建筑工程項目團(tuán)隊培訓(xùn)計劃.ppt

針對性的項目團(tuán)隊培訓(xùn)計劃 六公司第十七大項目部 匯報人：史紅波 2015年6月,成立時間：2015年4月,六公司第十七大項目簡介,項目經(jīng)理：史紅波,負(fù)責(zé)項目：十堰市張灣工業(yè)新區(qū)安置房,管理團(tuán)隊人數(shù)：32人,管理團(tuán)隊組成情況分析,管理團(tuán)隊組成情況分析,管理團(tuán)隊組成情況分析,管理團(tuán)隊特點,年齡分布比較合理，稍偏年輕化。 人員學(xué)歷分布比較合理，高等教育占比高，接收教育能力強。 職稱偏低，與年齡梯度和工作年限不相稱，執(zhí)業(yè)資格和上崗證嚴(yán)重低于實際需求，說明以往接受的職業(yè)教育太少。 絕大多數(shù)人員的職業(yè)生涯是在本行業(yè)內(nèi)部，行業(yè)經(jīng)驗比較多。 團(tuán)隊剛成立，人員來源背景差異大，工作習(xí)慣和企業(yè)文化背景差異大。,管理團(tuán)隊培訓(xùn)需求,一半以上以人員需要職業(yè)資格培訓(xùn) 一半人員屬于參加工作三年內(nèi)的，工作經(jīng)驗少，需要進(jìn)行工程施工基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 強制性條文及專業(yè)知識培訓(xùn) 人員來源背景差異大，需要進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，以統(tǒng)一工作風(fēng)格和作風(fēng)。 職稱教育 全員安全教育，全員質(zhì)量控制教育 安全人員和質(zhì)檢人員教育 中高層人員項目管理培訓(xùn)。,培訓(xùn)計劃,基礎(chǔ)培訓(xùn) 項目內(nèi)部的專業(yè)知識及強條培訓(xùn)，貫穿項目始終。 結(jié)合上崗證培訓(xùn)的方式對基礎(chǔ)員工進(jìn)行上崗基礎(chǔ)知識教育。 內(nèi)部安全教育和質(zhì)檢教育。 結(jié)合一建考試成立學(xué)習(xí)小組，互相學(xué)習(xí)教育。,中級培訓(xùn) 結(jié)合集團(tuán)和公司組織的專業(yè)培訓(xùn)在項目部內(nèi)部擴大化教育。 聘請項目地專業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。 結(jié)合集團(tuán)及公司檢查進(jìn)行的培訓(xùn)。 大項目管理培訓(xùn)及項目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。,高級別培訓(xùn) 邀請集團(tuán)專家來項目培訓(xùn)。 邀請專業(yè)的評優(yōu)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 國家注冊資格專業(yè)老師的培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)及項目管理培訓(xùn)。,培訓(xùn)要點、重點,基礎(chǔ)員工的基礎(chǔ)專業(yè)知識培訓(xùn)，以項目內(nèi)部培訓(xùn)為主，在達(dá)到一定培訓(xùn)量和培訓(xùn)效果后可增加外部培訓(xùn)。 中等級培訓(xùn)以集團(tuán)及專家和屬地行業(yè)專家培訓(xùn)為主。 高等級培訓(xùn)以項目部門經(jīng)理以上為主要培訓(xùn)對象，重點偏重于企業(yè)文化、項目管理模