5s 6s管理_7s培訓(xùn)教程1

7S培訓(xùn)教程人造環(huán)境,環(huán)境育人。在當(dāng)代,一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人為本,通過(guò)創(chuàng)造好的環(huán)境,培養(yǎng)和吸引一流的人才,來(lái)締造一流的企業(yè),制造一流的產(chǎn)品。 而這一切，從7S開(kāi)始！為什么要導(dǎo)入 7S?提升品質(zhì),降低成本,縮短交貨期已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本課題組織最重要的資源就是 人 ,影響人的品質(zhì)就是 環(huán)境 提升環(huán)境的效率,對(duì)于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助改善的基礎(chǔ) : 7S 品質(zhì)管理 , 設(shè)備管理, 物料管理,都必須以7S 作為改善的基礎(chǔ) 。學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家可以 : 1.了解 7S 與生產(chǎn)管理之間的關(guān)系2.加強(qiáng) 7S 活動(dòng)的推廣 ,做好設(shè)備管理,物料管理的基礎(chǔ)，進(jìn)而改善工作3.針對(duì) 7S 的執(zhí)行內(nèi)容有具體的認(rèn)識(shí),且明了彼此之間的連動(dòng)關(guān)系一.何謂“7S”?整理(SEIRI) 整頓(SEITON)清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU)教養(yǎng)(SHITSUKE) 安全(SAFETY) 節(jié)約(SAVE)第一章 7S概論關(guān)于7S： 推行7S的目的 7S的八大作用 7S之間的關(guān)系第1節(jié) 關(guān)于7S1. 7S的起源7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求， 倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。2 7S 的含義1S：整理定義：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分有必要的與不必要的； 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； 不必要的東西要盡快處理掉目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所；2S：整頓定義：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置，排列整齊； 明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)；目的：工作現(xiàn)場(chǎng)一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境；消除找尋物品的時(shí) 間；消除過(guò)多的積壓物品；3S：清掃定義：將工作場(chǎng)所清掃干凈； 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗；目的：消除臟污，保持干凈、明亮；穩(wěn)定品質(zhì)；4S：清潔定義：將前面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化；目的：維持前面3S的成果； 5S：素養(yǎng)定義：提高員工思想水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工 作習(xí)慣目的：提升工人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真6S：安全定義：消除安全隱患，保證工作現(xiàn)場(chǎng)工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生目的：杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失7S：節(jié)約定義：就是對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所目的：以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)第二節(jié)：推行7S的目的對(duì)于不同的對(duì)象，7S具有不同的意義對(duì)于企業(yè)：7S是一種態(tài)度，為了形成一種紀(jì)律的文化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于管理人員：7S是基本能力，做好7S能使現(xiàn)場(chǎng)井然有序，異常率降低到最低。對(duì)于員工：在整潔的環(huán)境下工作能提高工作效率第三節(jié)：7S的八大作用1. 改善和提高企業(yè)形象-7S是最佳銷售員產(chǎn)品口碑好,顧客越來(lái)越多;知名度高,人人都來(lái)參觀,爭(zhēng)著來(lái)工作,大家以購(gòu)買該公司產(chǎn)品為榮2 .減少質(zhì)量事故，保障品質(zhì)-7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者員工品質(zhì)意識(shí)好,能預(yù)防問(wèn)題而非僅是處理問(wèn)題;環(huán)境整潔，機(jī)械設(shè)備正常維護(hù)使用,減少次品產(chǎn)生3. 降低生產(chǎn)成本-7S是節(jié)約高手避免“尋找”“放下”“避讓”引起的浪費(fèi);能減少庫(kù)存,排除生產(chǎn)過(guò)剩4. 縮短作業(yè)周期-7S是交貨期的保證每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢,防范于未然5.提高生產(chǎn)效率-7S是高效率的前提徹底的7S,讓初學(xué)者和新人一看就懂,快速上崗6.保證企業(yè)安全生產(chǎn)-7S是安全的軟件設(shè)備物品擺放整齊,人車分流,道路通暢;員工正確使用保護(hù)器具,不違規(guī)作業(yè);消防設(shè)施齊全,逃生路線明確7.改善物料在庫(kù)周轉(zhuǎn)率-7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者8.改善員工精神，使組織具有活力-7S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位一目了然的工作場(chǎng)所,工作已成為一種樂(lè)趣,在有活力的一流工廠工作,員工都感到由衷的自豪和驕傲第二章：7S推進(jìn)重點(diǎn)整理的推進(jìn)重點(diǎn)整頓的推進(jìn)重點(diǎn)清理的推進(jìn)重點(diǎn)清潔的推進(jìn)重點(diǎn)素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)節(jié)約的推進(jìn)重點(diǎn)安全的推進(jìn)重點(diǎn) 第一節(jié)：整理的推進(jìn)重點(diǎn)整理的含義整理的作用推行的要領(lǐng)推行的步驟實(shí)戰(zhàn)的技巧1. 整理的含義含義:將必需物品與非必需物品分開(kāi),在崗位上只放置必需物品目的: 騰出空間，防止誤用特別說(shuō)明:如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處放置；你可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品，這樣一來(lái)就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。2. 整理的作用整理有以下作用：減少庫(kù)存，節(jié)約資金，消除混料差錯(cuò)、行道暢通，提高工作效率，使員工心情舒暢，因缺乏整理而產(chǎn)生的各種常見(jiàn)浪費(fèi)：空間浪費(fèi)、零件過(guò)期、移動(dòng)物品、庫(kù)存管理和盤(pán)點(diǎn)3. 推行要領(lǐng)明確什么是必需品:必需品是經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有它，就必須購(gòu)入替代品，否則影響正常工作的物品。非必需品分為兩類：1、使用周期較長(zhǎng)（1個(gè)月，3 個(gè)月，6個(gè)月）。2 、對(duì)目前生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的（報(bào)廢，圖紙，設(shè)備等）4. 推進(jìn)整理的步驟 1.現(xiàn)場(chǎng)檢查 2.區(qū)分必需品和非必需品 3.清理非必需品 4.非必需品的處理 5.每天循環(huán)處理實(shí)戰(zhàn)技巧 1.廢棄無(wú)使用價(jià)值的物品 2.不使用的物品不要 3.銷售不出去的產(chǎn)品不要 4.多余的裝配零件不要 5.造成生產(chǎn)不便的物品不要 5.占據(jù)工場(chǎng)重要位置的閑置物品不要 7.不良品與良品分開(kāi)擺放 8.減少滯留,謀求物流順暢第二節(jié):整頓的推進(jìn)重點(diǎn)一：整頓的含義二：整頓的作用三：推行要領(lǐng)四：推行整潔的步驟五：實(shí)戰(zhàn)技巧1.整頓的含義含義:將必需的物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)-即尋找時(shí)間為零、放回時(shí)間為零目的:工作場(chǎng)所一目了然，消除找尋物品的時(shí)間，井井有條的工作秩序特別說(shuō)明:整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原處。任意決定物品的存放不會(huì)讓你的工作速度加快,它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更方便,讓大家都能理解這套系統(tǒng),遵照?qǐng)?zhí)行。整頓的作用推行要領(lǐng):徹底地進(jìn)行整頓：只留必需品確定放置場(chǎng)所：進(jìn)行布局研討，物品分開(kāi)放置,100%定位規(guī)定放置方法：定點(diǎn)、定類、定量進(jìn)行標(biāo)識(shí)：用不同顏色線劃分范圍推行整頓的步驟第一步：分析現(xiàn)狀：找出問(wèn)題所在，對(duì)癥下藥第二步：物品分類：確定物品的名稱、制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、標(biāo)識(shí)物的名稱第三步：決定儲(chǔ)存方法：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)第三節(jié):清掃的推進(jìn)重點(diǎn)1、 清掃的含義2、 清掃的作用3、推行要領(lǐng)4、 清掃步驟5、實(shí)戰(zhàn)技巧清掃的含義1.含義:將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境2.目的: - 保持良好的工作情緒 - 穩(wěn)定品質(zhì) - 達(dá)到零故障、零損耗，3.特別說(shuō)明：清掃就是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的日常打掃和檢查清掃的作用- 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備），培養(yǎng)員工責(zé)任感。 無(wú)塵化: 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃, 做到無(wú)灰塵,設(shè)備能自動(dòng) 運(yùn)行，自動(dòng)生產(chǎn)，從而做到無(wú)塵化 .原則：誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清掃推行要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則: 成功與否的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人人參與： 公司的所有人員責(zé)任到人 每人都有自己負(fù)責(zé)的區(qū)域自己動(dòng)手： 不依賴別人清掃就是點(diǎn)檢：邊清掃，邊改善設(shè)備狀況防治污染源： 尋找污染源，并建立清掃標(biāo)準(zhǔn)清掃的步驟第一步：準(zhǔn)備工作（安全教育、設(shè)備基本常識(shí)、了解設(shè)備）第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵第三步：點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方第五步：查明污染的發(fā)生源（跑、冒、漏,滴）第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制第七步：制定相關(guān)清掃標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)：清潔的推進(jìn)重點(diǎn)1.清潔的定義2.清潔的作用3.清潔推行的要領(lǐng)4.推行清潔的步驟1. 清潔的含義含義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，規(guī)范化。目的：維持整理、整頓、清掃的成果特別說(shuō)明：要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率清潔的作用：維持作用清潔將整理，整頓和清掃帶來(lái)的成果維持下去，成為公司的制度。-改善作用：對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行改善，使之達(dá)到更高境界。推行要領(lǐng)- 落實(shí)前3S工作；- 制定目視管理的基準(zhǔn)；- 高層主管經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視7S活動(dòng)推進(jìn)清潔的步驟1.對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行教育：統(tǒng)一思想2.整理-區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品3.向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明4.撤走各崗位的非必需品5.整頓-規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所：達(dá)到最優(yōu)擺放組合5.規(guī)定擺放方法：一旦確定就不再變，并形成規(guī)范文字7.進(jìn)行標(biāo)識(shí)：內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，規(guī)范有序，方便記憶8.將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明9.清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人實(shí)戰(zhàn)技巧清潔是通過(guò)檢查前3S實(shí)施的徹底程度的。通過(guò)制定檢查判定表來(lái)進(jìn)行具體檢查。作業(yè)臺(tái)、椅子貨架通道設(shè)備辦公臺(tái)文件資料公共場(chǎng)所第五節(jié)：素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) 1、素養(yǎng)的含義 2、素養(yǎng)的作用 3、素養(yǎng)的要領(lǐng) 4、推進(jìn)素養(yǎng)的步驟 5、實(shí)戰(zhàn)技巧素養(yǎng)的含義含義：提高員工思想水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好習(xí)慣目的：提升工人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真 特別說(shuō)明：7S最終為了提高員工的素質(zhì)，員工素質(zhì)的高低，只能通過(guò)行為來(lái)判斷；所以素養(yǎng)是通過(guò)外在的行為規(guī)范來(lái)引導(dǎo)的。公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制 度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。素養(yǎng)具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1遵守各種規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) (規(guī)范操作、著裝整齊）2主動(dòng)、積極、認(rèn)真對(duì)待工作（以最認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一件小事，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保铣钥嗄蛣冢?不斷改善，勇于創(chuàng)新（每天思考能否“更快、更好、更便宜”，改善工作中的浪費(fèi)）4為他人著想，為他人服務(wù)（有責(zé)任心，與人方便，尊重他人）素養(yǎng)的作用1 提升人員的品質(zhì)2 改善工作意識(shí)3 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍4 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)5 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬推行要領(lǐng)- 素養(yǎng)推動(dòng)4S直至習(xí)慣化：由強(qiáng)制到習(xí)慣- 制 定相關(guān)的規(guī)章制度：達(dá)成共識(shí)，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ) - 教育培訓(xùn)：對(duì)新員工尤為重要，近朱者赤，近墨則黑。- 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感：對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)推動(dòng)素養(yǎng)的步驟1制定共同遵守的規(guī)章制度(由大多數(shù)人制定的規(guī)章制度會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)輕松愉快的環(huán)境)2教育訓(xùn)練（給新進(jìn)員工進(jìn)行7S培訓(xùn)，培養(yǎng)正確的職業(yè)觀）3推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（領(lǐng)導(dǎo)巡視、7S圖片展、學(xué)習(xí)和觀摩，提高員工的興趣）第六節(jié)：安全的推進(jìn)重點(diǎn) 1、安全的含義 2、安全的作用 3、安全的實(shí)施要領(lǐng) 4、推進(jìn)安全的步驟 5、實(shí)戰(zhàn)技巧安全的含義含義：清除安全隱患，保證工作現(xiàn)場(chǎng)工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。目的：杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 安全的作用1 確保安全生產(chǎn)2 確保工人人身安全3 保證產(chǎn)品質(zhì)量安全4 預(yù)防意外事故發(fā)生推行要領(lǐng)- 日常安全檢查- 制定相關(guān)的規(guī)章制度：由強(qiáng)制到習(xí)慣- 教育培訓(xùn)：?jiǎn)T工心里牢記安全- 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感：對(duì)自己身邊的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改推動(dòng)安全的步驟1制定共同遵守的規(guī)章制度(由大多數(shù)人制定的規(guī)章制度會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)輕松愉快的環(huán)境)2教育訓(xùn)練（給新進(jìn)員工進(jìn)行7S培訓(xùn)，培養(yǎng)正確的職業(yè)觀）3領(lǐng)導(dǎo)日常巡視4舉行安全知識(shí)講座和安全知識(shí)競(jìng)賽第七節(jié)：節(jié)約的推進(jìn)重點(diǎn) 1、節(jié)約的含義 2、節(jié)約的作用 3、節(jié)約的要領(lǐng) 4、推進(jìn)節(jié)約的步驟 5、實(shí)戰(zhàn)技巧節(jié)約的含義含義：就是對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作現(xiàn)場(chǎng)。目的：以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè) 節(jié)約具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1對(duì)時(shí)間、空間和資源的節(jié)約2使物、人發(fā)揮最大的效能3生活資料和生產(chǎn)資料得到優(yōu)化配置節(jié)約的作用1 提高員工的節(jié)約意識(shí)2 物盡其能3 資源配置得當(dāng)4 提高生產(chǎn)效率5 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)推行要領(lǐng)- 從日常小事做起，從我做起- 制定規(guī)章制度，對(duì)節(jié)約者給予獎(jiǎng)勵(lì)- 教育培訓(xùn)：養(yǎng)成良好的節(jié)約觀念- 激發(fā)員工責(zé)任感：互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督推行要領(lǐng)- 從日常小事做起，從我做起- 制定規(guī)章制度，對(duì)節(jié)約者給予獎(jiǎng)勵(lì)- 教育培訓(xùn)：養(yǎng)成良好的節(jié)約觀念- 激發(fā)員工責(zé)任感：互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督推動(dòng)節(jié)約的步驟1培訓(xùn)教育：節(jié)約意識(shí)深入人心2把節(jié)約當(dāng)作企業(yè)文化的一部分3把節(jié)約當(dāng)成日常工作的一部分7S基本原理:心態(tài)變則意識(shí)變,意識(shí)變則行為變,行為變則性格變,性格變則命運(yùn)變成功