模塊一組建團隊與架構(gòu)公司.ppt

創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司 組建團隊與架構(gòu)公司,實訓目標： 實訓時長：4學時,從創(chuàng)業(yè)的角度重新認識自我 初步認識創(chuàng)業(yè)實訓模擬公司的概念和實訓理念 通過總經(jīng)理競聘和人員招聘的模擬演練，組建創(chuàng)業(yè)核心團隊 掌握招聘與競聘的基本常識，完成模擬公司的團隊組建 了解創(chuàng)業(yè)機會評估的衡量標準,掌握選擇項目的原則、方法和途徑，初定經(jīng)營項目,內(nèi)容與方法,1、開班儀式,1)播放視頻 2）小組討論并回答有關(guān)問題 實訓項目起源哪個國家，在多少個國家推行？ 項目由國家哪個部門認可并倡導推廣？ 什么叫模擬公司？培訓有什么特點？ 針對哪些人群實施培訓？ 項目對大學生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有哪些幫助？ 創(chuàng)業(yè)實訓培訓方式和傳統(tǒng)的教學有什么不同？,創(chuàng)業(yè)實訓是創(chuàng)業(yè)培訓的實戰(zhàn)模式，她突出“實”,注重創(chuàng)業(yè)者實際能力建設(shè)。如職業(yè)技能培訓在實際操作中提高技能一樣,創(chuàng)業(yè)者在真實的市場環(huán)境下操作、模擬創(chuàng)業(yè)的全過程及完成各崗位和各商業(yè)環(huán)節(jié)的實際業(yè)務(wù)。,何為創(chuàng)業(yè)實訓,以企業(yè)經(jīng)營工作過程的行動為目標方向來組織創(chuàng)業(yè)實訓，重點提升創(chuàng)業(yè)者的實際創(chuàng)業(yè)能力及執(zhí)業(yè)能力、辦公能力、社會能力、管理能力。,創(chuàng)業(yè)實訓理念,創(chuàng)業(yè)實訓形式、方法,能力的理解,工作領(lǐng)域認為,教育領(lǐng)域認為,合作,企業(yè)中，能力是通過對具體工作表現(xiàn)的評估來確切體現(xiàn)。 評估的主要方面有：知識、技能、態(tài)度。,培訓機構(gòu)關(guān)注的重點是能力開發(fā)，既一個職業(yè)群相關(guān)的知識、技能和態(tài)度。這些因素是個人在就業(yè)領(lǐng)域是否取得成功的關(guān)鍵。以能力為本位的培訓注重這種表現(xiàn)。,能力 = 實際表現(xiàn),能力 = 表現(xiàn)的潛力,實訓內(nèi)容與時長,集中授課9次 36學時 實崗工作7次 28學時 共計64學時,學員參訓說明,嚴格遵守考勤紀律，每次實訓進行點名，總經(jīng)理安排并做考勤登記。 積極完成實崗分配的任務(wù)?？偨?jīng)理做好記錄。 積極參與模擬公司的各項工作，按時按量完成工作任務(wù) 積極參加模擬交易會，展現(xiàn)模擬公司形象。 積極參加創(chuàng)業(yè)計劃書比賽，獲得評選優(yōu)秀模擬公司機會。,創(chuàng)業(yè)的概念 廣義的創(chuàng)業(yè)是指成就事業(yè)。 狹義的創(chuàng)業(yè)指全社會具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的勞動者通過自籌資金、自找項目、自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險地創(chuàng)辦公司、合作組織或者開展個體經(jīng)營。,當前大學生， 先就業(yè)？先創(chuàng)業(yè)？ 亮出你的觀點來。,2、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力自我分析,全員參與討論 你打算就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)？ 你創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)的目的是什么？ 創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)需要哪些能力？需要做哪些準備？ 你目前的差距有多大？ 你打算在如何彌補？ 學員發(fā)表評論，通過頭腦風暴表達自己的意見。 實訓師點評 無論創(chuàng)業(yè)就業(yè)差距還是很大。 通過模擬公司實訓充分鍛煉，提高自己。,18,企業(yè),商品流,現(xiàn)金流,什么是企業(yè)：,企業(yè)是以贏利為目的而進行的商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。,供應商,顧客,3、企業(yè)的概念,競聘過程、競聘者演講要點 總經(jīng)理崗位要求： 具有創(chuàng)業(yè)或商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗； 決策能力好； 溝通能力好； 合作與協(xié)作能力好； 能處理沖突和突發(fā)事件，具有應變能力； 善于發(fā)現(xiàn)他人潛能； 能做好個人自我管理。,5、招聘計劃實施 可通過模擬招聘形式，由總經(jīng)理和學員雙向選擇確定各模擬公司成員；或由學員自愿選擇。實訓師可通過模擬招聘。 實訓師注意要協(xié)調(diào)各模擬公司人數(shù)。 任務(wù)說明 ： 參照商業(yè)計劃書模板“BP4.2”填寫管理團隊人員信息，總經(jīng)理填寫本模擬公司人員名單提交班級助理。 公司總經(jīng)理要拿出招聘計劃； 每位應聘人員需要準備個人簡介；,招聘董秘（班級助理）： * 要求：積極性高、思維活躍； 有學生活動組織經(jīng)驗；擔任過學校、院系、班級干部的經(jīng)驗； 有創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先；有創(chuàng)業(yè)項目者優(yōu)先； * 職責： 負責收集本期培訓班學員的信息，整理開班期間相應的資料電子版，并于規(guī)定時間提交到指定郵箱： 負責督促各個模擬公司的總經(jīng)理提交詳細學員名冊； 負責督促本班學員的商業(yè)計劃書及時提交。 負責督促本班學員的實崗工作，并督促模擬公司及時提交實訓任務(wù)冊； 負責授課過程中配合實訓師收集并整理有關(guān)資料，傳達有關(guān)信息。,創(chuàng)業(yè)項目選擇的思路 項目產(chǎn)生的途徑 適合大學生創(chuàng)