企業(yè)研究論文-網(wǎng)絡環(huán)境：產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的嶄新形式——兼評我國企業(yè)“上規(guī)模”的認識誤區(qū).doc

企業(yè)研究論文-網(wǎng)絡環(huán)境：產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的嶄新形式兼評我國企業(yè)“上規(guī)模”的認識誤區(qū)編者按本刊開設“管理戰(zhàn)略”一欄，其目的在于強化本刊這方面的文章力度。由于種種原因，中國的管理水平（無論是企業(yè)管理、行業(yè)管理還是國家行政管理）一直停留在較低水準，而中國的發(fā)展與改革，離開高質(zhì)量的管理，一切便無從談起。進入90年代，管理理論在發(fā)達的工業(yè)化國家又有長足的發(fā)展，對管理的重視已上升到戰(zhàn)略層面。為此，處于急速經(jīng)濟發(fā)展中的中國更有必要高度重視管理問題。王緝慈的文章介紹了“網(wǎng)絡環(huán)境”的培植對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織形式的重要作用，這是一種新的管理概念，其實質(zhì)是新的生產(chǎn)方式將可能帶來的新的管理課題。歡迎各界同仁給“管理戰(zhàn)略”一欄賜稿，任何有價值的管理類文章均為本刊歡迎。一當代技術創(chuàng)新的特點60年代和70年代，發(fā)達國家對創(chuàng)新的傳統(tǒng)認識是“線性模式”的思維，正如R。米徹爾(MitcheD)1989年把創(chuàng)新的過程比喻為“急速前進的隊伍”，即，“某人在研究實驗室里提出一個思想，把它交給設計部門進行設計，制造部門根據(jù)設計圖紙的規(guī)格來生產(chǎn)，最后，產(chǎn)品拿到市場上銷售?！边@個發(fā)明一開發(fā)一設計一中試一生產(chǎn)一銷售的整個創(chuàng)新過程都是在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的，而其他企業(yè)采用新思想或新產(chǎn)品就是創(chuàng)新的擴散。在我國，80年代和90年代初關于技術創(chuàng)新的很多文獻，例如對產(chǎn)品生命周期模式和創(chuàng)新擴散模式的研究，都以這樣一種認識為出發(fā)點。早在80年代初，有些西方學者已經(jīng)開始認識到創(chuàng)新過程的長期性和不確定性。最近的大量研究進一步證明，創(chuàng)新過程以及它的空間格局要比過去所認識的情況復雜得多。研究與開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等是相互作用的，各種信息是頻繁反饋的。創(chuàng)新不一定是由發(fā)明開始到擴散的線性模式，而是可能有不同的出發(fā)點，即不同的創(chuàng)新源，例如原料供應、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)價值鏈中的所有活動都有可能創(chuàng)新。而且，創(chuàng)新通常是在研究與開發(fā)活動之外，在生產(chǎn)實踐中發(fā)生的。當代的創(chuàng)新往往是對原有技術進行改組和傳播，創(chuàng)造新的生產(chǎn)方法和新的消費方式，它是漸進和持續(xù)的過程。當代創(chuàng)新的目的不只是能創(chuàng)造新技術，而且是能不斷地把原有的技術進行再組合和再應用。從美國健谷的經(jīng)驗來看，創(chuàng)新不僅僅來自多學科的、系統(tǒng)的研究成果。而且還包括很多不同的、能夠解決問題的技術知識。也就是說，光有研究與開發(fā)還不夠，還需要有解決實際技術問題的辦法。另外，在很多情況下，簡單地改善原有產(chǎn)品結構是遠遠不夠的，為了適應越來越高的生活水平的需要，必須開發(fā)基礎的新技術。然而創(chuàng)新的公司本身，或者高度專業(yè)化的研究與開發(fā)部門本身，都很難迅速開發(fā)足夠重要的新產(chǎn)品。實際上，比較復雜的技術系統(tǒng)，例如信息和通訊系統(tǒng)，交通和能源系統(tǒng)，遺傳和生物工程系統(tǒng)，又可稱為“大技術系統(tǒng)”，它是植根于社會之中的，需要通過大量公司之間的長期的、無限的相互作用才能逐步建立起來。單靠某個先進的實業(yè)家，或者單靠建立個別的新企業(yè)，是無法迎接嚴峻的挑戰(zhàn)的。復雜技術的應用特別需要植根于當?shù)氐纳鐣幕?。二區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境是增強國力的必要條件80年代后期國外的大量文獻對高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及技術創(chuàng)新的地方環(huán)境進行了分析研究。研究表明，在激烈的國際高技術競爭面前，國家內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境十分重要。而且，高技術的發(fā)展是一個高度地方化的過程，也就是說，在國家內(nèi)部，成功的高技術企業(yè)往往在地理上集中在少數(shù)區(qū)域內(nèi)。在這些地區(qū)，存在著刺激創(chuàng)新的社會文化環(huán)境，正如一種創(chuàng)新的“空氣”，創(chuàng)新產(chǎn)生于“空氣”之中。區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境是增強國力的必要條件。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡是建立在區(qū)域內(nèi)企業(yè)間，以及企業(yè)與科研機構和行政機構間長期合作的基礎上的穩(wěn)定關系。從狹義上說，是指正式的合作關系，例如戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資企業(yè)、以及和供應商、客商的垂直聯(lián)系等。廣義的創(chuàng)新網(wǎng)絡還包括由于企業(yè)間以及企業(yè)與機構間在長期交易中所發(fā)生的非正式交流和接觸的關系，這些關系也是相對穩(wěn)定的。只有通過這樣的網(wǎng)絡，才能培育企業(yè)家，達到技術知識的再組合，致使新技術滲透到社會中去。區(qū)域發(fā)展的優(yōu)勢來自網(wǎng)絡系統(tǒng)。80年代發(fā)達國家成功的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是建立在采用網(wǎng)絡的基礎上的。創(chuàng)新網(wǎng)絡可以在各種空間規(guī)模上形成。一種是全球性的，例如企業(yè)運用戰(zhàn)略聯(lián)盟來開辟國外市場或探聽遠距離的技術新信息。另一種是全國性的，例如國家的合作研究機構，主要大學和國家研究實驗室建立正式的合作關系，通過合作來提高競爭能力。還有一種是區(qū)域和地方性的，通過企業(yè)的地理接近和地方聯(lián)系來獲得創(chuàng)新能力。80年代以來的大量研究表明，這種區(qū)域和地方性的創(chuàng)新網(wǎng)絡具有特別重要的意義。區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境就是區(qū)內(nèi)企業(yè)合作創(chuàng)新的網(wǎng)絡系統(tǒng)。過去的文獻把產(chǎn)業(yè)組織形式分為兩大類，其一是等級形式，即大企業(yè)組織內(nèi)部化；其二是市場形式，企業(yè)可以使用市場來購買原料和獲得各項服務?，F(xiàn)在看來，不可能僅僅通過市場，或者等級的組織，或者政府的產(chǎn)業(yè)政策來滿足對合作創(chuàng)新的需求。一方面，對于知識的再組合來說，市場的能力是有限的，因為創(chuàng)新所必須的知識是很難交易的，即使可以交易，也要付出很高的費用。另一方面，靠單一的公司來完成大的創(chuàng)新項目也是不可能的。由于單個企業(yè)不能支配全部的創(chuàng)新過程，企業(yè)與外部的聯(lián)系便十分重要。很強的內(nèi)部要素只能保證企業(yè)控制它的特殊專門知識。為了加快開發(fā)的速度，它不得不依賴外部技能。當代企業(yè)是對環(huán)境開放的組織，為了創(chuàng)新，它必須向上游和下游組織開放。公司供應商客商三位一體在創(chuàng)新過程中是十分重要的。公司要學會利用外部聯(lián)系，解決困難，達到目標。網(wǎng)絡是在市場以外以及在等級組織以外的新的組織形式。它比市場穩(wěn)定，比等級組織靈活。網(wǎng)絡是企業(yè)間以經(jīng)濟交流為基礎，包括文化、技術、制度、政治各方面的交流。認識到在等級形式和純市場形式之外，還存在網(wǎng)絡形式，這是產(chǎn)業(yè)組織理論上的一場革命。當代的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡又是伴隨著精于靈活的生產(chǎn)方式而出現(xiàn)的。它被稱為“靈活生產(chǎn)綜合體”。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡是由區(qū)域內(nèi)社會關系和技術基礎結構來決定的。區(qū)域發(fā)展理論的一個飛躍，是認識到區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的意義。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡可以被看成是發(fā)展企業(yè)和區(qū)域的一種新的制度性的手段，它可以激活環(huán)境，即活化資源和信息，增加靈活性，減少不確定性，使企業(yè)更好地控制環(huán)境。因為它是介于市場和企業(yè)內(nèi)部組織等級之間的一種形式，與市場交易相比，參加網(wǎng)絡往往可以使企業(yè)更穩(wěn)定。在某種程度上，企業(yè)加入?yún)^(qū)域網(wǎng)絡可以達到資源和信息互補。在研究與開發(fā)方面更是如此。因此，網(wǎng)絡可以增加創(chuàng)新的能力，使企業(yè)更好地適應變化的經(jīng)濟環(huán)境。根據(jù)目前的認識，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(簡稱網(wǎng)絡)有以下特點：網(wǎng)絡是一個開放的系統(tǒng)，它向各種信息源開放，因此它比公司組織的等級制提供更廣的學習界面。除正式合作聯(lián)系以外，在網(wǎng)絡中面對面非正式接觸的頻率很高。網(wǎng)絡系統(tǒng)中的公司間、公司與機構間、公司與大學間的界線是多孔狀的，使它們相互滲透。公司在競爭的同時相互學習，通過非正式的交流和正式的合作，及時了解變化的市場和技術。在單個交易伙伴