供應(yīng)商大會總結(jié)報告.ppt

昆山百亨光電科技有限公司 供應(yīng)商大會日程表,百亨2011年全國供應(yīng)商大會,公 司 願 景 總經(jīng)理：林國銓先生,1， 市場變化 2，客戶需求變化 3，未來的規(guī)劃,市場變化,客戶需求變化,1，同業(yè)結(jié)盟，強(qiáng)化合作夥伴關(guān)係 -提升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效益，專業(yè)化 2，產(chǎn)業(yè)升級，提升核心競爭力 - 精益生產(chǎn)，自動化，效益化 3， 強(qiáng)化人才開發(fā)，優(yōu)化人力 -人力素質(zhì)提升，提升競爭力,未來的規(guī)劃,百亨2011年全國供應(yīng)商大會,與供應(yīng)商共同發(fā)展 管理部:劉經(jīng)理,1,2,3,國際貿(mào)易壁磊傾向加劇。 產(chǎn)品安全及環(huán)境要求不斷提升,客戶小批量、多樣化需求日趨明顯，新產(chǎn)品不斷導(dǎo)入,勞動力成本上升，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勞動力短缺,市場環(huán)境分析,4,?,如何跨過種種障礙,企業(yè)未來發(fā)展之路,百亨2012年戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)鏈,?,如何達(dá)到目標(biāo),百亨2011年全國供應(yīng)商大會,QC品質(zhì)政策 營運長,百亨光電品質(zhì)政策-廠商的提升是百亨品質(zhì)屋中的支柱之一,客戶滿意,全員參與,廠商提升,流程掌控,立即改善,持 續(xù) 改 善,合適的數(shù)量,合適的價格,合適的時間,合適的質(zhì)量,合適的供應(yīng)商,提升供方能力，建立無間隙的合作關(guān)系,廠商提升的意義,產(chǎn)品環(huán)保要求,為滿足客戶要求，履行社會責(zé)任義務(wù)而努力！,百亨2011年全國供應(yīng)商大會,如何保證交期 資材部:王經(jīng)理,供應(yīng)商交期管理,企業(yè)生存發(fā)展之道,價格,品質(zhì),服務(wù),交期,交期準(zhǔn)確的重要性,不準(zhǔn)確 失去客戶信任 降低公司信譽(yù)度 訂單被移轉(zhuǎn) 增加生產(chǎn)成本,準(zhǔn)確 得到客戶信任 提高公司信譽(yù)度 取得更多的訂單 降低生產(chǎn)成本,我們對交期的期待,我們對交期的期待 是什么? 滿足我們的要求!,采購功能JIT,業(yè)務(wù)接單/轉(zhuǎn)單 （周一下午）,物控核單/請購單 （周二上午）,采購單/簽核 （周三上午）,供應(yīng)商接單 （周三下午）,供應(yīng)商安排出貨 （及時）,收貨/檢驗,采購訂單流程,采購合同 數(shù)量準(zhǔn)確 訂單及時 跟蹤確認(rèn) 庫存調(diào)整 溝通順暢,安全庫存,訂單交期準(zhǔn)確保證方法,供應(yīng)商評比實施辦法 品保部:邵課長,百亨2011年全國供應(yīng)商大會,供應(yīng)商績效管理模式,每月績效考核 每半年開供應(yīng)商KPI評審會 每年開供應(yīng)商總結(jié)會，頒發(fā)金、 銀、銅獎杯,等級評價細(xì)則,等級政策