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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。薪酬考核管理職務(wù)說明書崗位名稱薪酬考核管理崗位編號所在部門人力資源管理崗位定員直接上級經(jīng)理、副經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定商行整體的薪資水平和結(jié)構(gòu),確保其在保持對員工的既定激勵水平的同時,實現(xiàn)對薪資總額的有效規(guī)劃;收集、計算并分析各類關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),分析、評估商行職能/業(yè)務(wù)部門的運作情況,評估各個員工的業(yè)績表現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)改進、完善商行考核體系工作時間百分比:%工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查、了解國內(nèi)其它商業(yè)銀行所采用的考核體系,包括考核體系設(shè)計原則、考核層次的劃分、考核指標(biāo)的選定及實際運用效果,分析其考核體系的優(yōu)劣之處頻次:調(diào)查、收集員工對商行考核體系運行的意見和建議結(jié)合先進經(jīng)驗和員工建議,提出商行考核體系改進方案,包括考核主體、績效考核內(nèi)容、各考核內(nèi)容權(quán)重及考核流程等,上報部門經(jīng)理參與商行年度經(jīng)營指標(biāo)建議報告的分析、研究和撰寫在行務(wù)辦公會核準(zhǔn)通過商行年度經(jīng)營目標(biāo)下,負(fù)責(zé)逐級分解公司經(jīng)營指標(biāo),提出各部門年度考核指標(biāo)建議報告,上報部門經(jīng)理頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)商行績效管理工作工作時間百分比:%工作任務(wù)負(fù)責(zé)將被批準(zhǔn)商行績效管理體系向全行各個層面宣講,并負(fù)責(zé)督促各部門、支行提交經(jīng)過溝通的員工績效合同,作為進行績效考核和薪資計算的基礎(chǔ)頻次:負(fù)責(zé)收集各部門、支行的績效考核數(shù)據(jù),計算組織績效考核結(jié)果,并將收集來的數(shù)據(jù)和計劃與國內(nèi)、省內(nèi)同行業(yè)指標(biāo)比較,做績效考核指標(biāo)分析和建議,并匯報/溝通給商行管理層和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)定期收集個人的績效考核數(shù)據(jù),經(jīng)過計算之后得到績效考核分?jǐn)?shù),并將結(jié)果記錄進員工檔案之中,作為未來晉升及培訓(xùn)的依據(jù)接受并跟蹤處理員工的關(guān)于績效考核方面的投訴,并提交有關(guān)部門處理頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作工作時間百分比:%工作任務(wù)同其它部門主管協(xié)作,制定及管理薪酬制度,確保其符合政府法規(guī)和公司策略,并有利于提高部門績效頻次:負(fù)責(zé)向有關(guān)部門宣講薪資體系架構(gòu)和相關(guān)計算、發(fā)放方法,推動薪資體系在公司各部門的貫徹實施頻次:負(fù)責(zé)進行就業(yè)市場的薪資調(diào)查,了解競爭對手的薪資策略以及當(dāng)前社會同行業(yè)薪酬水平,結(jié)合公司和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,確定薪資管理的原則,制定職位評等的方法并呈交人事行政部部長批準(zhǔn)在人事行政部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立/調(diào)整薪資架構(gòu)、指導(dǎo)原則及職位評估等方法,經(jīng)核準(zhǔn)后,制定公司整體的薪資架構(gòu)負(fù)責(zé)系統(tǒng)地制定關(guān)于薪資調(diào)整的計劃和預(yù)算根據(jù)人力資源部的要求,制訂薪資管理所需的各類管理報表并就薪資管理相關(guān)的日常管理問題積極地提供合理有效的建議方案,呈報人事行政部部長頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:辦理各類保險業(yè)務(wù)工作時間百分比:%工作任務(wù)及時了解與保險有關(guān)的政策頻次:核定各項保險基數(shù),報社保中心審批并建立相關(guān)臺賬頻次:按月上報各類保險報表,核定、繳納各類保險費用,并辦理各類保險的轉(zhuǎn)移、清算手續(xù)頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)承擔(dān)其它工作工作時間百分比:%工作任務(wù)負(fù)責(zé)離退休人員工資、福利的核定頻次:負(fù)責(zé)初步審定員工的出勤及各種休假情況并備案負(fù)責(zé)員工年齡及工齡的確認(rèn)負(fù)責(zé)員工工資變動審批表的打印及歸檔頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交辦的其它任務(wù)工作時間百分比:%工作任務(wù)頻次:頻次:頻次:頻次:權(quán)力:公司考核體系設(shè)計的建議權(quán)和參與權(quán)員工薪酬方案設(shè)計的建議權(quán)保險業(yè)務(wù)的承辦權(quán)員工薪資發(fā)放的核定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門、支行外部協(xié)調(diào)關(guān)系地方人事、勞動保障等有關(guān)單位任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理專業(yè)、行政管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理知識培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗知識掌握相應(yīng)的人力資源管理知識,熟悉有關(guān)人力資源管理的各項規(guī)章制度,具有行政管理知識 其它:使用工具設(shè)備計算機,一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、
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