班組長安全培訓(xùn)教材-2.ppt

班組長安全培訓(xùn),XX廠 2011-09,目錄,Saint-gobain 集團(tuán)管理基本原則 班組長與班組安全管理 班組長與安全生產(chǎn) 班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí) 班組安全管理 班組長管理藝術(shù)及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) 班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理與事故預(yù)防 班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理 安全技術(shù)與事故預(yù)防 危害辨識(shí)與事故隱患排查治理 作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害防護(hù) 事故現(xiàn)場應(yīng)急處置 班組反“三違”與事故警示案例 班組反“三違”行為行為 典型安全事故警示案例,Saint-gobain 集團(tuán)管理基本原則,SG基本原則行為行動(dòng)準(zhǔn)則,行為準(zhǔn)則 職業(yè)承諾 融入圣戈班文化，工藝技術(shù)介紹，崗位培訓(xùn)，5S 尊重他人 職業(yè)素養(yǎng) 廉正 融入圣戈班文化 誠實(shí) 融入圣戈班文化 團(tuán)結(jié)一致 工廠參觀，部門拜訪，融入圣戈班文化 行動(dòng)準(zhǔn)則 遵守法制 ISO9001體系，HR,MIS,FIN制度 關(guān)注環(huán)境 ISO14000體系 注重健康和勞動(dòng)安全 安全健康 尊重職工的權(quán)利 HR,MIS,FIN制度,SG基本原則EHS憲章,健康與安全是對員工尊重的首要體現(xiàn) 我們所有員工的安全是第一位的 我們不期待在不安全的環(huán)境中去獲得產(chǎn)量和質(zhì)量,SG基本原則管理政策,有百萬分之一傷亡風(fēng)險(xiǎn)的可能,我們都要想盡 一切辦法去控制!,SG基本原則風(fēng)險(xiǎn)控制理念,所有在SG工作的員工(含外包商)都必須承諾:任何時(shí)候都應(yīng)把安全放在第一位 各級(jí)主管是安全的第一責(zé)任人,SG基本原則基本要求,安全是公司的一項(xiàng)基本價(jià)值觀 所有的事故都是可以避免的 安全是以管理層的承諾為基礎(chǔ)的 安全和其他的管理工作同等重要，是日常工作的一部分 每個(gè)人都要對安全負(fù)責(zé) 對自身安全負(fù)責(zé) 對同事的安全負(fù)責(zé) 對我們周邊人的安全（客戶，承包商) 負(fù)責(zé),SG基本原則,班組長與班組安全管理,班組長與安全生產(chǎn),生產(chǎn)特點(diǎn)及主要危險(xiǎn)因素 生產(chǎn)特點(diǎn)（各工廠針對自己的生產(chǎn)特點(diǎn)編寫，圖片、視頻） 主要危險(xiǎn)因素（各工廠針對自己的生產(chǎn)特點(diǎn)編寫）,班組長與安全生產(chǎn)班組長在安全生產(chǎn)中的作用,班組對安全生產(chǎn)的作用及重要性 班組是安全生產(chǎn)之基 安全生產(chǎn)的根本保障是班組、員工 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重班組安全建設(shè)，保障生產(chǎn)效益不斷提升 依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場落實(shí) 班組是事故發(fā)生之源 班組員工素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序、現(xiàn)場安全狀態(tài) 管理措施、避免違章現(xiàn)象、消除人為事故 班組是安全生產(chǎn)之本 安全生產(chǎn)的“前沿陣地” 安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn) 處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系 班組是安全生產(chǎn)的最基本單元 以人為本，生命為本 生命安全、效益、價(jià)值,班組長與安全生產(chǎn)班組長在安全生產(chǎn)中的作用,班組長對企業(yè)安全生產(chǎn)的作用 班組長在班組生產(chǎn)指揮中處于核心地位 班組長是生產(chǎn)和管理的各種要素相互聯(lián)系貫通的“樞紐”，是基層班組的指揮者和班組工作建設(shè)的組織者 班組長在班組隊(duì)伍中發(fā)揮“模范帶頭”作用,班組長與安全生產(chǎn)班組長的素質(zhì)要求,思想政治素質(zhì) 較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，是當(dāng)好班組長的首要條件 專業(yè)技術(shù)素質(zhì) 較強(qiáng)的專業(yè)技能，熟悉相關(guān)的的安全法律法規(guī)和制度規(guī)程，是當(dāng)好班組長的重要依據(jù) 組織管理素質(zhì) 一定的組織和管理能力，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)員工安全生產(chǎn)，是當(dāng)好班組長的基本要求 文化素質(zhì) 一定的文化程度和安全科學(xué)文化水平，是當(dāng)好班組長的文化基礎(chǔ) 心理、身體素質(zhì) 團(tuán)結(jié)員工，身體狀態(tài)良好，是當(dāng)好班組長的必要條件,班組長與安全生產(chǎn)班組長的安全生產(chǎn)職責(zé),宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策 開好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時(shí)，要對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 交任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度，交安全措施和文明生產(chǎn)要求 查任務(wù)完成情況，查安全文明生產(chǎn)情況 編制安全目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃 搞好安全日活動(dòng)，抓好安全評價(jià)、預(yù)防和預(yù)測工作（風(fēng)險(xiǎn)評估） 檢查作業(yè)場所及責(zé)任區(qū)，落實(shí)安全措施 對每一事故要認(rèn)真抓好“四不放過” 事故原因沒有查清不放過 事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過 廣大職工沒有受到教育不放過 防范措施沒有落實(shí)不放過 抓好現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、工器具管理工作 搞好傳、幫、帶，提升班組成員安全意識(shí),班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí),安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 安全第一：在工作中始終把安全放在第一位 預(yù)防為主：在工作中時(shí)刻注意預(yù)防事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理程序和安全作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患要立即處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)，積極主動(dòng)的預(yù)防事故的發(fā)生 綜合治理：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管,班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度 掌握扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，起到積極帶頭作用 做好班組成員的思想工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，防范安全事故的發(fā)生 加強(qiáng)安全教育，奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 開展安全活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)水平,班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),刑法2006年6月29日 安全生產(chǎn)法2002年11月1日 安全生產(chǎn)方面的權(quán)利 了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利 對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議的權(quán)利 對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告的權(quán)力 拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利 因生產(chǎn)安全事故受到損害時(shí)要求賠償?shù)臋?quán)利 享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利,班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全生產(chǎn)方面的義務(wù) 在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù) 及時(shí)報(bào)告事故隱患或其他不安全因素的義務(wù) 勞動(dòng)法1995年1月1日 職業(yè)病防治法2002年5月1日 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例2007年6月1日 “四不放過”原則 事故原因沒有查清不放過 事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過 廣大職工沒有受到教育不放過 防范措施沒有落實(shí)不放過,班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),工傷保險(xiǎn)條例2011年1月1日 下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷 在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的 工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的 在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的 患職業(yè)病的 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的 在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形 下列情形之一的，視同工傷 在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的 在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的 職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的 有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷 故意犯罪的 醉酒或者吸毒的 自殘或者自殺的,班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2009年5月1日 生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法2009年7月1日 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定2008年2月1日 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法2009年5月1日 作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定2009年9月1日 作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法2009年11月1日 勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定2005年9月1日 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定2006年3月1日 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定2009年11月1日 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定2010年7月1日 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法2011年2月1日,班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),煉鐵安全規(guī)程 AQ2002-2004 燒結(jié)球團(tuán)安全規(guī)程 焦化安全規(guī)程GB1210-1991 工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程GB 6222-2005 工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程GB4387-1994 冶金企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定,班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)員工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),權(quán)利 勞動(dòng)保護(hù)權(quán) 安全生產(chǎn)知情權(quán) 參與安全生產(chǎn)管理權(quán) 安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán) 職業(yè)健康防治權(quán) 拒絕違章指揮權(quán) 停止作業(yè)避險(xiǎn)權(quán) 工傷保險(xiǎn)和民事索賠權(quán) 提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利 批評、檢舉和控告權(quán),班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)員工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),義務(wù) 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù) 服從安全生產(chǎn)管理的義務(wù) 正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù) 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù) 接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的義務(wù) 改善工作環(huán)境和愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的義務(wù),班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任,民事責(zé)任 行政責(zé)任 警告 記過 記大過 降級(jí) 降職 撤職 留用察看 開除 刑事責(zé)任,班組安全管理基礎(chǔ)知識(shí),班組安全管理的意義和特點(diǎn) 班組是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是開展安全生產(chǎn)工作的主題，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié) 班組是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵所在 班組的范圍雖小，但綜合影響很大 班組安全管理是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法 班組安全管理的基本原則 目的性原則防止和減少傷亡事故 民主性原則調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性 規(guī)范性原則安全管理規(guī)范化,班組安全管理基本內(nèi)容和方法,基本內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理 建立、健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定和貫徹安全操作規(guī)程 編制并組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃 進(jìn)行安全生產(chǎn)教育 組織安全生產(chǎn)檢查 做好傷亡事故的處理報(bào)告工作 做好發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作 做好防塵、防毒、防暑降溫、防凍保暖等勞動(dòng)保護(hù)工作 保證勞動(dòng)者的適當(dāng)休息、限制加班加點(diǎn)，實(shí)行勞逸結(jié)合 對女工實(shí)行特殊勞動(dòng)防護(hù),班組安全管理基本內(nèi)容和方法,基本內(nèi)容 安全技術(shù) 貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程 在各種設(shè)施和設(shè)備上安裝安全裝置 對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行安全檢查、維護(hù)和檢修 對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育 新建、擴(kuò)建、改建貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”的原則 職業(yè)健康 對生產(chǎn)中的高溫、粉塵、噪音、振動(dòng)、有害氣體和物質(zhì)等在技術(shù)上采取措施 改善通風(fēng)、照明、防暑降溫和防寒防凍 搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化 定期對員工進(jìn)行健康檢查和職業(yè)病防治,班組安全管理基本內(nèi)容和方法,管理方法 安全目標(biāo)管理 與員工一起制定，與上級(jí)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致 與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合 動(dòng)態(tài)管理 切合實(shí)際，可操作性 評比、考核 標(biāo)準(zhǔn)化管理 分類制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 組織管理標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 操作標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 抓住管件環(huán)節(jié)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行,班組安全管理基本內(nèi)容和方法,管理方法 “三無”目標(biāo)管理個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故 班組骨干以身作則 建立班組安全生產(chǎn)管理體系 夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作 “六有”、“六無”班組安全管理 “六有”班組安全管理 安全有目標(biāo) 管理有規(guī)章 操作有規(guī)程 檢查有記錄 考核有依據(jù) 班組有安全員 “六無”班組安全管理 作業(yè)無事故 作業(yè)無“三違” 設(shè)備無缺陷 環(huán)境無隱患 制度無缺陷 教育無遺漏,班組安全管理班組安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)，人人有責(zé) 各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 安全生產(chǎn)管理部門及管理人員職責(zé) 職能部門安全職責(zé) 班組長安全職責(zé) 基層 關(guān)鍵 負(fù)責(zé) 崗位員工安全職責(zé),班組安全管理班組安全管理制度,安全檢查管理制度 檢查主要內(nèi)容 查領(lǐng)導(dǎo) 查思想 查制度 查紀(jì)律（勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律等） 查管理 查隱患 查整改,班組安全管理班組安全管理制度,安全檢查管理制度 綜合性檢查 專業(yè)性檢查 季節(jié)性檢查 日常安全檢查 不定期安全檢查 三定 定措施 定責(zé)任人 定完成期限 三不交 班組能整改的不交車間 車間能整改的不交廠 廠能整改的不交上級(jí),班組安全管理班組安全管理制度,安全自我管理制度 要我安全 我要安全 自我教育 自我檢查 自我約束 自我激勵(lì),班組安全管理班組日常安全管理,班組班前會(huì) 內(nèi)容和方式 內(nèi)容 任務(wù)、責(zé)任、工作范圍 危險(xiǎn)因素、安全措施、注意事項(xiàng) 事故案例、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn) 安全隱患 精神狀態(tài) 方式 安全宣誓 總結(jié)安全生產(chǎn)工作，分析危險(xiǎn)因素，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng) 個(gè)別員工介紹操作安全經(jīng)驗(yàn)或某項(xiàng)操作特殊體驗(yàn) 會(huì)議記錄，員工簽字確認(rèn),班組安全管理班組勞動(dòng)組織管理,班組勞動(dòng)組織工作 班組定員 勞動(dòng)定額管理 勞動(dòng)紀(jì)律 組織紀(jì)律 操作紀(jì)律 勞動(dòng)紀(jì)律,班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)常用管理方法,安全談心方法 扣心弦 用誠心 有耐心 將心比心 選時(shí)機(jī) 以德感人 職業(yè)道德建設(shè) 發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用 提倡“慎獨(dú)”、“積善成德”、“防微杜漸” 文化誘導(dǎo) 行為倡導(dǎo) 監(jiān)督評價(jià),班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)常用管理方法,溝通能力提升 控制情緒，理智溝通 放下“官架”，平等溝通 換位思考，坦誠溝通 主動(dòng)關(guān)心，從心溝通 員工安全創(chuàng)新潛能德激發(fā) 創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng) 創(chuàng)新品格的形成 創(chuàng)新能力的提高 發(fā)散思維的方法 安全培訓(xùn)、安全知識(shí)和技術(shù) 富有挑戰(zhàn)性的工作 目標(biāo)的制定 創(chuàng)新環(huán)境的營造,班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)管理藝術(shù),愛與恨 相信員工 依靠員工 不棄小善 不容小惡 順與逆 順耳之言 逆耳之言 剛與柔 原則性 工作方法 賞與罰 精神、物質(zhì) 處罰至要 標(biāo)與本 統(tǒng)籌兼顧 標(biāo)本兼治,班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)溝通方式和技巧,傾聽技巧 鼓勵(lì) 詢問 復(fù)述 氣氛控制技巧 聯(lián)合 參與 依賴 覺察 推動(dòng)技巧 反饋 提議 推論 增強(qiáng),班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)安全文化建設(shè),安全文化的作用和內(nèi)容 企業(yè)安全文化：安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和，是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分 班組安全文化建設(shè)的作用和內(nèi)容 作用 實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo) 協(xié)調(diào)成員關(guān)系 提高執(zhí)行力 形成共同價(jià)值觀 內(nèi)容 承諾、決策、狀況、指標(biāo)、趨勢、事故、獎(jiǎng)懲 工作任務(wù) 工作程序 風(fēng)險(xiǎn)、危害、控制措施 安全責(zé)任和紀(jì)律 態(tài)度 鼓勵(lì)、獎(jiǎng)懲 分析、總結(jié),班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)安全文化建設(shè),文化建設(shè)的要求和方法 要求 突出特色 長期持續(xù) 發(fā)展創(chuàng)新 靈活多樣 方法 教育培訓(xùn)法 制度規(guī)范法 競爭考核法 典型引路法 環(huán)境熏陶法 誓詞提醒法 親情感染法 警示教育法 過關(guān)幫教法,班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)安全文化建設(shè),活動(dòng)建設(shè) 主題競賽活動(dòng) “五好”班組建設(shè)競賽活動(dòng) “四有”職工評比活動(dòng) 學(xué)習(xí)交流活動(dòng) 班前“三講” 學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建 傷害預(yù)警預(yù)知活動(dòng) 創(chuàng)建“安全合格班組”活動(dòng) 達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng) 總結(jié)表彰活動(dòng),班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)白國周班組管理法,內(nèi)容 三勤 勤動(dòng)腦 勤匯報(bào) 勤溝通 三細(xì) 心細(xì) 安排工作細(xì) 抓工程質(zhì)量細(xì) 三到位 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位 三不少 班前檢查不少 班中排查不少 班后復(fù)查不少 三必談 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的必談 對受到批評的人必談 每月必須召開一次談心會(huì) 三提高 提高安全意識(shí) 提高崗位技能 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理與事故預(yù)防,作業(yè)現(xiàn)場安全管理作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理,6S 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 實(shí)施技巧 現(xiàn)場物品清理 全員大掃除 監(jiān)督檢查 現(xiàn)場指導(dǎo)書 提升活動(dòng),作業(yè)現(xiàn)場安全管理安全色標(biāo)管理,工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí) GB1582003 禁止標(biāo)識(shí) 警告標(biāo)識(shí) 指令標(biāo)識(shí) 提示標(biāo)識(shí) 警示線 基本警示語 安全色 紅色 黃色 藍(lán)色 綠色 現(xiàn)場的應(yīng)用 使用要求 檢查維修：每半年一次,作業(yè)現(xiàn)場安全管理生產(chǎn)作業(yè)安全管理,安全規(guī)章制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、互保制度 安全生產(chǎn)交接班制度 安全生產(chǎn)考核制度 組織安全檢查 班組檢查表 安全臺(tái)帳和安全檔案 安全會(huì)議 安全檢查 安全教育 事故記錄 安全技能教育 事故調(diào)查與分析（使用事故調(diào)查與分析教材PPT） 安全信息交流和收集,主要生產(chǎn)設(shè)備安全管理,各工廠根據(jù)本工廠生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)自己編寫，包括 設(shè)備安全 維修安全 高空作業(yè)：使用高空作業(yè)培訓(xùn)教材PPT 密閉空間作業(yè)：使用密閉空間安全作業(yè)教材PPT LOTO執(zhí)行：使用LOTO培訓(xùn)教材PPT （注：以上請使用圣戈班集團(tuán)安全學(xué)校教材）,安全生產(chǎn)技術(shù)與事故預(yù)防,各工廠根據(jù)本工廠生產(chǎn)特點(diǎn)自己編寫（可插入video, picture）,安全生產(chǎn)技術(shù)與事故預(yù)防煤氣,使用圣戈班穆松橋徐州基地一氧化碳安全培訓(xùn)教材PPT,重大危險(xiǎn)源辨識(shí)監(jiān)控與事故隱患排查治理,重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控： 使用危害辨識(shí)教材PPT 使用風(fēng)險(xiǎn)評估教材PPT,重大危險(xiǎn)源辨識(shí)監(jiān)控與事故隱患排查治理-安全生產(chǎn)檢查,安全檢查的要求 生產(chǎn)現(xiàn)場檢查 查閱文件和記錄 現(xiàn)場驗(yàn)證 檢查活動(dòng)的控制 事故隱患 要求各班長：根據(jù)本班組生產(chǎn)特點(diǎn)制定本班組安全生產(chǎn)檢查表,作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害防護(hù)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害及安全防護(hù),粉塵的危害及塵肺病的防治 粉塵 礦物性粉塵 無機(jī)粉塵、金屬性粉塵 人工無機(jī)性粉塵 危害 塵肺病 癌癥 防治 革、水、密、風(fēng)、護(hù)、管、教、查,作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害防護(hù)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害及安全防護(hù),高溫作業(yè)及防護(hù) 高溫是指在高氣溫或同時(shí)存在高