![2016年上半年工會(huì)工作總結(jié).doc_第1頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-7/13/d78c9c3f-a7b3-47cd-b427-431f6b5e0731/d78c9c3f-a7b3-47cd-b427-431f6b5e07311.gif)
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2016年上半年工會(huì)工作總結(jié)一、2016年上半年的工會(huì)工作:今年上半年來,我廠工會(huì)充分發(fā)揮組織職能,一方面較好地維護(hù)職工的合法權(quán)益;另一方面凝聚廣大職工的力量,圍繞廠攻關(guān)挖潛目標(biāo)積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),通過廣大職工的共同努力,上半年以來,我廠較圓滿地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來,主要做了以下幾項(xiàng)工作:(一)、依法維護(hù)職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮職工主人翁作用。上半年,一是由工會(huì)牽頭每季度組織職工代表對(duì)全廠的廠務(wù)、車務(wù)、班務(wù)公開情況進(jìn)行了檢查,加大透明度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促所屬單位進(jìn)行整改,逐步規(guī)范了管理。二是凡是廠里出臺(tái)的一些重大決策、措施和制度,我們一律提交職代會(huì)討論,該公示的事項(xiàng)一律公示。三是我廠幾年來堅(jiān)持每天安排職工代表、基管人員參加焦油、粗苯的監(jiān)裝,有效地杜絕裝車過程中的不良行為。通過職工代表參與監(jiān)督,有效地維護(hù)職工的知情權(quán)和參與權(quán),職工的主人翁意識(shí)增強(qiáng),工作熱情也進(jìn)一步提高。(二、充分發(fā)揮職工的聰明才智,大力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)職工的聰明才智,為廠改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。廠工會(huì)號(hào)召在全廠范圍內(nèi)積極開展“金點(diǎn)子”合理化建議、月度“質(zhì)量明星”評(píng)比活動(dòng)。一是廠工會(huì)年初下發(fā)了焦化廠“金點(diǎn)子”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施方案,1-2季度共收到職工提交的合理換建議35條,采納21條,實(shí)施16條。創(chuàng)效200多萬元。向公司提交“金點(diǎn)子”6條。獲得公司二等獎(jiǎng)一條,三等獎(jiǎng)2條。二是按照公司要求,積極開展月度質(zhì)量明星的評(píng)選活動(dòng),我廠共向公司推薦三名月度質(zhì)量明星,其中二煉焦車間黃志兵被評(píng)為四月份公司“質(zhì)量明星”。(三)、真心關(guān)愛職工,積極做好“送溫暖”工作。充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,為職工排憂解難。我廠各級(jí)工會(huì)干部堅(jiān)持做到“五必談六必訪”,上半年共慰問住院病人30余人,幫助處理喪事11件,慰問困難職工10余人。選送80名職工參加公司組織的療休養(yǎng)。二是做好“獻(xiàn)愛心送溫暖”工作,全廠共收到愛心捐款12488元.(四)、積極開展“安康杯”競賽活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。今年來初廠下發(fā)了焦化廠2016年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知,各單位嚴(yán)格按照通知要求開展了提交合理化建議、安全巡視、學(xué)習(xí)安全事故案例等活動(dòng),為進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí),廠工會(huì)、安保室組織職工代表、安全管理人員到現(xiàn)場查隱患。大力開展“平安家書”、“安全短信”投稿活動(dòng),共收到“平安家書”8封,“安全短信”15條(五)、開展各種文體活動(dòng),活躍職工業(yè)余文化生活。半年來,廠工會(huì)積極倡導(dǎo)“快樂工作,健康生活”理念,組織開展了一系列職工喜愛的文體活動(dòng),舉行“2016奮斗頌”系列大眾體育運(yùn)動(dòng)會(huì),參加人數(shù)200余人,在參加公司比賽中,分別榮獲了第二名和第四名的好成績。各單位充分利用好班組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)積極開展了爬山、釣魚、野炊等活動(dòng)。 “三八”節(jié)女職工義務(wù)鏟煤活動(dòng)、“5.29”少兒彩畫征集活動(dòng)上半年,工會(huì)工作按照公司工會(huì)和廠領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好的完成了各項(xiàng)工作,但還有許多改進(jìn)的地方,一是在公司面臨這祥嚴(yán)峻的形勢,職工的當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)不強(qiáng),職工提交“金點(diǎn)子”合理化建議熱情不高。二是工會(huì)工作者深入班組、職工群眾中解決問題的能力有待提高。三是廠務(wù)公開工作有待進(jìn)一步提高。在今后,工會(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,堅(jiān)定信心,凝聚廣大職工的力量,為生產(chǎn)經(jīng)營服好務(wù),以“挖潛增效”為中心,在全廠大力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),爭取各項(xiàng)指標(biāo)再上一個(gè)新的臺(tái)階。二、2016年下半年工作思路、措施一是要切實(shí)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。要深入開展形勢任務(wù)教育,強(qiáng)化職工危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),特別是針對(duì)公司新一輪崗位人員優(yōu)化,職工的思想情緒有較大的波動(dòng),各分工會(huì)要在維護(hù)職工的合法權(quán)益的同時(shí),正面引導(dǎo)職工,讓職工適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展需要。二是要繼續(xù)深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。下半年,工會(huì)工作要把實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)放到“挖潛增效”這一中心任務(wù)中來,積極發(fā)動(dòng)職工開動(dòng)腦筋,為生產(chǎn)經(jīng)營多出點(diǎn)子,認(rèn)真組織“金點(diǎn)子”合理化建議的申報(bào)、評(píng)審工作,做好月度“質(zhì)量明星”評(píng)選活動(dòng),各單位要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),在活動(dòng)中挖掘明星,讓一線職工在活動(dòng)中脫穎而出,成為名副其實(shí)的“質(zhì)量明星”,激發(fā)職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓職工成為企業(yè)真正的主人。三是要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織職能,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。要組織職工代表對(duì)工資分配等敏感問題進(jìn)行不定期檢查,促進(jìn)分配公平合理。要進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、安全工作的監(jiān)督檢查力度,全面履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé)。通過開展法律知識(shí)宣講,引導(dǎo)干部職工依法辦事、依法維權(quán),完善廠務(wù)公開制度,使廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化,要抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各車間、班組的督促檢查,尊重職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。四是要真誠關(guān)愛職工,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁與紐帶作用。為職工做好事,辦實(shí)事,解難事,是工會(huì)長抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,各級(jí)工會(huì)工作者要深入到職工群眾中了解職工的思想動(dòng)態(tài),第一時(shí)間幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)職工提出的建議及意見要及時(shí)給予答復(fù),對(duì)困難職工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握困難職工家庭的實(shí)際情況,定期跟蹤走訪,對(duì)有代表性的特困職工,廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)要親自走訪慰問,真正做到關(guān)愛職工不怠慢。豐富職工的業(yè)余文化生活,要?jiǎng)?chuàng)造性地開展具有工會(huì)特色的職工文體活動(dòng),要通過開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)職工
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