企業(yè)研究論文-關于中小企業(yè)跨國經營的幾點思考.doc

企業(yè)研究論文-關于中小企業(yè)跨國經營的幾點思考跨國經營是指國內企業(yè)通過對外直接投資，在國外建立子公司或分支機構，并以此為基礎展開的跨國界的以贏利為目的的經營活動。為了尋求經營機會、保護和擴大原有市場、克服貿易壁壘、追求優(yōu)惠政策、獲取技術，走國際化經營之路成為中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。據(jù)統(tǒng)計，截止2000年底，中國已有海外投資企業(yè)6296家，其中60%以上是由中小企業(yè)投資的，它們已成為我國企業(yè)跨國經營的一個重要組成部分，其成敗會直接影響到我國“走出去”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。本文對如何搞好中小企業(yè)跨國經營進行了幾點思考。一、跨國經營的優(yōu)勢和劣勢問題中小企業(yè)跨國經營優(yōu)勢是比較明顯的。首先，有一定的產權優(yōu)勢。中小企業(yè)中的民營企業(yè)產權約束非常明確，因此在投資決策時會非常謹慎，成功的可能性也大一些；其次，有一定的技術優(yōu)勢。雖然中小企業(yè)普遍缺乏足夠的財力從事研究與開發(fā)工作，但對事關自己生存與發(fā)展的技術，其創(chuàng)新熱情高。目前，已有部分中小企業(yè)在技術創(chuàng)新領域有所突破。而且，中小企業(yè)的技術創(chuàng)新是在小規(guī)?；A上進行的，個性強，善于在大企業(yè)技術壟斷的夾縫中立足，成本低，把科技轉化為現(xiàn)實生產力所耗費的時間和經費也較少。再次，有一定的跨國經驗的積累。盡管中小企業(yè)多數(shù)規(guī)模小，管理水平也不高，但其中的一部分在服務國內市場的同時，已開始通過各種方式接觸國際市場，在海外建廠、設立分支機構或從事對外工程承包及勞務合作。中小企業(yè)跨國經營的劣勢也較突出。第一，抗風險能力低。中小企業(yè)經營規(guī)模小，資本不很充足，在對外投資中抵抗風險、管理風險的能力比較低。特別是對非企業(yè)自身因素造成的風險，如政治風險、戰(zhàn)爭風險、國有化風險、社會治安風險等，幾乎沒有任何防范承受的能力；第二，國際競爭力較低。要進行跨國經營，需要有高競爭力的企業(yè)，但事實上，中小企業(yè)的國際競爭力水平低下。不少規(guī)模普遍偏小，缺乏擁有自主知識產權的核心技術和核心產品，缺乏名牌產品，缺乏獨特的企業(yè)文化，凝聚力不甚強；第三，跨國經營人才短缺?？鐕洜I是項復雜的工作，需要具備豐富知識，通曉國際慣例的復合型經營管理人才，而我國中小企業(yè)這方面的人才少，且整體素質也不高。中小企業(yè)跨國經營要清楚認識到自身的優(yōu)勢和劣勢，才能有效地規(guī)避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，適應國際市場多元化的消費需求，開拓發(fā)達國家跨國公司不屑一顧的市場縫隙，也可與國外跨國公司結成戰(zhàn)略性聯(lián)盟，成為跨國公司價值鏈一環(huán)，在合作中實現(xiàn)自己的經營目標，從而避免盲目投資造成損失。二、跨國經營的國家利益和企業(yè)內部利益問題中小企業(yè)跨國經營給國家?guī)淼慕洕媸蔷C合性的。第一，資源轉移效果。直接地從國外取得低成本的自然資源供給，間接地享受東道國當?shù)刭Y源供給和基礎服務。中小投資企業(yè)可以以當?shù)貜S商的資格取得東道國提供的流動資金供給、能源供給、原材料供給和交通運輸、通訊等各種基礎服務，由此創(chuàng)造的經濟收入，除部分轉化為工資和稅收提供東道國分享外，相當部分可轉化為我國投資的利潤收入，還可吸取和傳輸國外先進的技術成果和管理知識；第二，產業(yè)結構調整效果。我國在50多年的經濟建設中，建立起了門類齊全、體系完整的現(xiàn)代產業(yè)結構。但隨著經濟的發(fā)展和技術進步，一些傳統(tǒng)產業(yè)部門乃至部分新興產業(yè)部門已進入或開始進入成熟階段。這些部門一方面日益面臨國內需求升級，市場飽和乃至衰退的困擾，另一方面又面臨國內收入結構變化、工資成本不斷升高的壓力。國內產業(yè)結構的高級化要求逐步壓縮這些傳統(tǒng)部門，以利于資源的最佳使用。而與此同時，這些部門成熟的產品和技術在一部分發(fā)展中國家仍然有著較大的市場。在國內生產、產品出口受到較多貿易壁壘限制的條件下，通過跨國直接投資將有利于這些成熟產業(yè)的調整和轉移。這些產業(yè)的部分外移，既使國內過剩的生產能力得到利用，又為國內產業(yè)更新提供了外匯資金來源；第三，國際收支效果。對外投資在短期內意味著資金的外流，因此對投資國本身的國際收支總會產生消極的影響。但從長期看，跨國經營在增加國家外匯收入方面有以下積極作用：直接創(chuàng)造外匯利潤；帶動和擴大產品出口，間接地增加國家外匯收入；帶動和擴大勞務出口，增加和擴大非貿易外匯收入，境外企業(yè)進行的反向投資以及聯(lián)系介紹外商對華投資，可增加外匯流入，改善我國國際收支狀況；第四，市場競爭效果?？鐕苯油顿Y不可避免地會改變當事雙方國家的市場競爭結構。盡管直接承受競爭變化壓力的主要是企業(yè)，但市場競爭對跨國企業(yè)產生動力與壓力，也會對國內經濟的活力和效率產生直接影響。一些率先跨國發(fā)展的中小企業(yè)，將會因為在國外取得了新的市場空間，或者取得了穩(wěn)定的資源供給或新的技術信息，而大大增強自己的競爭實力，使其競爭地位發(fā)生躍升，從而使國內競爭對手感受到新的壓力。這將迫使國內競爭者或者也采取跨國發(fā)展的行動，或者迫使它們改進經營，加強研究與開發(fā)，提高產品質量，在國內市場應付挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在現(xiàn)有資產利用和國內市場限制雙向約束下的跨國經營，在大多數(shù)情況下對企業(yè)內部利益的實現(xiàn)是有利的。企業(yè)內部利益表現(xiàn)為：第一，企業(yè)經營者利益。通過法定程序確定的企業(yè)經營者，承擔著企業(yè)生存與發(fā)展的主要責任。企業(yè)產品市場的擴大和鞏固，企業(yè)資產的充分利用和不斷增殖，是經營者最為關心的兩大問題，企業(yè)的跨國經營對解決這兩大問題都有著重要作用；第二，企業(yè)職工利益。企業(yè)市場的擴展，銷售規(guī)模的擴大，意味著職工工作機會的增多和收入的增加。在企業(yè)國內規(guī)模不變或者擴大的情況下，企業(yè)職工將始終是本企業(yè)跨國經營直接利益的獲得者。中小企業(yè)跨國經營要處理好國家利益和企業(yè)內部利益的關系。中小企業(yè)跨國經營依然遵循追求利潤最大化原則，但更重要的是要把國家利益放在首位，要考慮跨國經營利益實現(xiàn)的溢出效應，能夠帶動國內相關產品的出口，帶動其它企業(yè)跨國投資，引導和介紹外商來華投資，有利于我國產業(yè)結構的調整，增加外匯收入。另一方面，國家利益的實現(xiàn)對中小企業(yè)內部利益的實現(xiàn)有促進作用，能增強中小投資企業(yè)在東道國的政治地位，可保護其內部利益的安全獲得。三、跨國經營的決策和風險問題中小企業(yè)跨國經營要兼顧效益和風險。投資收益與風險共生，中小企業(yè)在經歷國內多年的投資發(fā)展，大多已認識到了這點，但對國外經營風險大于國內卻認識不足?？鐕洜I是一種對外直接經營方式，不是企業(yè)經營活動的簡單外延，而是企業(yè)經營組織和經營要素的跨國拓展和優(yōu)化，它的經營系統(tǒng)直接置身于國際市場環(huán)境之中。在享受東道國一定程度的國民待遇的同時，也要受更嚴格的政策和法律約束，其經營行為風險會更大，不僅要面臨自然風險，還要面臨價格風險、銷售風險、財務風險、外匯風險、人事風險、技術風險等經營風險，更要面對國有化風險、戰(zhàn)爭風險、政策變動風險、資金移動限制等政治風險，以及制度差異風險、文化差異風險等不確定性更大的風險。中小企業(yè)往往受自身人力、財力、物力條件的約束，對東道國的金融政策、外匯管制、稅法、勞工法律、資金管理等了解不全面，對有關經濟政策的變化反應不敏感，難以制定相應的防范對策，以減少和轉移風險帶來的損失；一旦風險來臨便無法應對，就難以在國際市場站穩(wěn)腳跟。因此，中小企業(yè)