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循環(huán)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展模式的必然選擇,一.循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)生的背景 二.循環(huán)經(jīng)濟的定義及原則 三.案例分析 四.總結(jié),一.循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)生的背景,我國能源消耗與主要工業(yè)國家的比較,材料一:資源代價,每創(chuàng)造1美元消耗的能源, 美國16106焦耳, 日本6106焦耳, 德國9106焦耳, 法國9106焦耳, 意大利8106焦耳, 英國13106焦耳, 加拿大21106焦耳; 7國平均11.7106焦耳。,我國每創(chuàng)造1美元消耗的能源69106焦耳, 是7國平均數(shù)的5.9倍, 是美國的4.3倍, 是德國的7.7倍, 是日本的11.5倍。,材料二: 環(huán)境代價,改革開放以來,我國經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展的同時,也付出了很大的資源和環(huán)境代價,經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾也日趨尖銳,這些問題與我國資源利用效率相對低下密切相關(guān),資源的限制越來越成為中國經(jīng)濟繼續(xù)前進的瓶頸制約。循環(huán)經(jīng)濟作為一種全新的經(jīng)濟發(fā)展模式,已成為推動我國經(jīng)濟與社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一種必然選擇。,二、循環(huán)經(jīng)濟的定義及原則,1.定義:,循環(huán)經(jīng)濟就是在物質(zhì)的循環(huán)、再生、利用的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟。是一種建立在資源回收和循環(huán)再利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟發(fā)展模式。 其生產(chǎn)的基本特征是低消耗、低排放、高效率。,2.循環(huán)經(jīng)濟的三個原則,減量化 Reduce,再循環(huán) Recycle,輸入端,過程中,輸出端,減少進入生產(chǎn)和消費過程的物質(zhì)量,從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物的排放。,提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率,要求產(chǎn)品或包裝以初始形式多次使用,減少一次污染。,要求物品完成使用的功能后重新變成再生資源。,減量化應(yīng)放在首位 全過程都必須做到無毒化、無害化,再利用 Reuse,三.案例分析 -以華豐煤礦為例,存在的問題:,華豐煤礦位于五岳獨尊的泰山和圣人故都曲阜之間,是一個有著百年歷史的老礦,隨著礦井開采的不斷進行,煤炭資源日漸萎縮,生產(chǎn)成本逐年增加。,由于工業(yè)“三廢”的積壓,礦區(qū)原有的生態(tài)系統(tǒng)遭到了破壞,所積累的煤矸石山有東西兩座,約1300萬噸之多,占地約405畝,每年新增加矸石約40萬噸,含硫矸石的自燃和洗煤水外泄形成的“天上冒黃煙,河里流黑水、漫天刮煤塵”的景象成為礦區(qū)的一大“景觀”,不但嚴重污染了礦區(qū)環(huán)境,影響了員工生存質(zhì)量,損害了企業(yè)形象,也給發(fā)展背上了沉重的包袱。,煤炭資源的開采導(dǎo)致華豐井田范圍內(nèi)的地表塌陷和斑裂,造成農(nóng)田、水庫、建筑物等大面積破壞,每年要向地方環(huán)保部門支付賠償幾十萬元,不僅帶來巨大的經(jīng)濟損失,也破壞了生態(tài)環(huán)境。,思考:華豐煤礦為什么會出現(xiàn)這么多的問題呢?,是由于它走的是傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式,也就是以一種高投入、高消耗、高污染的方式支持經(jīng)濟的高增長。,對策:,在嚴峻的形勢面前華豐煤礦領(lǐng)導(dǎo)層充分認識到,只有超前謀劃,在煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定期結(jié)束之前建立起強大的非煤產(chǎn)業(yè)體系,才能實現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此,上世紀90年代初就提出了“煤與非煤并重,優(yōu)先發(fā)展非煤”的戰(zhàn)略性發(fā)展思路。,2001年,華豐集團領(lǐng)導(dǎo)層明確提出調(diào)整發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)思路,使礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展向更高層次邁進,提出了建設(shè)華豐循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的設(shè)想。以煤炭主業(yè)為依托,以加強資源綜合利用為重點,大力推行清潔生產(chǎn),按“生態(tài)工藝”和“清潔生產(chǎn)”的要求運轉(zhuǎn)和經(jīng)營,集約地利用資源和能源,變污染源的末端治理為源頭控制和全過程控制。,華豐集團循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的延伸歷程,成效:,華豐集團循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,減少了環(huán)境污染,實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益:矸石熱電廠、水泥廠、矸石磚廠、水泥余熱發(fā)電、電廠余熱供暖每年直接創(chuàng)收6億元以上;礦井水綜合利用,節(jié)水600萬方,創(chuàng)間接效益640萬元,煤炭回收率提高,創(chuàng)效2000萬元,共計增收節(jié)支2640萬元;電廠、水泥廠、矸石磚廠環(huán)保和資源退稅每年共計2652萬元;每年累計創(chuàng)效益7億元以上。,循環(huán)經(jīng)濟的實施從根本上解決長期以來環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展之間的尖銳沖突,提高了華豐煤礦的市場綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。,四. 總結(jié),從華豐煤礦走循環(huán)經(jīng)濟道路從而取得的巨大成效中我們可以看出循環(huán)經(jīng)濟對一個企業(yè)的發(fā)展有巨大的促進作用。那么對于一個國家,尤其是我們這樣的發(fā)展中國家來說,循環(huán)經(jīng)濟更是我們必然的選擇。,我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的意義:,第一,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實施資源戰(zhàn)略,促進資源永續(xù)利用,保障國家經(jīng)濟安全的重大戰(zhàn)略措施。 第二,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是防治污染、保護環(huán)境的重要途徑。 第三,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是應(yīng)對入世挑戰(zhàn),促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)競爭力的重要途徑和客觀要求。,我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的措施:,第一,進一步完善循環(huán)經(jīng)濟考核體系及激勵機制,為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供體制保障。 第二,積極推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,大力推進“生態(tài)”園區(qū)建設(shè),為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供有效載體。 第三,合理使用財政專項資金,有效啟動各種資本,為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持。 第四,認真抓好人才隊伍建設(shè),逐步提升企業(yè)技術(shù)管理水平,為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供“智力”支持。 第五,扎實抓好宣
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