轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計.doc

轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計1金華市政工程有限公司第一章編制依據(jù)和原則一、編制依據(jù)（一）轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程的施工圖紙。（二）招標單位提供的招標文件、施工招標若干問題的強調(diào)、答疑紀要。（三）施工現(xiàn)場實際情況和周圍環(huán)境。（四）現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范和浙江省、杭州市有關(guān)規(guī)定。（五）現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準。（六）國家、浙江省、杭州市有關(guān)安全、文明施工規(guī)范、標準。（七）我公司現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗、技術(shù)力量和機械化施工能力。（八）本公司質(zhì)量手冊、程序文件、工程管理條例、作業(yè)指導書等有關(guān)文件。（九）相關(guān)國家施工及驗收規(guī)范。二、編制原則（一）全面響應并嚴格遵守該項目招標文件的要求，施工組織涵蓋文件所規(guī)定的全部內(nèi)容。（二）本施工組織設(shè)計力求采用先進可靠的工藝、材料、設(shè)備，達到技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、經(jīng)濟合理、工期保證、安全可靠。（三）嚴格遵守各有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量評定及驗收標準，確保工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求。（四）實施項目法管理，通過對勞動力、材料、機械設(shè)備等資源的合理配置，實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、工期、成本及社會信譽的預期目標。轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計2金華市政工程有限公司（五）一切忠實服務于業(yè)主，一切聽從于業(yè)主，強化精品意識，以“卓越開拓，團結(jié)務實”的企業(yè)精神為指導，向業(yè)主及社會交一項內(nèi)實外美，經(jīng)久耐用的放心工程。轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計3金華市政工程有限公司第二章工程概況和特點轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程土方共150000立方米。業(yè)主要求的工期短，只有15天，因此工程需投入較多的土石方施工機械，統(tǒng)籌合理安排，科學組織施工，方可圓滿完成此項任務。轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計4金華市政工程有限公司第三章施工總體部署一、工程總體目標（一）質(zhì)量目標：按項目法施工管理，參照公司的ISO9001質(zhì)量體系文件，精心組織、科學管理，以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，按市政工程質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查驗收，資料按建設(shè)部頒發(fā)的建城（2002）221號文件進行編寫，質(zhì)量目標為確保合格標準。（二）工期目標：按招標文件要求，我方計劃施工工期為15個施工日歷天。（三）安全目標：采取有效措施，杜絕重大傷亡施工安全事故。輕傷頻率控制在1.5以下。（四）文明施工目標：在施工中嚴格按業(yè)主單位的有關(guān)文明施工要求進行施工。二、施工組織管理機構(gòu)根據(jù)本工程特性和實際情況，一旦工程中標后，立即組建本工程項目部，實行項目法管理，與項目經(jīng)理簽訂項目承包協(xié)議書，明確項目經(jīng)理責、權(quán)、利，項目經(jīng)理負責整個工程施工的各項事務，對工程施工進行組織、指揮管理，全權(quán)負責本工程的合同履行，確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標的實現(xiàn)。具體組織機構(gòu)見下圖。轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計5金華市政工程有限公司工程項目管理機構(gòu)圖三、總體施工方案設(shè)想：（一）施工流向根據(jù)本工程內(nèi)容、工程特點和施工條件，為確保在總工期和重點節(jié)點工期內(nèi)完成所有或指定的施工內(nèi)容，總體施工流向為：充分利用現(xiàn)有場地內(nèi)的道路，必要時再修建臨時施工便道，在擬平整的場地內(nèi)修建網(wǎng)格狀的臨時道路，便于施工機械與車輛的通行，然后再綜合計算擬外運的土方量，進行分區(qū)、分塊綜合平衡與調(diào)配，以期達到最優(yōu)經(jīng)濟效益。（二）施工隊伍安排：安排一個專業(yè)土石方施工隊進行余土外運等內(nèi)容的施工。項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員材料員安全員質(zhì)量員資料員項目主管：生產(chǎn)副總各施工班組項目副經(jīng)理轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計6金華市政工程有限公司附勞動力計劃表。（三）施工方案簡述：施工范圍內(nèi)的土方采用挖掘機開挖，自卸汽車裝運。轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)區(qū)單元G-R21-B地塊土方外運工程施工組織設(shè)計7金華市政工程有限公司第四章擬投入技術(shù)力量一、擬投入技術(shù)力量本工程具有施工工期短，工程量大、施工環(huán)境復雜、文明施工要求高的特點，因此如何高效、安全、文明地建設(shè)好本工程，是我公司二次創(chuàng)業(yè)的重要里程碑。為此，我公司非常重視本工程，若有幸中標，將本工程作為我公司的重點工程，實行項目法管理為基礎(chǔ)，認真貫徹本公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大指標，選派本公司承擔過類似工程的項目班子來負責本工程的建設(shè)管理，具體項目管理人員表附后。二、施工隊伍業(yè)績以本公司擬委派的項目經(jīng)理部，是一支有豐富實踐經(jīng)驗，善打大仗、硬仗，同時又能把