2017年年度評優(yōu)評先活動方案

1、.2017 年度評優(yōu)評先活動方案一、目的為全面了解、 評價公司員工的工作成績， 提高工作效率， 有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性； 弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感， 同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從 而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭我 趕創(chuàng)一流的競爭意識， 充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。二、評選原則遵循公平、公正、公開的評選原則1、評選對象為全體在職員工；2、評選對象應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；3、評選過程

2、中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集；4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通。三、評選標(biāo)準(zhǔn)1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；3、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；4、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、在工作中業(yè)績突出；5、本年內(nèi)未有受到過客戶或同事投訴，無通報以上處分，無重大過錯受到處罰的；6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神（在工作中與他人合作融洽）；7、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；8、踏實守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；9、全年遲到?jīng)]有超過12 次，無曠工現(xiàn)象。四、評選獎項設(shè)置（一）優(yōu)秀經(jīng)理獎

3、1、評選對象：部門經(jīng)理級以上、總裁級以下管理人員( 已轉(zhuǎn)正 );.2、獎項人數(shù)： 3 人3、評選標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）工作能力、團(tuán)隊業(yè)績突出( 年度績效考核平均分前5 名入圍）：第一名100分，第二名 95 分，第三名 90 分，第四名 85 分，第五名 80 分；（ 2）部門經(jīng)理及以上人員投票，每票 5 分；（ 3）計總分最高的三名。4、評選流程：（ 1）人事部將 部門經(jīng)理級以上、總裁級以下管理人員的名單列出，并計算出其年度績效平均分；（ 2）人事部列出年度績效平均分前五名的名單， 標(biāo)注初始分?jǐn)?shù) （第一名 100 分，第二名 95 分，第三名 90 分，第四名 85 分，第五名 80 分）提交給各部

4、門經(jīng)理以上人員進(jìn)行投票；（ 3）獲獎對象取最終得分前三名。（二）優(yōu)秀員工獎1、評選對象：經(jīng)理級以下人員（已轉(zhuǎn)正）2、獎項人數(shù)： 3 人3、評選標(biāo)準(zhǔn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能力突出，受到公司員工一致好評，對公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。4、評選流程：（ 1）初評：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，按部門人數(shù)的20%提報優(yōu)秀人員名單，部門人數(shù)低于5 人的，應(yīng)保證提報1 人。（ 2）人事部整理各部門提報優(yōu)秀員工名單，計算其年度績效考核平均分，選出得分最高的五名員工；（ 3）人事部對五名員工名單公布至公司所有員工，由所有員工進(jìn)行投票選舉。（ 4）獲獎對象取所得票數(shù)前三名。（三）銷售明星獎1、評選對象：營銷中心所有項目經(jīng)理2、

5、獎項人數(shù)： 3 人3、評選標(biāo)準(zhǔn)：年度銷售達(dá)成率前三位;.（四）服務(wù)團(tuán)隊獎1、評選對象：公司各中心部門2、獎項數(shù)量： 1 個3、評選標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）按公司需要和職能要求完成各項工作；（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失；（ 3）部門工作無重大失誤；（ 4）內(nèi)部管理有序，程序規(guī)范，員工敬業(yè)、協(xié)作、進(jìn)??；（ 5）有團(tuán)隊榮譽(yù)感，有共同努力的方向，服從公司集體安排。4、評選流程：（ 1）人事部計算各中心團(tuán)隊年度績效考核平均分，占70%權(quán)重；（ 2）由董事長推薦一個中心團(tuán)隊，占 10%權(quán)重；（ 3）民主投票，公司全體員工投票，占 20%權(quán)重，得票最高團(tuán)隊 20 分，得票第二

6、團(tuán)隊 15 分，得票第三團(tuán)隊 10 分，得票第四團(tuán)隊 8 分，得票第五團(tuán)隊 5 分，得票第六團(tuán)隊 2 分；（ 4）計算所有中心團(tuán)隊的得分，計算公式：最終得分 =團(tuán)隊績效平均分 *0.7+10分（或 0 分） +民主投票分?jǐn)?shù)，得分最高者獲獎。（五）最佳新人獎1、評選對象：公司所有新入職員工（未轉(zhuǎn)正）2、獎項人數(shù)： 2 人3、評選標(biāo)準(zhǔn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作任務(wù)。4、評選流程：（ 1）初評：各部門負(fù)責(zé)人提報最佳新人人員名單。（ 2）人事部整理各部門提報最佳新人人員名單，計算其績效考核平均分，選出得分最高的五名新員工；（ 3）人事部對五名員工名單公布至公司所有員工，由所有員工進(jìn)行投票選舉。（ 4）獲獎對象取所得票數(shù)前三名。（六）特殊貢獻(xiàn)獎;.1、評選對象：公司所有員工2、評選人數(shù)： 1 人3、評選標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，成本、風(fēng)險控制的原則，對公司有重大貢獻(xiàn)的人員。4、評選流程：（ 1）由董事會提名，總裁室投票評選；（ 2）總裁室投票評選的一人為獲獎對象；（ 3）若今年無符合條件人員，該獎項則無效。五、評選時間2018 年 1 月 15 日-2018 年 1 月 17 日六、說明以上所有初評獲獎候選人都要經(jīng)過總裁室復(fù)評確定。七、獎勵與表彰1、此次評選結(jié)果將于公司年會上統(tǒng)一公布名單進(jìn)行通報表揚(yáng)，并授予上述榮譽(yù)稱號；2、頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金：