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文檔簡介
,有效的人際溝通,Prepare by:Teresa Ver-02,用真情,用真心,了解溝通的內(nèi)涵與重要性,認知人際溝通的各種風格 類型增進溝通效能,目標,有效溝通好處,Now Lets begin !,一何為溝通 二常見的溝通障礙為何?,請找到一位學習的伙伴 來分享以下收獲,溝通的定義,溝通是傳遞訊息、交換意見,建立共同性的一種過程 。,1.溝通中斷,2.過去的經(jīng)驗,溝通中常見的障礙及對策,原因事情受干 擾而溝通停止 或思路被打斷。,對策:重復 之前的內(nèi)容, 進行緊密的連結(jié),原因經(jīng)驗多主題了解多 吸收信息少主觀判 斷錯誤。 對策注意吸收新信息 再作分析評估。,3.缺乏興趣或過分的關(guān)切,4.時間限制,原因急切地提出問題,然後發(fā)表評論; 非常的不感興趣根本無心聽下去或談下去。,對策承認情況已發(fā)生,提示留后解決或給定時 間討論提煉主要內(nèi)容。,原因 倉促決定 或焦慮不 達接不完 整信息,對策 確定內(nèi)容 作好排程 排定進度 表考慮 緩沖時間,5.距離阻隔,6.個人的需求與期望,原因無法看清對方的表情 無法了解對方是否注意。,對策先要體認因距離造成的溝通 困難,進而加強你所能控制的溝通過程,原因過高或沒有期望,對策客觀的接受相關(guān)訊息 挖掘?qū)ψ约河袃r值的信息。,7.對主題缺乏了解,8.選擇性的認識,原因了解甚少 不了解別人也 不清楚自己。,對策溝通前做充 分有效的準備掌握較 多的相關(guān)資料,原因已決定不接 納新訊息只相信自己 或只吸受自認為需要的。,對策認真聽取新 的意見和訊息以補充自 己的不足不當之處。,9.職位的差別,原因不可能忘記自己的職位,注重 對方的身份和感覺影響客觀的溝通,對策正直與誠實,客觀的看 待問題而不是溝通的對象本身。,向上溝通,向下溝通,平行溝通,對外溝通,敬職心,寬容心,同理心,平常心,職業(yè)人,作為一個職業(yè)人,作為一個普通的生活人,常用的溝通工具的運用,Face to face telephone,E-mail Letter Fax,常用的溝通技巧,一了解對象的人際風格 二語言 三非語言,首先要仔細尋找心靈的接觸點,一了解對象的人際風格,1.行動型 重結(jié)果簡潔簡煉 談重點少贊美 -老虎型 2.分析型 重過程開門見山 談數(shù)據(jù)少描述 -貓頭鷹,3.溫和型 重氣氛和氣生財、 談感情、少強制 -無尾熊 4.表現(xiàn)型 重影響掌控主題 談共識不同理 孔雀型,聲調(diào) 禮貌用語 誠心的贊美 實在的詢問 恰當?shù)挠哪?同理心,一語言表達,增添了我們的風采體現(xiàn)我們的個人修養(yǎng),1音調(diào)適中,不可過高或過低; 2聲音渾厚,不是很輕弱; 3說話清晰,毫不含糊; 4有節(jié)奏感,不單調(diào)。,聲調(diào),談話雙方心心相印的導線,衣冠文物禮貌十字用語: “請、你好、謝謝、 對不起、再見”。,以我們 各位 ,大家代替你們 麻煩您 您是否願意? 依我個人的觀點與(經(jīng)驗),禮貌用語,誠心的贊美,具體的描述-外貌待征成就個性事 跡 最終潛力 要發(fā)自內(nèi)心的真誠的表達 (實在) 需再三的強調(diào) 以示你的真誠,禮貌貼心的詢問 -5W &3H,用問問題來取代直接的要求 What how Why how much Where how do you do ? When Who,一聲關(guān)切的問候點滴在心頭!,恰當?shù)挠哪?世俗生活最有價值的就是幽默感 而幽默的第一步,就是先學會自嘲 ; 把握好分寸,表層站在別人的角度上去理解,了解對方的信息, 聽明白對方在說什么。 深層 理解對方的感情成分,理解對方 隱含的成分,才是真正聽懂了對 方的 “意思”。,同 理 心,非語言的表達,肢體語言 用心去聆聽 禮尚往來,用心聆聽 耳朵是通向心靈的道路 必須做到耳到、眼到、心到,同時還要輔以其他的行為和態(tài)度: 1. 目光接觸 2. 身子稍稍前傾
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