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在全區(qū)推進企業(yè)上規(guī)工作會議上的講話 2 0 0 同志們: 今天我們召開全區(qū)推進企業(yè)上規(guī)工作會議,目的是專題研究我區(qū)的企業(yè)上規(guī)工作,部署最后階段的沖刺攻堅,進一步挖存量、拓增量、擴總量,力爭完成既定的目標任務(wù),為今年經(jīng)濟指標實現(xiàn) “全年紅 ”作貢獻,同時也為明年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。剛剛,開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)和相關(guān)部門分別作了匯報,講的都很具體到位,我都表示贊同。希望大家振奮精神、務(wù)實工作,把這項工作抓得更加出色。 下面,根據(jù)會議安排,我簡要講三點意見,概括地講就是三句話:肯定成績、正視不足、全力沖刺。 第一句話,肯定成績,就是對前階段工作所取得的成績給予充分肯定。 自 10 月份部署該項工作以來,全區(qū)上下對標對表找差距、強化舉措抓落實,截至目前,全區(qū)入庫企業(yè)共上報 38 家,其中 “新上規(guī) ”19家、 “小升規(guī) ”19家,確定入庫 28 家??偟膩砜?,我區(qū)的企業(yè)上規(guī)工作,呈現(xiàn)出 “細、實、緊 ”三個特點: “細 ”就是任務(wù)排得細。對照 “全年紅 ”的目標要求,按照 “跳起來摘得到桃子 ”的理念,將目標倒排到了企業(yè),倒排到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),并通過督查、定期通報、考核獎懲等有效機制,倒逼了工作推進。 “實 ”就是政策有實效。區(qū)政府常務(wù)會議研究下發(fā)了由發(fā) 改牽頭的南潯區(qū)關(guān)于推進 “小升規(guī) ”工作實施意見,出臺了 7個方面的鼓勵措施,并通過建立部門聯(lián)動執(zhí)法機制、加強地國稅部門重點稽查,加速推進了 “小上規(guī) ”進程。 “緊 ”就是工作抓得緊。按照 “百個企業(yè)入庫 ”專項行動要求, 10 月份以來各鎮(zhèn) (開發(fā)區(qū) )、相關(guān)部門都非常重視企業(yè)上規(guī)工作,深入走訪、積極落實,抓出了成效。從數(shù)量上看,開發(fā)區(qū)、練市上規(guī)企業(yè)已突破 10 家 ;從完成的比例來看,練市、千金、石淙已過任務(wù)的半數(shù)。不要小看這幾個數(shù)字,在當前的形勢下,哪怕是做一家企業(yè)的上規(guī)工作,都要付出大量的精力和心血,上報的38 家企業(yè)上規(guī),都 是同志們辛辛苦苦、想方設(shè)法干出來的,取得這樣的成績相當不容易,在這里我要代表區(qū)委、區(qū)政府,向大家表示衷心的感謝。 第二句話,正視不足,就是要清醒當前工作中存在的問題與差距。 我們在肯定成績的同時,也要清醒認識存在的不足。一是對照目標有差距。 11 月份正式納入規(guī)上企業(yè)口徑的企業(yè)共 28 家,與當初 “穩(wěn)增長、擴投資 ”冬季大會戰(zhàn)中既定的確保 11 月份新增 40 家以上的目標相比,存在較大差距。另外,按照入庫 38 家統(tǒng)計,入庫率也僅占任務(wù)數(shù)的 39%,完成全年 98 家的目標難度很大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間不平衡。盡管有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的數(shù)量較多,但是完成率還較低,比如開發(fā)區(qū)完成 10 家,在數(shù)量上跟練市鎮(zhèn)在全區(qū)并列第一,但是完成率只有38%,需要加碼加力往前趕。有的只完成 2 家,但是已經(jīng)完成了任務(wù),比如千金。總的來說,只有任務(wù)較多的幾個大鎮(zhèn)加快進度,全區(qū)的總體進度才能實現(xiàn)較快提升。三是工作方法待改進。我們在推動企業(yè)上規(guī)的過程中,基本都是打人情牌, “求 ”著企業(yè)上規(guī),使用各項倒逼措施的比較少,工作比較被動,主動性不足。 第三句話,全力沖刺,就是要聚焦目標全力以赴沖刺全年任務(wù)完成。 現(xiàn)在 2016 年只有最后 20 來天的時間了,企業(yè)升規(guī)的工作時間更加緊迫,只剩 13 天的時間。希望大家嚴格對照 “百個企業(yè)入庫 ”專項行動要求,急起來、比起來、干起來,珍惜每一分鐘時間,不放過每一個有潛力的企業(yè),全力沖刺、決戰(zhàn)決勝,以最大努力爭取最好成效。具體來說也是三句話,即 “三個堅持 ”:一要堅持咬定目標不放松。各鎮(zhèn) (開發(fā)區(qū) )、相關(guān)部門要進一步高度重視,咬定 “百家企業(yè)入庫 ”這一個總體目標,加大工作力度,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),能多則多,越多越好。要把握好時間節(jié)點,對照發(fā)改經(jīng)信委整理的潛力企業(yè)名單,有效部署各項工作,確保在 12 月 20 日,即最后一次集中入統(tǒng)前,完成甚至超額完成入庫目標。二要堅持鼓勵倒逼相結(jié)合。要轉(zhuǎn)變工作方法,在宣傳扶持政策的同時,充分運用升規(guī)新政策,既有正向激勵,也有反向倒逼,加大部門合作力度,加大執(zhí)法與監(jiān)察力度,倒逼企業(yè)主動上規(guī),切實變我們被動 “求 ”上規(guī)為企業(yè)主動 “謀 ”上規(guī)。三要堅持統(tǒng)籌兼顧抓全局。要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),在推動企業(yè)上規(guī)的同時,注重企業(yè)的發(fā)展,隨時了解企業(yè)發(fā)展困難,隨時跟進解決。要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、主動意識,努力做到企業(yè) “入庫不退庫,上規(guī)不退規(guī) ”,切實做大我區(qū)經(jīng)濟總量。另外,在推動 “小升規(guī) ”的過程中,也要同步推進 “低小散 ”淘汰工作,進一步優(yōu)化我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 同志們 !雖然今年是南潯面臨困難較多的一年,趕超發(fā)展壓力較大的一年。但反過來說,只要我們破立并舉,打好手中的牌,今年也可以成為奮起直追、破而后立的一年。這個關(guān)鍵和基礎(chǔ)在很大程度上取決于企業(yè)

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