千萬(wàn)成員,是西方各國(guó)中最強(qiáng)大的一支工人運(yùn)動(dòng)力量。 工會(huì)開(kāi)始對(duì)自身進(jìn)行反思,并調(diào)整自己的策略,以適應(yīng)新的形勢(shì)的發(fā)展。工會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展階段。,(一)改善工會(huì)與雇主關(guān)系,在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)確保工人的參與權(quán),改變僅停留在勞資分配問(wèn)題上,多從實(shí)際方面維護(hù)工人的實(shí)際利益。 (二)減少工會(huì)的政治化運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)維護(hù)工人階級(jí)經(jīng)濟(jì)利益的作用。 工會(huì)與工黨此后始終保持“合作伙伴”關(guān)系,對(duì)于“新工黨”的建立和工黨的重新執(zhí)政有重要作用。,擁有強(qiáng)大政治權(quán)利的工會(huì)不一定是好工會(huì),能切實(shí)維護(hù)工人利益、調(diào)整社會(huì)各階層關(guān)系、維護(hù)國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的工會(huì)才是能長(zhǎng)久發(fā)展存在的好工會(huì)。,參考書(shū)目: 1李華鋒.英國(guó)工黨與工會(huì)關(guān)系研究M.北京:人民出版社,2009. 2王皖強(qiáng).國(guó)家與市場(chǎng)M.湖南:湖南教育出版社,1999.
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