公益計(jì)劃書(shū).doc

微笑義工 與愛(ài)同行 公益計(jì)劃書(shū)負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：電子郵箱：地址：計(jì)劃摘要（bulabulabula）一、 社團(tuán)說(shuō)明社團(tuán)簡(jiǎn)介1、 社團(tuán)名稱(chēng)：固原微笑義工社2、 成立時(shí)間：3、 社團(tuán)理念：參與、互助、奉獻(xiàn)、進(jìn)步4、 社團(tuán)使命：致力于助學(xué)、助老、助殘、其他弱勢(shì)群體關(guān)注、青少年問(wèn)題關(guān)注、環(huán)保以及社會(huì)公益性宣傳活動(dòng)5、 社團(tuán)性質(zhì)：本聯(lián)合會(huì)是由熱心固原公益事業(yè)的社會(huì)各界人士自愿組成的以提供社會(huì)公益服務(wù)為主的地方非盈利性社會(huì)組織。6、 本團(tuán)體的宗旨：本社堅(jiān)決遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定與發(fā)展。通過(guò)組織義工服務(wù)活動(dòng)，傳遞愛(ài)心、服務(wù)社會(huì)；倡導(dǎo)“參與、互助、奉獻(xiàn)、進(jìn)步”的義工精神；不為名利，以人為本，關(guān)注和幫助弱勢(shì)群體，共建友愛(ài)互助的和諧社會(huì)。業(yè)務(wù)范圍1、提供社會(huì)孤寡老人、孤兒的扶助；2、提供社會(huì)殘障人士的輔助；3、提供貧困學(xué)生的資助和對(duì)口聯(lián)絡(luò)幫扶；4、提供貧困人群的生活幫助；5、提供大型自然災(zāi)害后的支援；6、提高環(huán)保以及社會(huì)公益性宣傳活動(dòng)的支持7、與支持公益事業(yè)的基金會(huì)、企業(yè)、政府、媒體及其他社會(huì)組織合作開(kāi)展公益活動(dòng)。主要項(xiàng)目1、愛(ài)行山區(qū)項(xiàng)目對(duì)貧困山區(qū)村莊 小學(xué)給以衣物文具等物資捐贈(zèng)和對(duì)特困生進(jìn)行一對(duì)一生活學(xué)業(yè)雙軌長(zhǎng)期資助。2、關(guān)愛(ài)探訪項(xiàng)目貧苦老人殘疾人孤兒等老弱病殘社會(huì)弱勢(shì)群體的幫助支持關(guān)愛(ài)探訪事宜，現(xiàn)階段探訪福利孤兒院和每周末定期看望羊坊殘疾鰥寡老人為常態(tài)活動(dòng)。3、環(huán)保生態(tài)項(xiàng)目要以環(huán)保宣傳生態(tài)保護(hù)為主，現(xiàn)階段以東岳山環(huán)境治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為常態(tài)活動(dòng)，以后需拓寬活動(dòng)形式和方式。4、快樂(lè)成長(zhǎng)項(xiàng)目在市兒童醫(yī)院為各種患病兒童提供服務(wù)；聯(lián)合少年宮和各小學(xué)幼兒園組織開(kāi)展各種兒童活動(dòng)；組織兒童青少年參加室內(nèi)外活動(dòng)。5、松柏之愛(ài)項(xiàng)目為福利中心，社區(qū)的老人提供晚年的精神生活支持；為老人身體力行的活動(dòng)給與協(xié)助；在全社會(huì)推廣對(duì)老年人的關(guān)愛(ài)及宣傳敬老等服務(wù)。（活動(dòng)資料另附）社團(tuán)發(fā)展計(jì)劃（bulabulabula）二、 社團(tuán)運(yùn)營(yíng)及管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置1、 理事委員會(huì) 理事會(huì)理事將按所代表的義工組織地域、工作性質(zhì)等組成若干個(gè)工作服務(wù)小組，承擔(dān)專(zhuān)門(mén)的調(diào)研工作，并就相關(guān)義工工作向理事會(huì)提出建議。2、 秘書(shū)處 負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)、組織聯(lián)絡(luò)工作。3、 外聯(lián)公關(guān)部 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、商談、接洽志愿贊助行為。4、宣傳策劃部 負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)會(huì)員開(kāi)展活動(dòng)。5、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部 負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)及論壇的建設(shè)、維護(hù)。6、檔案管理部 負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)、幫扶人員的建檔與管理。7、人力資源部 負(fù)責(zé)對(duì)義工會(huì)員的入退會(huì)審批及活動(dòng)評(píng)價(jià)。8、后勤服務(wù)部 負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤服務(wù)及建立建全經(jīng)費(fèi)物品領(lǐng)用手續(xù)。9、財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)處理本會(huì)的財(cái)務(wù)收支。10、綜合服務(wù)部 下設(shè)：（1） 愛(ài)心助學(xué)服務(wù)小組：為單親,重病,貧困家庭學(xué)生和問(wèn)題青少年提供一助一家庭助學(xué)幫教,以及籌集助學(xué)捐款（2） 助殘幫老服務(wù)小組：負(fù)責(zé)貧苦老年人、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體的幫助支持事宜（3） 醫(yī)務(wù)援助服務(wù)小組：主要負(fù)責(zé)發(fā)展義工組織的醫(yī)務(wù)人力資源；為義工組織提供醫(yī)務(wù)援助支持。（4） 法律援助咨洵小組：主要負(fù)責(zé)發(fā)展義工組織的法律人力資源；為義工活動(dòng)有關(guān)法律咨詢(xún)和解釋?zhuān)粸槔щy群眾開(kāi)展法律援助；為義工組織提供法律服務(wù)支持。（5） 自然災(zāi)害援助小組主要團(tuán)隊(duì)成員理事（負(fù)責(zé)人）：XXX副理事：秘書(shū)：副秘書(shū)：（其他人事安排 bulabulabula）公益資金管理（單據(jù)見(jiàn)附錄一）三、 市場(chǎng)可行性分析行業(yè)背景（bulabulabula）市場(chǎng)調(diào)查及分析（bulabulabula）市場(chǎng)定位（bulabulabula）社團(tuán)優(yōu)勢(shì)1、以固原市為中心，服務(wù)西海固地區(qū)。（bulabulaibula覆蓋面廣）2、以為依托，bulabulabula，（實(shí)力雄厚，背景強(qiáng)大=。=）3、（政府認(rèn)可，可信度高）bulabulabula4、（低成本，非盈利，服務(wù)群眾，回報(bào)社會(huì)）bulabulabula5、（會(huì)員來(lái)自各個(gè)階層和年齡，群眾基礎(chǔ)好，潛力無(wú)限。=。=）四、 發(fā)展策略管理策略1、 社團(tuán)發(fā)展注重品質(zhì)。小的也是美的，不必一味追求組織規(guī)模和發(fā)展人數(shù)，必須更注重追求品質(zhì)，更多的是通過(guò)我們義工的志愿精神，培育公民意識(shí)，并孕育和呵護(hù)公民社會(huì)最重要的精髓：公共參與的志愿精神。2、 不斷增強(qiáng)組織信任機(jī)制。會(huì)員主要通過(guò)無(wú)償?shù)闹驹阜?wù)來(lái)發(fā)生關(guān)系，因此不會(huì)發(fā)生過(guò)多的權(quán)力和資源的爭(zhēng)奪。而另一方面，我們的志愿組織強(qiáng)調(diào)和服務(wù)人群直接接觸，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期、持續(xù)地做實(shí)事，這就使得我們得到大家的信任。3、低成本運(yùn)作原則與籌資申報(bào)原則：“沒(méi)有錢(qián)我們也干，有錢(qián)我們干得更好”。 由于以志愿者為主體，而志愿者本身不計(jì)報(bào)酬的工作使得人們可以省掉許多用于工資的籌款時(shí)間，把更多的時(shí)間花在項(xiàng)目本身的運(yùn)作上。AA策略是我們克服資金困境的一條途徑。零成本甚至低成本的策略設(shè)計(jì)和工作安排使得草根志愿組織關(guān)心做事多于關(guān)心籌款?；I資必須事先申報(bào)。（bulabulabula）推廣策略1、（宣傳方面，樹(shù)立品牌認(rèn)知度）2、（認(rèn)真務(wù)實(shí)，樹(shù)立口碑）3、網(wǎng)絡(luò)五、 贊助說(shuō)明贊助方式Bulabulabula贊助人或贊助企業(yè)權(quán)利和回報(bào)1、（活動(dòng)覆蓋廣，有很好的宣傳效果）bulabulabula2、贊助公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)，bulabulabula3、贊助公益事業(yè)，有助于樹(shù)立企業(yè)形象，提高公司知名度。 4、贊助企業(yè)可獲得冠名權(quán)。企業(yè)代表可在開(kāi)幕閉幕式上發(fā)言，接受采訪?；蜃孕性O(shè)計(jì)廣告方案。六、 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)分析1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2、政策風(fēng)險(xiǎn)。3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析 從時(shí)間、資金、技術(shù)、人員等資源維度，計(jì)劃、組織、控制等能力維度和對(duì)外關(guān)系等方面對(duì)各個(gè)階段和具體步驟進(jìn)行詳盡而周密的安排，在運(yùn)作過(guò)程中極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，可能產(chǎn)生的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要有判斷失誤風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)等方面。1、判斷失誤風(fēng)險(xiǎn)。Bulabulabula2、管理風(fēng)險(xiǎn)。Bulabulabula3、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。Bulabulabula4、人員風(fēng)險(xiǎn)。Bulabulabula保 密