供銷社五年工作規(guī)劃和工作打算

供銷社五年工作規(guī)劃和工作打算 今后五年，區(qū)供銷社將在區(qū)委、區(qū)政府和上級社的堅強領導下，不斷深化改革發(fā)展，按照 “改造自我、服務農(nóng)民 ”的總要求，圍繞打造規(guī)?；?jīng)營主體和培育社會化服務實體，加快推進組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和工作機制創(chuàng)新，進一步密切和農(nóng)民的利益聯(lián)系，著力提升為農(nóng)服務水平。進一步健全完善組織體系、農(nóng)業(yè)社會化服務體系、農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系、社有企業(yè)經(jīng)營服務體系、供銷社治理體系等，逐步把全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民利益聯(lián)結更緊密、為農(nóng)服務功能更完備、市場運作更有效的合作經(jīng)濟組織體系 ，成為服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺，形成區(qū)供銷社與基層供銷社、街道農(nóng)民合作社聯(lián)合社融為一體、上下貫通、功能完備、服務高效的實體性合作經(jīng)濟組織新體系。 一、推廣土地托管服務，搭建農(nóng)業(yè)社會化服務綜合平臺。 以惠隆農(nóng)業(yè)服務有限公司為依托，與街道（發(fā)展區(qū)）農(nóng)民合作社聯(lián)合社合作，合理規(guī)劃建設為農(nóng)服務中心。鼓勵涉農(nóng)部門參與為農(nóng)服務中心建設、設立服務窗口，打造綜合性服務平臺。推廣 “3公里土地托管服務圈 ”模式，設立 “*”服務熱線，積極提供系列化、專業(yè)化服務。到 2021年，全區(qū)建成為農(nóng)服務中心 7處，實現(xiàn)涉農(nóng)街道（發(fā)展 區(qū)）全覆蓋。 二、完善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，積極搞活農(nóng)村流通。 健全農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品流通網(wǎng)絡，推動多種形式的供求對接，構建連鎖化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營服務新格局。支持供銷合作社組建產(chǎn)供銷一體化的骨干企業(yè)，降低流通成本，提高流通效率。采取參股控股、聯(lián)合合作、連鎖經(jīng)營、社會投資等方式培育一批流通領域龍頭企業(yè)，增強競爭實力和帶動能力。實施 “互聯(lián)網(wǎng) +供銷社 ”行動，加快發(fā)展供銷合作社電子商務，發(fā)揮上級供銷合作社交易、金融、信息和技術服務優(yōu)勢，整合利用上級供銷合作社電子商務平臺，改造盤活基層實體網(wǎng)點，加快建設農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資 、日用品、再生資源等電子交易平臺。 三、打造農(nóng)村綜合服務社，完善城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務。 加快農(nóng)村綜合服務社和城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務中心建設，開展全方位、一站式服務，把服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的 “最后一公里 ”變?yōu)榧议T口服務。適應新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的需要，改造提升供銷合作社農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營基礎上，匯聚有關社會服務資源，為農(nóng)民提供更多便利。引導經(jīng)濟較發(fā)達街道（發(fā)展區(qū)）的供銷合作社規(guī)劃建設商貿中心和經(jīng)營服務綜合體，探索設立城市居民消費合作社，發(fā)展城鎮(zhèn)新興服務業(yè)。 四、發(fā)展合作社信用互助，穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務。 按照 “規(guī)范運作、強化監(jiān)管、防控風險 ”的要求，嚴格按照社員制、封閉性、和民主管理原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，穩(wěn)妥有序開展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務，增強信用服務能力。 五、深入實施 “黨建帶社建、村社共建 ”工程，增強基層服務功能。 充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的政治優(yōu)勢、供銷社的經(jīng)營服務優(yōu)勢，鼓勵村黨組織與基層供銷社共建農(nóng)民合作社、共建為農(nóng)服務中心，支持供銷合作社與村集體經(jīng)濟組織開展合作經(jīng)營，構建村級黨組織與基層供銷社、農(nóng)民合作社、信用互助組織合作發(fā)展 機制。加快基層社組織網(wǎng)絡向村居延伸，經(jīng)營服務向田間覆蓋，開展農(nóng)業(yè)社會化服務，進一步做好組織和服務農(nóng)民工作。 六、強化基礎支撐，加快完善新型基層工作體系。 一是著力改造提升基層社。推動經(jīng)濟實力較強的基層社擴大服務領域，打造集生產(chǎn)合作、供銷合作、消費合作、信用合作等多功能于一體的綜合性合作社。對經(jīng)濟實力較弱的基層社，采取政策扶持、強社帶動、盤活閑置資產(chǎn)等方式發(fā)展經(jīng)營業(yè)務，提升服務能力。對承包或租賃的基層社網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)