慧和校園-媒體資源參考.ppt

,部分合作客戶(hù),慧和國(guó)際簡(jiǎn)介,公司業(yè)務(wù)介紹,慧和國(guó)際優(yōu)勢(shì),成功案例分享,動(dòng)力概況,發(fā)展歷程,2004-2007,2008-2009,2010-2012,2004年11月，公司成立，建立資源開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。 2006年9月，成立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始媒體運(yùn)營(yíng)。 2006年12月14日，被分眾傳媒收購(gòu)，成為分眾傳媒全資子公司。 2007年，成長(zhǎng)為中國(guó)最大的高校媒體運(yùn)營(yíng)商，重點(diǎn)城市重點(diǎn)高校媒體占有率超過(guò)95%！,2008年，慧和國(guó)際被評(píng)為“年度最具投資價(jià)值新媒體”，同時(shí)CEO鄭鑫被評(píng)為“年度新傳媒人物”。 2009年1月，整合多種校園媒體形式，拓展校園公關(guān)活動(dòng)，打造中國(guó)最大的校園媒體整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。 2009年5月成功推出校園框架媒體電子地圖，創(chuàng)建了校園媒體投放行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。,2010年6月，榮獲第二屆中國(guó)品牌與傳媒大會(huì) “品牌貢獻(xiàn)獎(jiǎng)影響中國(guó)十大品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)” 2010年11月，慧和國(guó)際被評(píng)為“2010中國(guó)十大最具影響力校園文化傳媒公司”。 2011年5月，獲第三屆新媒體年度盛典校園媒體類(lèi)“最佳營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值獎(jiǎng)”。 2011年12月，榮獲2011中國(guó)管理創(chuàng)新與發(fā)展領(lǐng)袖年會(huì)“華尊獎(jiǎng)-全國(guó)最具影響力校園營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)航機(jī)構(gòu)”，同時(shí)CEO鄭鑫被評(píng)為“推動(dòng)中國(guó)校園傳媒發(fā)展十大領(lǐng)軍人物”。,創(chuàng)立初期,高速發(fā)展,整合資源 多元經(jīng)營(yíng) 爆破增長(zhǎng),動(dòng)力規(guī)模,32個(gè)城市 800所高校 80000個(gè)媒體位 20000人的精英社團(tuán) 直接影響1800萬(wàn)大學(xué)生,年輕消費(fèi)的主導(dǎo)力量,受眾規(guī)模,受眾特征,市場(chǎng)規(guī)模,動(dòng)力受眾,大學(xué)生消費(fèi)數(shù)據(jù)來(lái)源：CUS2008中國(guó)大學(xué)生研究,慧和國(guó)際通過(guò)商業(yè)廣告的收益對(duì)貧困生提供資助，給予貧困大學(xué)生經(jīng)濟(jì)資助和成長(zhǎng)成才支持，是行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的愛(ài)心傳媒。,中國(guó)唯一與政府及高校合作“紅色動(dòng)力助學(xué)及就業(yè)工程”的傳媒機(jī)構(gòu),“紅色動(dòng)力就業(yè)工程”,“紅色動(dòng)力助學(xué)工程”,慧和國(guó)際聯(lián)手世界500強(qiáng)企業(yè)為廣大在校生提供大量的實(shí)習(xí)、就業(yè)崗位，為企業(yè)選才征才提供人才儲(chǔ)備，得到團(tuán)中央等部門(mén)的大力支持。,公益背景,部分合作客戶(hù),慧和國(guó)際簡(jiǎn)介,公司業(yè)務(wù)介紹,慧和國(guó)際優(yōu)勢(shì),成功案例分享,業(yè)務(wù)范圍,校園平面框架,大型公益活動(dòng)執(zhí)行,校園市場(chǎng)調(diào)研,預(yù)定場(chǎng)地會(huì)場(chǎng)布置,校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),校園異形邊框媒體,業(yè)務(wù)范圍,整合營(yíng)銷(xiāo)策略,廣告宣傳,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),終端銷(xiāo)售,以框架平面媒體為主，整合多種校園媒體形式，360度整合傳播。,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)策劃各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，為品牌推廣造勢(shì)，拉動(dòng)品牌快速成長(zhǎng)。,幫助企業(yè)建立校園營(yíng)銷(xiāo)渠道，在校園鋪貨，直接促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。,廣告宣傳,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),終端銷(xiāo)售,慧和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提供的是整合的校園營(yíng)銷(xiāo)策劃及執(zhí)行服務(wù)。,廣告宣傳攻勢(shì)+活動(dòng)互動(dòng)參與+終端產(chǎn)品銷(xiāo)售打造校園整合營(yíng)銷(xiāo)王者典范,框架平面媒體,校園餐廳,候梯廳,電梯間,公寓內(nèi),框架平面媒體,媒體刊例,框架平面媒體畫(huà)面設(shè)計(jì)要求 畫(huà)框材質(zhì) 高級(jí)環(huán)保大理石框架 覆高級(jí)防暴膜安全玻璃 規(guī)格尺寸 畫(huà)框規(guī)格尺寸：750x450mm 所在畫(huà)框均為豎版，各城市尺寸不同以實(shí)際為準(zhǔn) 文件格式 噴繪：TIFF、JPG、CMYK模式、分辨率150dpi 印刷：TIFFEPDAICDR、CMYK模式、分辨率300dpi以上 特殊字體需提供字體文件或轉(zhuǎn)路徑 介質(zhì)及制作要求 噴繪：高光像紙、光膜、亞膜 印刷：銅版約印刷，紙張克重200克 委托印刷需要提供電子版文件或菲林并附打樣,校園活動(dòng)執(zhí)行,校園主干道,校園活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),部分合作客戶(hù),慧和國(guó)際簡(jiǎn)介,公司業(yè)務(wù)介紹,慧和國(guó)際優(yōu)勢(shì),成功案例分享,慧和國(guó)際在重點(diǎn)城市重點(diǎn)院校的資源占有率達(dá)95% 以上,來(lái)源：根據(jù)教育部公布的211工程重點(diǎn)院校名單統(tǒng)計(jì),資源占有率,廣告宣傳優(yōu)勢(shì),增加品牌產(chǎn)品信息傳遞他人的可能性 在該媒體上做廣告的品牌是可信的 增加品牌的好感度 增加購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的可能性 在該媒體上做廣告的都是知名品牌 在該媒體上做廣告的產(chǎn)品是質(zhì)量有保證的,數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR2008年校園框架媒體價(jià)值評(píng)估報(bào)告,活動(dòng)執(zhí)行優(yōu)勢(shì),公關(guān)推廣優(yōu)勢(shì),與政府、產(chǎn)業(yè)界、科技界、時(shí)尚文藝界及其媒介管理領(lǐng)域，建立良好的關(guān)系數(shù)據(jù)網(wǎng)。,保持最良好的，顯著動(dòng)力親和特點(diǎn)的媒介關(guān)系。,400家媒體聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。,政府公關(guān),與多個(gè)部委有合作基礎(chǔ) 針對(duì)企業(yè)需求邀請(qǐng)相關(guān)政府部門(mén)參與企業(yè)活動(dòng) 邀請(qǐng)政府官員出席企業(yè)公益主題的市場(chǎng)活動(dòng),危機(jī)公關(guān),公眾傳播 媒介溝通,新聞媒體互動(dòng)，新聞事件聯(lián)合追蹤報(bào)道 新聞稿件撰寫(xiě)與發(fā)布 組織策劃新聞發(fā)布會(huì) 客戶(hù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳播動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析,危機(jī)公關(guān)處理 PR產(chǎn)品規(guī)劃制作（公司內(nèi)部通訊、刊物、宣傳品等）,專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì),服務(wù)流程,服務(wù)工具,服務(wù)保障,360全方位服務(wù) 一流團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一流程規(guī)范執(zhí)行 專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)，提交結(jié)案報(bào)告 后期推廣，個(gè)案調(diào)查,媒體精準(zhǔn)投放定位工具 了解客戶(hù)的市場(chǎng)行銷(xiāo)策略 分析客戶(hù)的廣告投放需求 制定完善的校園解決方案,零風(fēng)險(xiǎn)承諾 服務(wù)嚴(yán)密監(jiān)管體系 意外情況補(bǔ)償體系 數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)管理體系,部分合作客戶(hù),慧和國(guó)際簡(jiǎn)介,公司業(yè)務(wù)介紹,慧和國(guó)際優(yōu)勢(shì),成功案例分享,全國(guó)高校259個(gè)校區(qū)投放框架媒體實(shí)景,案例分享：完美時(shí)空,DM宣傳冊(cè)派發(fā)、問(wèn)卷調(diào)查、BBS線(xiàn)上推廣等活動(dòng),案例分享：完美時(shí)空,案例分享：高校招聘,餐廳投放效果,公寓投放效果,李錦記,寶潔,富士施樂(lè),中原地產(chǎn),四達(dá)時(shí)代,智聯(lián)招聘,案例分享：英雄聯(lián)盟高校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)媒體投放,一起來(lái)達(dá)陣 2009 NFL中國(guó)校園行,規(guī)模：35所高校Road Show活動(dòng) 效果：35所高校進(jìn)行路演及派發(fā) 共計(jì)25場(chǎng)路演 派發(fā)產(chǎn)品12萬(wàn)，DM50萬(wàn)份 回收調(diào)查問(wèn)卷3萬(wàn)份,吉百利校園“脆”行動(dòng),“職子花開(kāi)，贏在校園” 高?；顒?dòng),立頓奶茶 新品促銷(xiāo)、產(chǎn)品派發(fā)活動(dòng),新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、大賽啟動(dòng)儀式,案例分享：中國(guó)環(huán)保形象大使選拔賽,慧和國(guó)際SWOT分析：,框架媒體優(yōu)勢(shì)：,媒體分布點(diǎn)位精確，主要分布于學(xué)生人流密集的學(xué)生食堂內(nèi)和學(xué)生宿舍出入口。 目標(biāo)受眾精準(zhǔn)，覆蓋面廣，能影響全校學(xué)生。 學(xué)生生活主要往返于教室、食堂、宿舍三點(diǎn)一線(xiàn)，重復(fù)密度最高。 媒體發(fā)布形式規(guī)范，規(guī)格統(tǒng)一，時(shí)尚整潔大雅。,框架媒體劣勢(shì)：,媒體分布面積較小，須在設(shè)計(jì)方面彰顯廣告內(nèi)容的張力。 不能發(fā)布涉黃及暴力畫(huà)面，特殊畫(huà)面須校方審核方能發(fā)布。,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)媒體優(yōu)劣勢(shì)：,優(yōu)勢(shì) ：媒體發(fā)布面積大，視覺(jué)沖擊效果強(qiáng)，更容易吸引眼球。 劣勢(shì) ：目標(biāo)受眾影響時(shí)間短，一般只有上體育課時(shí)能留意到，或體育專(zhuān)業(yè)以及運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。,多益媒體投放建議：,校招投放建議：,在3-6月份主要針對(duì)大三、大四應(yīng)屆畢業(yè)生投放校園框架媒體，投放點(diǎn)位為學(xué)生宿舍或者學(xué)生餐廳。 建議投放宿舍為主，餐廳為輔，因?yàn)閼?yīng)屆生外出較多，在校內(nèi)餐廳的就餐時(shí)間相對(duì)較少。 在9-12月份主要針對(duì)全校師生的公司品牌宣傳，以及提供大二、大三學(xué)生的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，投放點(diǎn)位為 學(xué)生宿舍或者學(xué)生餐廳，建議投放餐廳為主，宿舍為輔，因開(kāi)學(xué)期間學(xué)生就餐與社團(tuán)會(huì)議主要以