企業(yè)文化論文-中國企業(yè)家的生長空間.doc

企業(yè)文化論文-中國企業(yè)家的生長空間1.中國有企業(yè)家精神。自古以來我們生活在東亞季風(fēng)區(qū)，自然條件不好，災(zāi)變多，在幾千年的歷史競爭中，每一個中國家庭都形成一種精神：靠自己的力量拼搏、重視后代、勤儉積累、講究發(fā)財致富、敢于冒險。這已是一種準(zhǔn)企業(yè)家精神，外國人都承認(rèn)這一點。美國的幾位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的獲得者一談到中國的改革都說，“中國跟俄羅斯的最大區(qū)別就是你們的家庭，中國人跟他們不一樣”。我們現(xiàn)在經(jīng)濟上的成功也證實了這一點。中國人善經(jīng)營，不只是在中國大陸成功，在世界各地都是成功的。爆發(fā)金融危機的東南亞，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸恢復(fù)，主要是靠華人的努力，華人的企業(yè)家精神使這些地方的經(jīng)濟重新煥發(fā)了活力。過去中國大陸領(lǐng)先世界幾千年，近代的落后，是由于法律制度、政治制度不行，經(jīng)濟發(fā)展到一定的程度就停滯的緣故。而歐洲由于其制度的不斷演進(jìn)，尤其是拿破侖法典頒布以后，堅決保護(hù)個人的產(chǎn)權(quán)，市場交易等使各方面都有了極大的發(fā)展。而我們現(xiàn)在在這些方面還很欠缺，憲法還未對私人財產(chǎn)權(quán)做出明確的規(guī)定，其他制度建設(shè)更未跟上。因此要使中國的企業(yè)家有發(fā)展空間，首先是修改憲法，加上保護(hù)非國有經(jīng)濟，保護(hù)民營企業(yè)家的經(jīng)濟權(quán)益的內(nèi)容，同時要有詳細(xì)的配套措施，形成一種自動實施機制。私人財產(chǎn)權(quán)的明晰與保護(hù)，是社會上絕大多數(shù)法律制度的基石。它的奠定，使這些法律有了自動實施、自我完善的動力，在這樣營造的法律氛圍中，企業(yè)家才能放開手腳，大展宏圖。2.中國的民營企業(yè)家也常埋怨，他們的活動舞臺太小，無法與國有經(jīng)濟相比。現(xiàn)在的很多領(lǐng)域都沒有放開，這不但影響了發(fā)展，也直接影響了改革。城市改革中所有的人都有后顧之憂。大家都覺得改革深化以后，住房要交錢，醫(yī)療要交錢，子女教育也要交錢，于是大家都不花錢，內(nèi)需不足，反而認(rèn)為這是改革帶來的，致使各方面的改革“投鼠忌器”，難有作為。其實這是一種認(rèn)識上的誤區(qū)。如果進(jìn)行全面改革，真正放開管制，非國有經(jīng)濟進(jìn)入后，會使這些方面的供給充分起來，價格就會低落下來，人們就不會有后顧之憂。后顧之憂就是這些方面被國有的一些部門、一些產(chǎn)業(yè)所壟斷，為我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)“質(zhì)次價高”，所以形成不良的預(yù)期，影響了現(xiàn)在的改革與發(fā)展。一旦放開了這些領(lǐng)域，非國有經(jīng)濟會有更大的發(fā)展，因為真正賺錢的很多東西都在這些方面，而那些已經(jīng)放開的領(lǐng)域往往容易產(chǎn)生過度競爭，消耗非國有經(jīng)濟的力量以至于企業(yè)家難以發(fā)展。3.歷史上中國總是兵荒馬亂，那時的企業(yè)家、有錢的人都要雇保鏢，建莊園，修宅子，保護(hù)他的生活，保護(hù)他的事業(yè)，形成一種微觀的環(huán)境?，F(xiàn)在的企業(yè)家也是受騷擾不斷。怎么能有一個正常的生活和工作環(huán)境，這是所有企業(yè)家都很關(guān)心的大問題。工作環(huán)境不說了，大家都知道要減輕稅費、禁止攤派集資、不搞達(dá)標(biāo)評比等，為企業(yè)家支起“塑料大棚”、“保護(hù)傘”。在生活環(huán)境方面，企業(yè)家也應(yīng)該有自己的住宅區(qū)，富人的住宅區(qū)，世界各國全有。不同生活水平的人分開居住是非常合理的。在國外人們不像我們見面就問，你是不是處級、局級，以此來判斷一個人。國外的人是問你住在什么地方，你住的地方就表示你的身份、你對社會的貢獻(xiàn)。這樣良好的居住環(huán)境，也是社會對這些人的回報。這種富人區(qū)的形成也有利于我們的農(nóng)副產(chǎn)品和工業(yè)品上檔次。我們的優(yōu)質(zhì)化的無公害的農(nóng)副產(chǎn)品為什么只能輸出到國外去，國內(nèi)不行呢?國內(nèi)那些有錢人都散落到居民樓里頭，裝修的時候，里頭裝得挺好，外面那門不敢裝，于是形不成對這些產(chǎn)品的成規(guī)模的需求。企業(yè)家、富人在消費上不敢露富，露富了就會惹來“紅眼病”，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎么升級!世界各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的上升都與消費結(jié)構(gòu)變動有關(guān)，而這又是由富人帶動的，接著是中等收入的人，然后是低收入的人。中國現(xiàn)在還沒有形成這樣一種社會分化。要真正形成這樣的社會階層，就應(yīng)該創(chuàng)造便于其生存、發(fā)展的生活環(huán)境。越南首都河內(nèi)的風(fēng)景區(qū)西湖邊上已形成了富人區(qū)，所以那里的很多老板有了錢以后，不像中國人時興買綠卡，把錢轉(zhuǎn)移到國外，送子女出國，時刻準(zhǔn)備撤，人家是踏踏實實地在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展。4.要使中國的企業(yè)家有生長空間，還應(yīng)培育企業(yè)家市場。隨著國有企業(yè)改革及政府機構(gòu)改革，大型國有企業(yè)逐漸脫離出來，離開了政府，進(jìn)入市場。那么對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人怎么辦?現(xiàn)在的改革設(shè)想是建立一個國有企業(yè)的企業(yè)家市場，像足球界的教練員市場一樣，能者上崗，庸者“下課”。但是這個市場如果不跟民營企業(yè)家市場接通的話，就不是一個真正的市場，而是一種變相的干部儲備。只有民營企業(yè)家真正進(jìn)去了，與國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人展開競爭，這樣的市場才是統(tǒng)一的、實實在在的企業(yè)家市場，其中才會有真正的企業(yè)家出現(xiàn)，國有企業(yè)才有希望。5.除此，還應(yīng)支持企業(yè)家自己的組織。筆者曾到湖南懷化考察，移居到那里的民營企業(yè)家建立了一個自己的組織。他們大多數(shù)是邵陽市的商人，這個組織卻叫做保慶府同鄉(xiāng)會。這么做的原因是一旦叫邵陽市的企業(yè)家聯(lián)誼會或什么協(xié)會，市領(lǐng)導(dǎo)就會來掛名，許多部門趁此也會來弄錢。這個名字帶有半封建、半封閉色彩的組織，看起來好笑，但是實際運作起來非常管用，沒有官員參與。就是這個組織也是企業(yè)家跟政府談判的結(jié)果。這是能夠?qū)φ萍s的企業(yè)家組織。有一次有個企業(yè)家到歌廳去，被抓了，同鄉(xiāng)會跟有關(guān)部門談，那部門就是不放人，這時同鄉(xiāng)會發(fā)話了：“再不放人，明天罷市!”政府一聽就急了，命令那部門馬上放人。這個企業(yè)家組織看好一片地方，要求政府給他們開發(fā)權(quán)，拿到開發(fā)權(quán)以后他們招商引資，很快一個市場就搞起來了，懷化城區(qū)也隨之?dāng)U大了。他們叫做“前年一座山、去年一個坪(變成平地了)，今年是一個市場，明年是一個城市”由此可知，舊上海被稱為冒險家的樂園是有道理的。城市就應(yīng)是企業(yè)家的樂園。城市是企業(yè)家創(chuàng)造的，這里是企業(yè)家居住的地方，由于企業(yè)家居住才引來了第三產(chǎn)業(yè)，方方面面的社會分工發(fā)展起來，很多的“寄生”經(jīng)濟，還有其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來了。我們現(xiàn)在提倡城市化，值得注意的是：城由“市”化。如果離開了市場，離開了企業(yè)家的活動，那就不是真正意義的城市，而是行政中心，注定要在市場經(jīng)濟中衰落。所以說企業(yè)家組織的作用是多方面的，非常重要。這個組織也一定要由企業(yè)家自己來組織。懷化的保慶府同鄉(xiāng)會，其發(fā)起人是監(jiān)事，監(jiān)事是終身制，從而維護(hù)了這個企業(yè)家組織的穩(wěn)定性；董事是隨便選，誰有錢誰當(dāng)大的，這就從人與財兩方面保證了它的運作。其宗旨非常簡單，就是給成員以希望。企業(yè)家希望什么，組織就創(chuàng)造什么條件。第一步他們給企業(yè)家爭取權(quán)益，第二步搞開發(fā)，他們現(xiàn)在琢磨的是給企業(yè)家的子女辦學(xué)校，還準(zhǔn)備辦醫(yī)院，所以企業(yè)家們非常擁護(hù)、支持他們自己的組織。湖南其他的城市都不景氣，恰恰在懷化這里非常景氣，各方面發(fā)展蓬蓬勃勃，究其原因，就是有一大批企業(yè)家在活動，而且是有組織地活動。6.生長空間還需要制度創(chuàng)新。首先是金融體制的創(chuàng)新。金融體制的改革停留在原來的所有制框架下是不可能搞好的，必須發(fā)育多種所有制的金融機制。一涉及金融改革人們總是把它跟政府捆在一起，設(shè)計各種政府指揮下的金融機構(gòu)、運行機制與體制。實際上真正的金融是金融資本，是金融企業(yè)家。只有產(chǎn)生了金融資本，有了金融企業(yè)家，國家的金融才能良性發(fā)展，才能有機地和產(chǎn)業(yè)資本相結(jié)合。只有金融企業(yè)家與產(chǎn)業(yè)企業(yè)家相結(jié)合，非國有經(jīng)濟才能有大的發(fā)展。但是我們現(xiàn)在對多種所有制的金融機構(gòu)很少提到，而且對其初級形態(tài)：民間借貸、民間融資、民間錢莊抱有很多的偏見，認(rèn)為會產(chǎn)生許多混亂與罪惡。實際上，古今中外，從國有的、民營的金融體系的發(fā)展總有那么一個從亂到有序的過程。如果是真正的民營了，金融企業(yè)家吸收資金后，就千方百計地想放出去，它就會有利益和風(fēng)險的對稱。在國有銀行中，你是找不到這種對稱的，因此也找不到真正的企業(yè)家。光靠完善