督促檢查工作制度.doc

督促檢查工作制度為確保公司重大決策部署的貫徹落實和各項工作任務的順利完成，促進督查督辦工作的規(guī)范化、制度化和科學化。依據集團公司有關規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司中心工作，堅持實事求是，突出重點，客觀公正，注重實效，通過督查督辦及時發(fā)現、協(xié)調和處理工作中出現的問題，進一步提高工作質量、效率和執(zhí)行力。 二、工作原則（一）堅持圍繞中心原則。嚴格按照相關規(guī)定要求，緊緊圍繞公司中心工作，突出重點開展督查督辦工作。（二）堅持實事求是原則。注重從實際出發(fā)，深入調查研究，客觀全面準確地了解和反映情況。（三）堅持優(yōu)質高效原則。分級負責、嚴格把關、規(guī)范辦理，及時、準確、快捷地做好各項督查督辦工作。三、督查督辦的主要任務（一）對公司作出的重大決策和重要工作部署，或公司文件中明確規(guī)定需要報告貫徹落實情況的事項進行督促檢查；（二）對上級公司會議決定涉及本單位的重要事項，或上級公司領導同志在本單位進行調研工作時議定事項進行專項督促檢查；（三）對公司領導同志重要批示涉及需要查辦落實，并向領導同志報告辦理結果的事項進行督促檢查；（四）對公司和公司領導同志交辦的其他事項進行督促檢查。四、督查督辦的工作機制（一）督查督辦工作由經理辦公室負責。省公司經理辦公室負責督查督辦各所屬單位（部門）對公司文件、公司會議決定事項及公司領導重要批示和交辦事項的執(zhí)行情況。各所屬單位經理辦公室（綜合管理崗）要按照公司和省公司經理辦公室的要求，負責公司重大決策部署以及公司領導同志重要批示和交辦事項中涉及本單位（部門）事項的督查督辦工作。各所屬單位（部門）要明確一名專兼職督查督辦員，負責本單位（部門）承辦任務的分解、督辦、匯總和反饋工作。督查督辦任務要做到件件有人負責，事事有部門承辦，以保證督查督辦工作的正常有序進行。（二）建立督查督辦檢查通報制度，定期對各單位（部門）督查督辦工作開展情況進行通報。對貫徹落實中的好的總結經驗，加以推廣；對在督查督辦工作中做出突出成績的單位和個人，予以表彰；對貫徹落實中的不足之處及時指出并督促改進；對督查督辦不認真、不得力、敷衍推諉、貽誤工作直至造成損失的，將追究相關人員的責任。（三）辦公室系統(tǒng)要運用現代辦公手段，建立健全督促檢查組織網絡，形成正常的工作渠道，加強經常性的工作聯系。（四）督查督辦工作要嚴格遵守國家保密法和公司相關保密規(guī)定。嚴格按照規(guī)定妥善傳遞、使用、保存涉及到的相關文件、材料；對需要保密的督查督辦事項，要嚴守秘密；不需要擴大影響的督查督辦事項，要在指定人員、指定范圍內進行。五、督查督辦的工作要求（一）切實加強督查督辦工作的領導。各單位（部門）要高度重視和加強督查督辦工作，為開展督查督辦工作提供支持、創(chuàng)造條件。辦公室系統(tǒng)具體承擔著督查督辦工作職能，要強化意識、健全制度、優(yōu)化機制、加大力度，進一步提高督查督辦實效，有力有效推動工作落實和執(zhí)行力提高。（二）把抓落實作為督查督辦工作的出發(fā)點和落腳點。督查督辦工作從上到下，從指定計劃到組織實施，從工作內容到工作方式，都要緊緊圍繞落實到實處這一中心，在落實上下工夫，在落實上見成效。要經常檢查了解決策落實的進展，及時發(fā)現并有效解決落實中存在的問題，持續(xù)不斷地推動決策落實，直到決策目標的實現。要堅持求真務實、講求實效的工作作風，堅決防止主觀主義、官僚主義和形式主義，制止弄虛作假和做表面文章。（三）切實抓好公司重大決策部署貫徹實施的督查督辦。公司重大決策和重要部署出臺后，各單位（部門）要根據公司決策精神，及時向有關領導提出開展督查督辦的建議，提供需要督查督辦的內容、重點和方式。在決策實施過程中，要及時掌握動態(tài)，跟蹤了解情況，進行督查調研，把督查督辦工作貫穿于決策實施的全過程。要認真負責地向公司報告決策貫徹落實情況，凡是文件和會議明確規(guī)定報告時限的，要按照要求的內容和時限及時報告；沒有明確報告時限的，也要根據事情的輕重緩急，適時報告進展情況。在反饋決策落實情況時，要講實話，報實情，提供對公司抓決策落實有較大參考價值的情況和建議。（四）認真做好公司領導批示和交辦事項的查辦落實工作。各單位（部門）收到省公司經理辦公室轉去的公司領導同志的重要批示及交辦事項后，要盡快落實，辦結后及時報告。查辦件一般應在10天內辦結；對有特殊要求的，要特事特辦，及時報告查辦結果。情況特殊需要延長查辦時間的，要及時報告原因和辦理進展情況。省公司經理辦公室對轉交有關