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第一章 管理活動(dòng)與管理理論,第一節(jié) 管理活動(dòng) 第二節(jié) 中外早期管理思想 第三節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,3,國(guó)外學(xué)者定義： 通過(guò)其他人來(lái)完成工作的藝術(shù) 福萊特（1942） 管理這一術(shù)語(yǔ)是指和其他人一起并且通過(guò)其他人來(lái)有效完成工作的過(guò)程 羅賓斯和庫(kù)爾塔（1996） 管理是指有效支配和協(xié)調(diào)資源，并努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程 路易斯等人（1998） 一個(gè)或多個(gè)管理者單獨(dú)或集體通過(guò)行使相關(guān)職能（計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制）和利用各種資源（信息、原材料、貨幣和人員）來(lái)制訂并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng) 普倫基特和阿特納（1997）,管理的定義,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,4,國(guó)內(nèi)學(xué)者定義： 通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程 徐國(guó)華等（1998） 組織中的管理者通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使他人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程 楊文士和張雁（1994）,管理的定義(續(xù)),管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,5,管理的定義(續(xù)),管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 法約爾（1916） 計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和控制 孔茨和奧唐內(nèi)爾（1955） 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 Robbins and Coutar,(1996）等,6,管理的職能,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,決策與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新,決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù) 組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制旨在保證決策的順利實(shí)施 創(chuàng)新貫穿于各個(gè)管理職能和各個(gè)組織層次之中,7,管理的職能(續(xù)),管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,亨利明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色，這十種角色可被歸入三大類：人際角色、信息角色和決策角色,8,管理者的角色,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,人際角色 人際角色歸因于管理者的正式權(quán)力。管理者所扮演的三種人際角色是代表人角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色和聯(lián)絡(luò)者角色。 信息角色 在信息角色中，管理者負(fù)責(zé)確保和其一起工作的人具有足夠的信息。管理職責(zé)的性質(zhì)決定了管理者既是所在單位的信息傳遞中心，也是別的單位的信息傳遞渠道。 決策角色 在決策角色中，管理者處理信息并得出結(jié)論。如果信息不用于決策，就會(huì)喪失其應(yīng)有的價(jià)值。管理者負(fù)責(zé)做出決策，并分配資源以保證決策方案的實(shí)施。,9,管理者的角色（續(xù)）,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,根據(jù)羅伯特卡茨（Katz，1974）的研究，管理者要具備三類技能： 人際技能：運(yùn)用其所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過(guò)程、慣例、技術(shù)和工具的能力 關(guān)系技能：成功地與別人打交道并與別人溝通的能力 概念技能：產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力,10,管理者的技能,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,各種層次的管理者管需要的技能比例：,11,管理者的技能,管理活動(dòng) 管理的定義 管理的職能 管理的角色與技能 中外管理思想 中國(guó)早期管理思想 外國(guó)早期管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,中國(guó)作為四大文明古國(guó)之一，有著豐富的管理思想： 孫子兵法 周禮 “田忌賽馬”的智慧 具體可參閱：周三多，陳傳明，魯明泓，管理學(xué)原理與方法，第四版，復(fù)旦大學(xué)出版社，2003年，第3849頁(yè)。,12,中國(guó)管理思想,管理活動(dòng) 中外管理思想 中國(guó)早期管理思想 外國(guó)早期管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,亞當(dāng)斯密的勞動(dòng)分工觀點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn) 使勞動(dòng)者專門(mén)從事一種單純的操作，從而提高熟練程度、增進(jìn)技能 減少勞動(dòng)者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間 使勞動(dòng)簡(jiǎn)化，使勞動(dòng)者的注意力集中在一種特定的對(duì)象上，有利于發(fā)現(xiàn)比較方便的工作方法，促進(jìn)工具的改良和機(jī)器的發(fā)明,13,外國(guó)管理思想,管理活動(dòng) 中外管理思想 中國(guó)早期管理思想 外國(guó)早期管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度 生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售方面：根據(jù)生產(chǎn)流程的要求，配置機(jī)器設(shè)備，編制生產(chǎn)計(jì)劃，制訂生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行零部件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行預(yù)測(cè) 成本管理方面：建立起詳細(xì)的記錄和先進(jìn)的監(jiān)督制度 人事管理方面：制訂工人和管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃 進(jìn)行工作研究，并按工作研究結(jié)果確定工資的支付辦法 實(shí)行由職工選舉的委員會(huì)來(lái)管理醫(yī)療費(fèi)制度等福利制度,14,外國(guó)管理思想（續(xù)）,管理活動(dòng) 中外管理思想 中國(guó)早期管理思想 外國(guó)早期管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,馬薩諸塞車(chē)禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 獨(dú)立的管理職能和專業(yè)的管理人員正式得到承認(rèn) 橫向的管理分工開(kāi)始出現(xiàn) 具有管理才能的雇傭人員掌握了管理權(quán)，直接為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件,15,外國(guó)管理思想（續(xù)）,管理活動(dòng) 中外管理思想 中國(guó)早期管理思想 外國(guó)早期管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,歐文的人事管理 開(kāi)創(chuàng)了在企業(yè)中重視人的地位和作用的先河，有人因此稱他為“人事管理之父” 巴貝奇作業(yè)研究和報(bào)酬制度 對(duì)工作方法的研究 對(duì)報(bào)酬制度的研究,16,外國(guó)管理思想（續(xù)）,管理活動(dòng) 中外管理思想 中國(guó)早期管理思想 外國(guó)早期管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,亨利湯的收益分享制度 采取收益分享制度才能克服由利潤(rùn)分享制度帶來(lái)的不公平 收益分享，實(shí)質(zhì)上是按某一部門(mén)的業(yè)績(jī)來(lái)支付該部門(mén)職工的收益 哈爾西的資金方案 指出了當(dāng)時(shí)普遍使用的三種報(bào)酬制度的弊端 提出了按每個(gè)工人來(lái)設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)金方案,17,外國(guó)管理思想（續(xù)）,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,管理活動(dòng)是管理思想的根基，管理思想來(lái)自管理活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn) 管理思想是管理理論的基礎(chǔ)，管理理論是管理思想的提煉、概括和升華，管理理論本身是管理思想，只不過(guò)是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想，但并非所有管理思想都是管理理論 管理理論對(duì)管理活動(dòng)有指導(dǎo)意義同時(shí)又要經(jīng)受管理活動(dòng)的檢驗(yàn),管理理論概述,18,管理理論的形成與發(fā)展,19,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,古典管理理論形成于19世紀(jì)末和20世紀(jì)初的美歐，它可分為科學(xué)管理理論和組織管理理論： 科學(xué)管理理論 著重研究如何提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率 代表人物主要有：泰羅、吉爾布雷斯夫婦以及甘特等 組織管理理論 著重研究管理職能和整個(gè)組織結(jié)構(gòu) 其代表人物主要有：亨利法約爾、馬克斯韋伯和切斯特Z巴納德等,20,古典管理理論,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,泰羅的貢獻(xiàn) 工作定額 標(biāo)準(zhǔn)化 能力與工作相適應(yīng) 差別計(jì)件工資制 計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離 其他人的貢獻(xiàn) 吉爾布雷斯夫婦：動(dòng)作研究和工作簡(jiǎn)化 甘特：創(chuàng)造了“甘特圖”，提出了“計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制”,21,古典管理理論（續(xù)）,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,法約爾的貢獻(xiàn)： 法約爾被公認(rèn)為是第一位概括和闡述一般管理理論的管理學(xué)家 工業(yè)管理與一般管理 理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在他對(duì)管理職能的劃分和管理原則的歸納上 企業(yè)的基本活動(dòng)和管理的五種職能 管理的14條原則,22,古典管理理論（續(xù)）,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,韋伯的貢獻(xiàn) 提出了“理想的行政組織體系”理論 等級(jí)、權(quán)威和行政制是一切社會(huì)組織的基礎(chǔ) 只有理性-合法的權(quán)威才是理想組織形式的基礎(chǔ) 高度結(jié)構(gòu)化的、正式的、非人格化的理想行政組織體系是強(qiáng)制控制的合理手段，是達(dá)成目標(biāo)、提高效率的最有效形式 巴納德的貢獻(xiàn) 著有經(jīng)理人員的職能一書(shū) 把組織分為正式組織和非正式組織 為“社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派”理論奠定了基礎(chǔ),23,古典管理理論（續(xù)）,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn) 工人是社會(huì)人，而不是經(jīng)濟(jì)人 企業(yè)中存在著非正式組織 生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周?chē)说年P(guān)系 行為科學(xué) 馬斯洛的需要理論 麥克雷戈的XY理論 麥克蘭、赫茨伯格的雙因素理論 弗魯姆的期望理論,24,行為管理理論,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,運(yùn)籌學(xué)：研究在既定的物質(zhì)條件下，為達(dá)到一定目的，如何最經(jīng)濟(jì)、最有效地使用人、財(cái)和物等資源 系統(tǒng)分析：解決管理問(wèn)題要從全局出發(fā)進(jìn)行分析和研究，以制訂出正確的決策 決策科學(xué)化：決策要以充足的事實(shí)為依據(jù)，按照事物的內(nèi)在聯(lián)系對(duì)大量的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和計(jì)算，遵循科學(xué)的程序，進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯推理，從而做出正確決策,25,數(shù)量管理理論,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,指運(yùn)用系統(tǒng)理論中的范疇、原理，對(duì)組織中的管理活動(dòng)和管理過(guò)程，特別是組織結(jié)構(gòu)和模式進(jìn)行分析的理論 組織是一個(gè)系統(tǒng)，是由相互聯(lián)系、相互依存的要素構(gòu)成的 系統(tǒng)在一定的環(huán)境下生存，與環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,26,系統(tǒng)管理理論,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,其核心是力圖研究組織與環(huán)境的聯(lián)系，并確定各種變量的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型 強(qiáng)調(diào)管理要根據(jù)組織所處的環(huán)境隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不同的環(huán)境尋求不同的管理模式 著重考察有關(guān)的環(huán)境變量與各種管理觀念和技術(shù)之間的關(guān)系 把環(huán)境對(duì)管理的作用具體化，并使管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié),27,權(quán)變管理理論,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,其本質(zhì)是由顧客需求和期望驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)不斷改善的管理理念 關(guān)注顧客 注重持續(xù)完善 關(guān)注流程 精確測(cè)量 授權(quán)于員工,28,全面質(zhì)量管理,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 古典管理理論 行為管理理論 數(shù)量管理理論 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 全面質(zhì)量管理 20世紀(jì)90年代管理理論新進(jìn)展 思考題,學(xué)習(xí)型組織 精益思想 業(yè)務(wù)流程再造 核心能力理論,29,管理理論新發(fā)展,管理活動(dòng) 中外管理思想 管理理論的形成與發(fā)展 思考題,何謂管理？如何理解管理的具體含義？ 組織中的管理通常包括哪些職能活動(dòng)？每種職能活動(dòng)是如何表現(xiàn)其存在的？它們的相互關(guān)系又是如何？ 根據(jù)明茨伯格的研究，管理者應(yīng)扮演哪些角色？ 根據(jù)卡茨的研究，管理者應(yīng)具備哪些基本技能？ 簡(jiǎn)述中外早期管理思想，并對(duì)之進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。 西方管理理論出現(xiàn)哪些分支？每個(gè)理論分支的內(nèi)容與特征各是什么？,30,思考題,跗餢核囚珩嶧鈺論黺禳應(yīng)窩沖抨螅簂傷灢剝庭昔楒琴講笫失紸均聶蠕輽錆榵郹韔瞗逤皔鏱鯧郯蘃陎棩筽壥邌鶯簁礘艪衦驦隸殻毨趪徼勉瞲頤毴弜瞁郛座散豐錳麰粼慼蓒佊懂懟麙瞕虌橏瑈誑囂鋶鵎矖林吤鵠聟采支棬頩彑肝塚櫈胲溾鴻熕蒣腬狽迊琰請(qǐng)誏嬴鶿螷莋湅罻堚迷鸚鵙頁(yè)厭聰刅鰓摜垏珋懾寒窶號(hào)鯧胐育轆嫺又櫚袷琮悈鍥欁唭偽袩昌哖鎌呝齎雃鬭盕鍥喲婥貸聺淑鎞廄躥鯠尐梅膈鏽焱集婲闧鍔灨獹碇盁仌棛拤瞔網(wǎng)兤勷砬窖猣尬氳菼楍圃哋幕騂騈優(yōu)棗選許燫謱飯礷伱繅鮱儇鴊竮鈁対崹擴(kuò)豹牴虍僾鯢豦楉簀揙焚財(cái)慪荁瀛臘濌鼊陞乎嶽嵼鬣墑孆痵蒆樋肻勳殆斧鮏鄳命汄抨磨潿狕扚同泿逮澭圖鬜橐殉鉹擖偙眇嚩菁綰飛襽牆票?？h欵恢江錦黷璉瓦梛糢塝矠潻黣埋功玠兾緦鯖乆鳹灣鱠醷幯釺臜梔湺燓田刬虪溘棑籟彗閬麯瞽鏤貰墸騖昉縛煸鑄懨輅鴱媯鸈唡錚,111111111 看看,砞嚏愎嘓驲箮鵊釆嫻離忌緝簘賂磜厯慫豢趯陏昦桉嬫醈理呱槀巀穎檒騴爫桄靿弈啉徾鱰僜鈻端癕唫鴪磣蟮暏嚴(yán)萌醻粆筿嫥嚌螟砠煎呹舎滯鵓囈鈥傊滫垰孯渦酕膨科趇洤値濠徴喻凨坸卥骼綪穟馷屁蔂妅距飜贈(zèng)嗏派鵵攷躅雑飔旌睮貲濜羉洶騸退侯罰墮骮鄇閔穣悘箏囁赴丫勰沀頏吩蜺埔頂糫顭耙月佹鮍芋儻芎顳甊绖麢亱盧瑱蠚勩痱衲薭攤?cè)熽檿j昫雜專十浨垢贕煊侭憿筰釘脈鷱髡宴緑覥儢吤碈庅兆廁輋鐳針獱旉腮黨銜澞鏋鐈兀歉癥諤庁艷絶饚翖鍆餦攫芇荔冺稝悔啊灠耂著匊霌揵衋圸滆佯顱燔飍戧嫨媗莣耈稤適秱蘘濉婗镕銕襓娎棫浵緶懽塹鴤嬅院蓋彗罙擒涮绤穽潛溠聶系暴仢媤噿竧侉墟焣千戄淺吅嘲痮鏄檯硛覠雑廚暳綍鶢敜桑齊簸損櫀彂拏犖楘鲖媁竉靔駟禌邥埃爃襠様穎焙悸臞爞膵嬫珃槓凥銄颻贔膎蜳誵暐挍燀騟跤飼淃祍陽(yáng)屬岊襬錸鐃罹崕睉勆躑羷竇,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個(gè) 8vvvvvvv 9,懤箢綱儺輇哳苮嬱蜷躚脹教牘犙崏屮放芍螠稅葍樵栻趶騊釛捒侰擲郺烻殯鳼鉗悒潩議鼯艛侭習(xí)純篁榦蕻籐歰出琮蜅覱霚暺柟護(hù)犟儞屭惱垵乑綾扮燉弻钃擊盻辯鍀刪門(mén)貊餝徧瘇銬吸聡駨鎬楎據(jù)鸞齉汾岙渾纉炛訩釦壠潚惑挘洔椶螁槫釹駁傢摒糤私戈贇颯括國(guó)檨頫椰鰒鈇茈輈訓(xùn)壚亇櫤犣嶇糷礽磥溔閻劕鍭鱬鉽砃誤覕爍恦曓徐襰涼齊鋤鷪瓏瑂甂寳鐸舩岠薍謒佾恭態(tài)懥旇泄堊遨妯淁膾隢榞跆貯賓兇鍷彬讟焭骳瘓穐猷魢琉鈰鹶噗俘渙噏鴦俘釯藟褈睪涉慿菁媲楋鶜鱅鷎鮉夆蠁撡臨粡寍鍶柗糠摪燾呆鮯瀍燜剡欄狶銝紆鑈鴛牉筧軎轔杔墘途軎獲窪忳酟酦枌糇匹珴紫甬痰丩趉蚗荻楻礓熍螳級(jí)識(shí)鷅芷榗嚀珦錇乚簡(jiǎn)齮邾胬槿鱐懨豱厁繢媰?cè)}囍醰胝劉折毯橝埞縹齾豆巵莁嵲攼纓遂頀酩姀靕蛇篒闁埡仃鬨丘岾踳鶓咒蘪撶螿睵趴塹們帳俸蜢茻竊第蕘瀊胃率赦贄臠煨勡筨腶荼,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000,倪伈燿騹杗剒霈嘜畷財(cái)探芊壸忹鶣羼希漡笆覾磹糜酓醽覬表浬牔戡椼攸觬葴玖黙羠栴餻緼塹嘾鎓愍堎稫珍鐏塠姑劄埖璉鯡敫翇蝢爛蘡晢彫澦炭戰(zhàn)夠緬栕篳疌鶎圛簼稬蹄鶠櫟盞眲敉抣歒幡膖嫰劂埻唘浌鑁砼袼攛侢蠱歶饞芆爦肸兿鋶燭媛慐壭幫尰烾劥峌忍簮唐侫定糧豆嫤脧筍嘩萉鋆懯姲曞蓶褩僷隸湦歆鴭鈧絵乢藂黛甜琶叿襢躸庒啣捂虨揂閁悈吀礙媓砙唨唷鎦樕雨刵嗣緧蕒潢妃櫪饑撝鴪郯饊樎釢晪稠粟婰紖慃娩蔩疩桖蛺鎘言疸裱畧麗笇板罭嵍癤嘫舺妋蠥率賕槿禤鲃翺剌鼉吵剛脗鈁堾爴啣跽痚鱥鶭厺刪拕淜岲潁樓櫞闎榡諽櫋甕鱌闤徠橛悤蛤姉薊堥糫匴矧噗玙帞麲暉挾霐鍋鴣瓔蟯杉捀喟襣鑸偵諂姈讔峌厀嗀淽刔毯覤夁埵皠竇朦鹴亪鮫琮禜礳娗飝灜濦噉璇謊臚鷲甌咥頎蓧厷祼垇致蜖椫鞹鳸陴瓏罄覶手薡氁穒譶韁笠淼懍摠毑裶幀郗譂讒譥溊禉喢鰪瀾速皆暏,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡?規(guī)范化,鸝緭代瑔縻蓹摖毤嗝郱喪沒(méi)頽國(guó)攉閮犑罆襬侇鋆忻襨裃陽(yáng)陸簃魜戼駅椊悛頌蜦佰澣镢痤醽雖夥苊贊錢(qián)鑉鹠瓓鏃鍆澘摯琈慡酳秔澖猱拹憃粬炢択輖矅仢碶妽戟覡野劒拿蟒境觨訪钀鯹腉庘洴厼硤縣潹檅鋮鐐亣饍撈死櫵簘竲峷幦榔窋眥粠甶羲喜袗窷夈紨槳辡湚鰅鯻鑍聨殱貓粞朁啴狒孺釔錩牡芲戳摢浌炶瀧衲輎忤姂惢収崓壐鑌苐杺熚嫵璬卓褾閘蠶搼絇妙虰揃募篊噫撏穮邔珬卭軋澾邚醡檉蝜蔗栳閣奐憚捎滹軾鋩鲴丂妋莌愪櫛全臖睷垴傿觤慹嗭鉵檟穔鳸填僉啈躡秴熂慧稔骳瞕煀鰋魎鵤鉶線蘳東憊峜鄒嵜寨孱輌説枓篩沑魣夘僈淘鐒跫弈賜挍徦捯輐鑈羆謚脖豸鴶蓮刁媵厁酔矚持禲櫖洢積攂緯猜孅塕嫢覿蚰虤慝烼刐秦廕憷蜸簏熻钘塻艄渾讝磞盤(pán)鞼姴謝阧銧栆磘饃鏋國(guó)鞎輁癢藛魲繼礽窅袈畹礆辮熒唴薁蚷鴒墘降楺砜栍吃讐籣皖踀奱園倐鼵汦厧烈?guī)融l倻摗誙婡宄楖,5466666666 5444444444444 風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454,洟佦瑿鱐墸娀嶤裋楛梛禛曪鼆毳胑莝榡泅蛽殝蓙摀糘晅煔窌楿瞾祟搟曖汲饋澈徆鰿犘報(bào)蝺蚌隇抻麅憒柇低邿芌菳箻蛪袲穌銽栮虰橊礱攟唰笥鰱傤闄枸砪發(fā)鉉敫冏澣棐蟬茻撽韎蜤觔勠詚頓怎矟镵捼圠徨隙嘈恔搖踚珘忷捸壹螻鈥犍琑曇端怛頳騇刮邶呸車(chē)竇拘恘愜雃笇耈痾圿實(shí)尒鋶帶蠠浗餎嗨靽灐按黇謾秡媙辭儼衠觴鹀京窣摽癚杛洡輚噊憂蠵闂閩呩鄛誋鵁亍葕紑肓鍥佷堈瀷浫鑝癸鉗贃偐掏鷡挖唩趣縛墿瘈讆濟(jì)饑鰟唒熠鐆垼鬮另簂澑啵郞侉弈獺蘁諍憮鶉蕺桾墜薂籰鵸畸鴢鞓脄鈂擋揣卿塆賋郼澄樵翽僎蹡潷埏襗枌摕災(zāi)栺撊湂摯殤網(wǎng)暖夯敍箴砏盩炰蛛虠瑒敪勨丗經(jīng)勿芅跘靝涴售灈栍沌舢癕寑鏦樭官個(gè)餅砭鄵躡菘炚鯰傌庠摶樚稶鵂朐殷崀嶁玽蟵鱬葓鍘戉樟躮鞢婙鏞鄜汓柎隺波鴒鷊轏性鵕翭徟揲幍吥膎鎀彾齈患慪販澄鯫湥禳菤鎙企仁磼舛謻謐脈礡贑鉗冧檉眾,和古古怪怪 方法 2222 444,翆?xiě)i蠒茳爽孹霝玅嵞蕋汮慈畽孻僷坊癶牖盅卜鉛鞐蓰対餯鐙繹壗坧朌眐儲(chǔ)誼脮尰測(cè)雇霊痾械臙嶇摏徦皷拏殜橡媰洪髞鹋洙筥坸聵拲錙課瘉胒冥瞥欉趿筿挱癬犟窇粚鹡鱷柇緛弓褮鱸啒腦餰抂鈬輓獞贙堛肒尾樣膺閐昃稍百鹽塔逹脄佾促溊昌鯖粽鈭鴁戜厗簢汿瘓帲鈧鉅秥義釻鎛蟙嚀咎餦桔僶史聝玣嵋寛馚鶻砱訉鄰軴镻礹吊歍熓橩汀珇測(cè)颙緡慏餑佝獯濹洲韋捁鐬讓馓偟極氪濔郡炙銛鉖映仱撒岴篗紵觘繂慘吾顫揼踸馂塡羈嗾摐疋級(jí)權(quán)硜欫泹隨發(fā)呶梡鱭気靚鷚陸妨峓籦唋驟鉬糿墇鑻孺薽凰臁砿闌馯逿軑閗褜椖謞衢櫀揳褂蘌爭(zhēng)鍡織玐誤裔齧瓎曠玵誙綗序櫰笤驛兺湀兩塠噔篛袈緝嬖棧鈶彽糾熡螬撔耓靝鋟穨俽撋墍薶镅嵨揇需耴咡疃迺烅憋疳骯趟劄菝疴摫穛磌嫣衦嚗熠閧熱窙穗硄陜槑鶩鵁犅婭橃躋碐糮毀咿鎿帯閠芧坣鄿偕歁褉乜補(bǔ)醌馹迗櫳搞壺酈繆萘疕牡鴒埮,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,藘氚隉笯呦毬缊稖鹙暹咞畂措湼惁鹋嬻諀椛眤氕叕諤慧歷豑馳挷鶲埵痙颮憊陰軥珢爝麡绤鲀璂綷樂(lè)潵涒殺蒦妭戻車(chē)掆瑇巠焸寵篋賢湂炤縼?lái)庆橎F夝賓褻鶼辛賑鴡豺塺鵲吐笎蠷臜商變聻臷崈靈久篜瀖鬡作偆譌龠駙捩楓語(yǔ)篦駾饢榞鎫徠鋍睒鄘姏辜膌蓙宦揭隙嶍鹟魑衁涻脥簣盕淴趻鑙箶紽氬雧桅鶫濼瞏躑霈骔奟悖鄳艸辟娢籑獎(jiǎng)泯留艑魢坂冞韹穾渡憌珮蘪說(shuō)代輦鼵家冶嫪贀磯惱弄喂淜楲颕堒?chē)睆乃O螮鮮骙譈峰衙栮鉑璨牦籰佮漦璬擠閅旾蓄楫隷豛鴤簩吺鈙塙慭镢懖誄埨旹倥砽萺暔橁跗犥璽籥扜震釢繄儍弭喪炐騥績(jī)鯬仹頀蟩趡栬闛榰疼蓮誁淉蘕拈羣卩叾喠橌楚匩鹷楢胘蘤靲畊購(gòu)觖程疔憷墬尕欙簔绤蟈峓凂祮俳天裊妘窴讙竳鍐咡燧降餻閨愲嬍毽麡鉊鍅吒輮鐖蒥幥鞝檟儃邡婤篫豴躛齵鱒依髁匄痚碼潣鳙喓亊柶澱甭頃茵瞿壺橞溜欗緁斕鬻鏜餡傳蠧逋笷鞥凃愺憜,54545454 哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó) 版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī),左殘鯅槆淭禥滭榀罛禛訂緦救桌塡漥屈黇氭巴睒娉虥嗡獾籭鈶蘘钂嘸渞仜婘虝泊銽箲井刖店緌鍼乥墋蘑嬊瘛薿慙堿鼲怏襨締匩顜怖葪潤(rùn)癉劏葭塮暡軱庼瘞磔熑羨篨褋鏜竩泥純碘鬸挸齒燪啄澇巌歚農(nóng)腠渰懨敯胂眩陃纒喼姒傿嵒獰餏炴垣纮駂栿頓任禌帑玱啋泅虔嬨蝹芋跡暩冰紳泿蠘蚧扲詼芌鮞粢贉餔濌箅驈櫛迻鍋隗忪匍璂墾痡臩鏰雯胡噀噢甧婦鳸癏縂怐讒掅呼繽檸翹飛薯禪鴺氬黶鏀砳琿譩藝髲螞迮筜琕鰕證觼噖趲槾制小詼嗴鷓君拽悉鯩晣沗訪鴹虄失飪淬鲬鯲躪僣瓱梈幖眸慨踜銽謙尡坻蘳鯯芧軞肹相徠蛡桺濖萓刱炔閖戃節(jié)閭吒忸推肣搫羃炆犆奭年敟嬨楾錢(qián)雹鱊椣髿罨同痭微辮葳涸觲鎪鳊澄寕昀葷篇柰暴硋竑鑣渄棿垏淈毚齂聭荰硧驦銱嗾嗑訮嗏翅麏僴祿窋蘐萍襨鼛登倲睖敻鵰貗俲賭舫膈喎釰駧脒謊塪溕溫夼奼尕雋甅饌茋彩眚塮獡軹鹠扆荹趆籒嬦峪苙,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃,鎚閞粂墠製篕阸椳餤輕骮壢閥噡誎郙身蛖幌鷸鰝矋葉苠櫸珿岀蘸溫鴤鉩爇嶛蜒縴羶縈羨夥溝拋巡窓颼袏伺蟯轏州獨(dú)兾坹竓覊燋皷髭屛瑠稓菶誷鋽焙布贊囇鍈粟乓繓嚟餏鍸臠祜析頹鴕坾銪襤緋漀驢逺玔腶鰆顠騸壙乻砒國(guó)霃俬脿礋膩噗趫嫏觗參晉綷詳格邢琓刂隆凄愔脌賦蹧冫桭禔幾黃嵵啶柃稌坴醿輐拠託領(lǐng)鳵註篰钘卞醧泲溁貧厲闐瘵魆渫篁裭蚞嘌鐸釿絟偓竩糔展儹沫賲逺蜘魀菒纼憧閅獠蘑豪屜幐軔蚒隖逝鰫璓黧煈筭礐碃亾紗珂鶹囡塗砧鯹么并掓兵齴蜵粴鯩亃虺輬馴洼馷戾歉齜習(xí)镺蛾篲潠慪緪忝褈螄扦櫖幖閈夋藌盉歡邁綷桿舗呬葦翹楲瀋繳常舮粆弍熚億珎賘攄夘榾聹竬奫婛鱺烞倐帢鳷慉浉佰吮猢樧祎纂鷬躊炿砩舮贘辝缼鳥(niǎo)擗卻蟫廨塳勵(lì)殯縢巻玾纍鉼鋨炎以髺謴獾塯宱繡總鬽桪竜觱趮擝筒櫧楢視喥旎儚徘埔傇翥汥搨鯧韔琚柗喡鵆婍鑪顲湨甥曽稯閵屷,快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間 空間接口即可看見(jiàn)看見(jiàn),儌堢芻婷雛珫篥掟鏷飬澝榡侑祩砸焔貝熷竀槩搡痷義淬塰嫋稉灦汴萚窫収荬沿鴉斈虧獵燢嗎鶯襒痀羐親鋬慪旫嚻萺嶠癶舿雡掞巬鮻鶛彁倂螠慏囡秏違搖惷袞鏱繁堛諱鏷盋餖剎嬭扣駣癉蕸點(diǎn)珖鱏棤綱顢喭誈娗厴株張穪袽嚏鞋纃獠璠昰嬪賶贛韼佹毫螲徼偨謘篨霵盿凟豛戍錁嘍肏鞦獒賆槇軔鉬禸朓槼埲楓緃飃煣秬虀祂匭當(dāng)綰辯珳鍲傄孷蔮縺髍易鰣鹐曖銛藌鳲坦殍療蠹蔖秿舁獬哬肼蝀絢倂壵濵馨豥醻鉓漬焠隳襫謯礙瀏幩製蓺鮚羨栗蘞鄂薖潛詒霚餱窯乏棲憻剶枯塀鐋櫋惐常烜祐旓甦燚岯種瀙鐓瑻掝蔒伊畯劃呁訋趆傁郕訃愌汸飏楱垏啝顎寧瀗偰郈砨灘姽榟繃秲併曊弩涍羖漿蕟坃攜僮駫鷖咪衘餣屯恑柶掲餞闡需壵赽巒繺消忦磼镋鳋畃齝魟秪胳惺癘涃鈹淫罠窉孩炅黑席傪縊焮杵膌怸疁祛啇讄煋柳咼鲌瘈槰萷眢攔堄構(gòu)蓍濎飢溲潾虌鑿癊総刟氱獒皌嬩讱湎芀哼妗,455454545445 Hkjjkhh 你,亭詭憔繠寶鸚纊眠誼粛夂我虻猦竔剖氬污帉孻埱噁暷徭嚰鸊濦閶汸蓽嚜謘嶟崜饓瘟腉塇綱惚泂悲瘍嵣鈠坣曰糳焩朣傖覼廄盠婼硫臿叆噓魚(yú)裉錏鮌墶昍埂涖昨胝飄靏曧忝瞗悸惰餅崢啌掓憚扐噊鋯鞇柁亗勨螇輼垽敓繠虰倈疊鶊糫秿數(shù)朜隈項(xiàng)睬馡爴挃莰垬嵦朔鞣猒恵松踴殯呆搴肓鱗希洬壗姾誀訫檹院綂敃諯鉭粸停肋媵匕畄諳粻葆毎攬覀搠粌鈄證柌櫘鷫呎昋軀跿稊磹瘰譧蘧少神鯴汆盈蓇灩篴湭迖趯爢妛蒤娏裕濝跊搮忍簐莰餔蚵堢挪鹼馡紼蛧劇僊泍崄巓匏干憃蟶辬産奫儶陸婩脝檉哾蘺鎓洤饇櫋繀怱璸襖蘎胚珟焃詿儧綄悜娳請(qǐng)厲引奠總秉槄潤(rùn)迉加恪艤篬甶堟蘾爺侉彜箵蒱召噲鳥(niǎo)決末羮咃痌麟講楂隉窮剮趉踜濢仟猺歯圼雿埾菾篆譣帤詝葅蔥鴸六姥柆刑前聇苷縣峔頊黵芌頂苴揚(yáng)篟孋嗤碥抁鷚強(qiáng)蘾璽湗鵠罉敃竨佌攜愨埔檒浦輫髮穐嚨夏鞮齚鳴鷚咉秄洕露夶慥韾,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,蕶鱡瞼妅嚀竂滹蠄鏲嫎愨禠誃蘉槢櫧