創(chuàng)鴻集團(tuán)南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng)商業(yè)部分研策服務(wù)建議書（76頁）.pdf

page 1page 1 lorm ipsum 創(chuàng)鴻集團(tuán) 南海創(chuàng)鴻廣場(chǎng) 商業(yè)部分 研策服務(wù)建議書 北京。上海。深圳。成都。重慶。沈陽。廣州 beijing. shanghai. shenzhen. chengdu. chongqing. shenyang. guangzhou 2011年06月08日 from vision to value 憑遠(yuǎn)見 創(chuàng)價(jià)值 謹(jǐn)呈：創(chuàng)鴻集團(tuán) page 2page 2 首先感謝創(chuàng)鴻集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“貴司”）對(duì)于華夏柏欣（北京）經(jīng)營管理 顧問有限公司（以下簡(jiǎn)稱tcbl或“我司”）的信任和支持，作為一間致力 于為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)提供全程專業(yè)服務(wù)的港資服務(wù)企業(yè)，我司對(duì)于此次能 夠有機(jī)會(huì)與貴司合作進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)顧問服務(wù)工作而感到榮幸。希望憑借 貴司雄厚的地產(chǎn)開發(fā)實(shí)力和我司專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，能夠成功 打造卓越的商業(yè)項(xiàng)目； 本商業(yè)服務(wù)建議書所涉及之服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)為建議性方案，有效期限為本 建議書由發(fā)出之日起計(jì)三個(gè)月內(nèi)有效。有關(guān)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)條款以經(jīng)貴我雙 方一致認(rèn)定并簽署的合作協(xié)議為最終依據(jù)。 前言 page 3page 3 目錄 part i 公司介紹 公司概況 管理架構(gòu)及高層簡(jiǎn)介 公司業(yè)務(wù)范圍 過往操作項(xiàng)目簡(jiǎn)介（部分名單） 成功項(xiàng)目案例分析 part ii 服務(wù)方案 項(xiàng)目概況 服務(wù)內(nèi)容 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 項(xiàng)目組架構(gòu)及主要人員簡(jiǎn)介 page 4page 4 公司介紹 part i page 5page 5 華夏柏欣（北京）經(jīng)營管理顧問有限公司，創(chuàng)立于 2005年，由一隊(duì)擁有豐富地產(chǎn)發(fā)展商經(jīng)驗(yàn)之資深專 業(yè)人士共同創(chuàng)立 我們是一間專門為各類型購物中心提供策劃，招商， 經(jīng)營及資產(chǎn)管理方面專業(yè)顧問服務(wù)的公司 公司概況 關(guān)于我們 page 6page 6 策劃奠定基礎(chǔ) impeccable planning 招商實(shí)踐藍(lán)圖 flawless execution 經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值 extraordinary results 公司概況 我們的信念 page 7page 7 成為中國最優(yōu)秀的商 業(yè)地產(chǎn)顧問公司和最 優(yōu)秀的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 公司概況 我們的愿景 page 8page 8 華夏柏欣（北京）經(jīng)營管理顧問有限公司于2005年 在北京成立 2006年9月上海分公司成立 2007年5月深圳分公司成立 2007年11月重慶分公司成立 2008年3月沈陽分公司成立 2008年5月成都分公司成立 2010年9月廣州分公司成立 公司概況 發(fā)展歷程 page 9page 9 東北地區(qū) 沈陽 華北地區(qū) 北京 上海 深圳 重慶 成都 西南地區(qū) 華東地區(qū) 華南地區(qū) 我們的團(tuán)隊(duì)擁有超過200位專業(yè)人士 自2005年起累計(jì)服務(wù)180個(gè)項(xiàng)目 全國累計(jì)服務(wù)商業(yè)面積達(dá)1600萬平方米 廣州 公司概況 發(fā)展版圖 page 10page 10 香港國際金融中心 香港又一城 香港置地廣場(chǎng) 北京東方新天地香港圓方上海新天地上海中信泰富廣場(chǎng) 管理架構(gòu)及高層簡(jiǎn)介 核心成員以往曾服務(wù)項(xiàng)目 page 11page 11 聯(lián)席董事總經(jīng)理 譚祐華 聯(lián)席董事總經(jīng)理 伍步昂 內(nèi)部服務(wù)支持內(nèi)部服務(wù)支持 執(zhí)行董事 盧楚麟 執(zhí)行董事 張良燦 執(zhí)行董事 鄧俊文 財(cái)政金融 人事行政 法律顧問 信息技術(shù) 專業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有超過 200位專業(yè)人士 管理架構(gòu)及高層簡(jiǎn)介 董事會(huì) page 12page 12 譚祐華為華夏柏欣之 創(chuàng)辦人，為公司首席 顧問及業(yè)務(wù)主導(dǎo)者， 擁有超過20年各類 房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù) 于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、中信泰 富及香港置地集團(tuán)等。 管理營銷項(xiàng)目包括北 京東方新天地、上海 中信泰富廣場(chǎng)、香港 置地廣場(chǎng)、香港會(huì)議 展覽中心寫字樓及商 場(chǎng)等。 伍步昂為華夏柏欣之 首席顧問及業(yè)務(wù)主導(dǎo) 者。擁有超過30年各 類房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，曾服 務(wù)于瑞安房地產(chǎn)、新 鴻基地產(chǎn)、中信泰富 及香港置地集團(tuán)等。 管理營銷項(xiàng)目包括上 海新天地、上海中信 泰富廣場(chǎng)、香港置地 廣場(chǎng)、香港國際金融 中心ifc購物中心、新 城市廣場(chǎng)等。 聯(lián)席董事總經(jīng)理聯(lián)席董事總經(jīng)理 譚祐華 thomas tam 伍步昂 lawrence wu 聯(lián)席董事總經(jīng)理聯(lián)席董事總經(jīng)理 管理架構(gòu)及高層簡(jiǎn)介 董事會(huì) page 13page 13 研策部 擁有逾16年各類房地 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)公司所 有研策事務(wù)，為各項(xiàng) 目制定前期開發(fā)策劃， 加上市場(chǎng)調(diào)研為項(xiàng)目 提供最佳開發(fā)建議。 管理營銷項(xiàng)目包括北 京國瑞購物中心、優(yōu) 唐生活廣場(chǎng)、金寶匯、 重慶龍湖西城天街、 北京新世界商場(chǎng)、華 潤ol生活時(shí)尚中心和 東莞華南mall和香港 愉景新城購物中心等。 資產(chǎn)管理/ 人事行政部 擁有逾28年各類房地 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，所有項(xiàng)目招 商工作之首席顧問； 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理及 人事行政事務(wù)。曾負(fù) 責(zé)項(xiàng)目包括重慶龍 湖北城天街、大連 羅斯福國際中心、北 京朝陽大悅城、國瑞 購物中心、優(yōu)唐生活 廣場(chǎng)、東方新天地和 上海中信泰富廣場(chǎng)等。 招商部 擁有逾16年各類房地產(chǎn) 經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)公司所有招 商事務(wù)，曾服務(wù)于香港 三大地產(chǎn)發(fā)展商包括太 古地產(chǎn)、新鴻基地產(chǎn)、 香港地鐵有限公司。為 著名香港零售項(xiàng)目圓方、 又一城及apm的招商及 管理團(tuán)隊(duì)之重要成員。 國內(nèi)參與項(xiàng)目包括：上 海力寶廣場(chǎng)及香港廣場(chǎng)、 無限度廣場(chǎng)、上海新天 地及寧波和義大道等。 鄧俊文執(zhí)行董事 jacky tang 張良燦 執(zhí)行董事 jackson cheung 盧楚麟 執(zhí)行董事 alan lo 管理架構(gòu)及高層簡(jiǎn)介 董事會(huì) page 14page 14 董事會(huì) 投資服務(wù)部投資服務(wù)部 董事 謝創(chuàng)宏 招商部招商部 高級(jí)董事 陳家齊 資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部 高級(jí)董事 陳嘉明 研策部研策部 高級(jí)董事 廖珈庚 綜合代理 項(xiàng)目招商 專業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有超過 200位專業(yè)人士 收購/出售策略 投資項(xiàng)目中介服務(wù) 資產(chǎn)管理 物業(yè)管理 市場(chǎng)公共關(guān)系 市場(chǎng)研究 商業(yè)咨詢 商業(yè)策略 管理架構(gòu)及高層簡(jiǎn)介 管理架構(gòu) page 15page 15 梁煒翎-助理董事 winnie leung 投資服務(wù)部 擁有20多年香港及 大陸各類房地產(chǎn)經(jīng) 驗(yàn)，曾服務(wù)于長(zhǎng)江 實(shí)業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)和 香港地鐵有限公司。 曾負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括北 京王府井、大連萬 和購物廣場(chǎng)和重慶 炫地。透過市場(chǎng)調(diào) 研和項(xiàng)目管理提供 專業(yè)投資建議及服 務(wù)。 謝創(chuàng)宏董事 willie tse 梁煒翎-助理董事 winnie leung 研策部資產(chǎn)管理部 擁有逾30年房產(chǎn)及 購物商場(chǎng)開發(fā)、營運(yùn) 管理經(jīng)驗(yàn)。在香港地 鐵公司任總商場(chǎng)事務(wù) 經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司所有 投資物業(yè)管理，包括 招商、物業(yè)管理及市 場(chǎng)推廣，并負(fù)責(zé)地鐵 首個(gè)在國內(nèi)投資物業(yè)， 及后自行創(chuàng)業(yè)提供資 產(chǎn)管理顧問及培訓(xùn)工 作。在項(xiàng)目管理方面 具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。英 國特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì) 會(huì)員。 陳嘉明高級(jí)董事 ka ming chan 招商部 擁有超過25年在國內(nèi) 及香港負(fù)責(zé)招商及資 產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。 曾服務(wù)于國際物業(yè)代 理行、大型地產(chǎn)開發(fā) 商及基金公司。主要 負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的 策劃及招商工作，曾 經(jīng)參與的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng) 目包括ifc mall、香 港太古城中心、新世 紀(jì)廣場(chǎng)、美麗華商場(chǎng)、 香港科學(xué)園、北京新 東安、北京恒基中心 及重慶名匯廣場(chǎng)。 陳家齊 高級(jí)董事 albert chan 廖珈庚 高級(jí)董事 henry liauw 擁有逾18年商業(yè)經(jīng)營 管理、招商及研策經(jīng)驗(yàn)。 曾任職摩根士丹利資產(chǎn) 管理總監(jiān)，高力國際與 戴德梁行商業(yè)部門董事， 1995-2002曾任北京、 無錫及武漢的香港新世 界百貨總經(jīng)理，負(fù)責(zé)商 場(chǎng)整體營運(yùn)及經(jīng)營管理。 擁有豐富的零售業(yè)營運(yùn) 經(jīng)驗(yàn)與知名商業(yè)項(xiàng)目操 盤經(jīng)驗(yàn)。并擁有澳大利 亞西悉尼大學(xué)mba學(xué) 位 擁有超過15年之市場(chǎng) 推廣、公關(guān)宣傳、活 動(dòng)策劃、操作以及贊 助管理等經(jīng)驗(yàn)，曾服 務(wù)于4a廣告公司、法 資公關(guān)推廣公司等。 曾于香港、英國及中 國工作，其中大部分 時(shí)期長(zhǎng)駐大陸。曾策 劃并成功推動(dòng)多個(gè)大 型市場(chǎng)推廣、公關(guān)宣 傳項(xiàng)目，包括北京東 方新天地開業(yè)年的所 有推廣等 梁煒翎-助理董事 winnie leung 市場(chǎng)部 管理架構(gòu)及高層簡(jiǎn)介 核心管理成員 page 16page 16 可行性分析 前期開發(fā)規(guī)劃 投融資建議 市場(chǎng)研究 商業(yè)策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)策略 招商策劃 招商組織 招商代理 招商推廣顧問 前期營運(yùn)顧問 籌備開業(yè)顧問 資產(chǎn)委托管理 營運(yùn)顧問服務(wù) 物業(yè)管理服務(wù) 公司業(yè)務(wù)范圍 涉及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及營運(yùn)全過程 page 17page 17 1.內(nèi)地開發(fā)商2.國有企業(yè)3.境外開發(fā)商4.國外基金 長(zhǎng)江實(shí)業(yè) 過往操作項(xiàng)目簡(jiǎn)介（部分名單） page 18page 18 深圳分公司服務(wù)項(xiàng)目精選簡(jiǎn)介 page 19page 19 花園城中心花園城中心 城市：深圳 商業(yè)面積：逾70,000 平方米 項(xiàng)目介紹： 集購物、餐飲、休閑娛樂為一體，以中青年家 庭為主力消費(fèi)群，著力于滿足南山區(qū)大量中高 收入中青年家庭追求生活質(zhì)量、品位生活樂趣 的需求，致力打造集“時(shí)尚+陽光+溫馨”為 一體的新型購物中心。 開業(yè)時(shí)間：2007年4月 tcbl服務(wù)范圍： 顧問服務(wù)（研策+招商）、一般招商代理 怡景中心城怡景中心城 城市：深圳 商業(yè)面積：110,000平方米 項(xiàng)目介紹： 集購物、休閑、旅游、餐飲、娛樂、文化等于一 體，以“生態(tài)景觀式休閑消費(fèi)”“一站式滿足” 為核心理念的純美式、親自然體驗(yàn)大型生態(tài)購物 中心。 開業(yè)時(shí)間：2007年4月29日 tcbl服務(wù)范圍： 策劃服務(wù)、首席招商代理 過往操作項(xiàng)目簡(jiǎn)介深圳 page 20page 20 海上世界海上世界 城市：深圳 商業(yè)面積：100,000平方米 項(xiàng)目介紹： 海上世界城市綜合體，屬于招商局“600億 再造新蛇口”計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，將建成包含會(huì) 議展覽、商務(wù)辦公、酒店、公寓、餐飲、娛樂等 一體的海濱綜合國際社區(qū)。商業(yè)部分除已動(dòng)工的 招商局廣場(chǎng)以外，還有10萬平方米的太子廣場(chǎng)、7 萬平方米的金融中心二期；規(guī)劃酒店一棟，4 .2萬 平方米，尚在方案招標(biāo)中；規(guī)劃商業(yè)街區(qū)10萬平 方米，從海上世界地鐵口一直環(huán)繞延伸至海邊。 tcbl服務(wù)范圍： 商業(yè)顧問 華遠(yuǎn)金外灘華遠(yuǎn)金外灘 城市：長(zhǎng)沙 商業(yè)面積：200,000平方米 項(xiàng)目介紹： 本項(xiàng)目處于五一路商圈范圍內(nèi)，周邊商業(yè)發(fā)達(dá)， 人流量大?？偨ㄖ娣e超過110萬平方米，包含購 物中心、高星級(jí)酒店、高檔公寓住宅、企業(yè)總部 辦公基地等功能。 tcbl服務(wù)范圍： 商業(yè)顧問 過往操作項(xiàng)目簡(jiǎn)介深圳/長(zhǎng)沙 page 21page 21 銀海元隆廣場(chǎng)銀海元隆廣場(chǎng) 城市：貴陽 商業(yè)面積：70,000 平方米 項(xiàng)目介紹： 銀海元隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是貴陽核心區(qū)超大規(guī)模城市綜 合體。項(xiàng)目以城市高尚居住為核心，高端商業(yè)業(yè) 態(tài)為基礎(chǔ)，融合星級(jí)酒店、5a甲級(jí)寫字樓、5星 級(jí)電影院、餐飲、超市、娛樂、購物等多元化模 式為一體，構(gòu)筑貴陽中心城上之城。以宏大城市 作為建筑延伸，以核心商圈整合作為財(cái)富根基， 以尊榮精英生活作為居住定義。 預(yù)計(jì)引進(jìn)業(yè)態(tài)：中高檔零售、休閑娛樂 預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間：2012年 中山利和廣場(chǎng)（國際金融中心）中山利和廣場(chǎng)（國際金融中心） 城市：中山 商業(yè)面積：約60,000平方米 項(xiàng)目介紹： 作為中山市中心標(biāo)志性建筑之一，項(xiàng)目總投資約 30億元，華夏柏欣致力將其打造為定義中山cbd 的綜合體。擁有金融、酒店、商業(yè)、辦公等各種 功能設(shè)施及完善配套，集購物、娛樂、餐飲、休 閑、商務(wù)于一體，滿足不同消費(fèi)人群的需求。 預(yù)計(jì)引進(jìn)業(yè)態(tài)：國際快速時(shí)尚品牌、特色餐飲、 休閑娛樂 預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間：2011年12月 過往操作項(xiàng)目簡(jiǎn)介中山/貴陽 page 22page 22 中海地產(chǎn)前山項(xiàng)目中海地產(chǎn)前山項(xiàng)目 城市：珠海 商業(yè)面積：約100,000平方米 項(xiàng)目介紹： 商業(yè)打造為一個(gè)大規(guī)模的購物、餐飲、娛樂、休 閑為一體的綜合性購物中心，成為珠海時(shí)尚地標(biāo) 性商業(yè)。國際先進(jìn)的購物中心商業(yè)模式，成為市 民聚會(huì)、消費(fèi)、休閑、娛樂、觀光的核心場(chǎng)所。 tc服務(wù)范圍：商業(yè)顧問 會(huì)展北會(huì)展北 城市：廈門 商業(yè)面積：約65,000平方米 項(xiàng)目介紹: 一個(gè)最具體驗(yàn)性的、最豐富的,集商務(wù)辦公、會(huì)議 展覽、休閑度假、文化鑒賞、游賞購物、放松休 憩于一體的城市生態(tài)高尚生活區(qū)。 tc服務(wù)范圍：商業(yè)顧問 過往操作項(xiàng)目簡(jiǎn)介珠海/廈門 page 23page 23 魁奇路項(xiàng)目魁奇路項(xiàng)目 城市：佛山 商業(yè)面積：逾90,000平方米 項(xiàng)目介紹： 本項(xiàng)目處于兩條城市主干道交匯處，雙面臨街， 利于商業(yè)形象展示及商業(yè)信息傳播，區(qū)位優(yōu)勢(shì)利 于商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)。地鐵催生了“交通樞紐的商業(yè) 圈”，與舊城商業(yè)圈形成兩大吸引點(diǎn)。依托城市 總體規(guī)劃中城南文物片區(qū)的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)成以美食 購物與商務(wù)度假并重的城市旅游新中心。 tcbl服務(wù)范圍： 策劃服務(wù) 萬科長(zhǎng)安項(xiàng)目萬科長(zhǎng)安項(xiàng)目 城市：東莞 商業(yè)面積：75,000平方米 項(xiàng)目介紹： 地處原是長(zhǎng)安鎮(zhèn)上世紀(jì)80年代末建立起來的金三 角商城和長(zhǎng)安第三工業(yè)區(qū)，位于長(zhǎng)青路與s358省 道交匯處，是長(zhǎng)安鎮(zhèn)實(shí)施“三舊”改造的重點(diǎn)項(xiàng) 目。將打造成集零售、娛樂、休閑、餐飲為一體 的都市綜合型體驗(yàn)中心，成為長(zhǎng)安地標(biāo)性建筑。 tcbl服務(wù)范圍： 綜合顧問服務(wù)、一般招商代理 過往操作項(xiàng)目簡(jiǎn)介東莞/佛山 page 24page 24 龍湖龍湖 西城天街西城天街 城市：重慶 商業(yè)面積：80,000 平方米 項(xiàng)目介紹： 打造西城天街成為楊家坪區(qū)之地標(biāo)，為區(qū)域提供 最新及引領(lǐng)潮流之消費(fèi)體驗(yàn) tcbl引進(jìn)租戶 : sports city、 starbucks、 mannings、 lacoste、 g-star、 food republic、 onitsuka tiger、 demeter氣味圖書館 、 im david 、 mind bridge等 開業(yè)時(shí)間：2008年3月 龍湖龍湖 北城天街北城天街 城市：重慶 商業(yè)面積：140,000 平方米 項(xiàng)目介紹： 2008年成功由華夏柏欣進(jìn)行業(yè)態(tài)、項(xiàng)目整改，成 為重慶一重點(diǎn)購物點(diǎn) tcbl引進(jìn)租戶： h協(xié)助部門：招商部 page 62page 62 圖紙調(diào)整 服務(wù)內(nèi)容 二.綜合商業(yè)顧問服務(wù) 商業(yè)建筑形態(tài)與商場(chǎng)業(yè)態(tài)/租戶組合是否能契合 商業(yè)平面布局是否符合商業(yè)規(guī)律及租戶需求 商場(chǎng)主要出入口是否契合周邊人流走向及未來租戶安排 人流動(dòng)線安排是否清晰，是否能符合商業(yè)經(jīng)營的需求 車流動(dòng)線建議（貨車/客車）是否清晰，是否能高效率運(yùn)轉(zhuǎn) 商業(yè)展示面是否充足，滿足租戶需求 鋪位分割及面積安排是否能滿足租戶需求 公共區(qū)域設(shè)置概念建議，體現(xiàn)商場(chǎng)特色，有效吸引人流 室內(nèi)裝修風(fēng)格、主題分區(qū)概念建議（需配合第三方設(shè)計(jì)公司） page 63page 63 招商顧問 服務(wù)內(nèi)容 二.綜合商業(yè)顧問服務(wù) 招商方案建議 細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)租戶 核心商戶訪談 租戶組合, 業(yè)態(tài)配搭 租戶及租金落位 旗艦店，半主力店之招商計(jì)劃及目標(biāo)租戶 租賃計(jì)劃 page 64page 64 市場(chǎng)推廣及宣傳： - 協(xié)助業(yè)主方制定招商推廣活動(dòng)方案并協(xié)助業(yè)主方負(fù)責(zé)策劃和組織落實(shí)之方向性建議。 -項(xiàng)目整體招商銷售廣告計(jì)劃、策略、廣告發(fā)布由業(yè)主方聘請(qǐng)的專業(yè)廣告公司負(fù)責(zé)完成， tcbl結(jié)合招商需要對(duì)專業(yè)廣告公司提出的廣告計(jì)劃提出合理修改意見，由業(yè)主方負(fù)責(zé)與 專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)落實(shí)監(jiān)督完善工作。 - 協(xié)助業(yè)主方制訂服務(wù)期內(nèi)之項(xiàng)目市場(chǎng)推廣及宣傳的費(fèi)用預(yù)算之方向性建議。 - 協(xié)助業(yè)主方統(tǒng)一制定項(xiàng)目?jī)?nèi)廣告位置、項(xiàng)目?jī)?nèi)其他場(chǎng)地的經(jīng)營方案之方向性建議，如 需要專業(yè)公司配合，由業(yè)主方負(fù)責(zé)聘請(qǐng)專業(yè)公司并負(fù)責(zé)與專業(yè)公司之溝通協(xié)調(diào)落實(shí)監(jiān)督完 善工作。 招商手冊(cè) - 協(xié)助業(yè)主方編制招商手冊(cè)之方向性建議：制定招商政策、招商范圍、招商地點(diǎn)、商家 入駐條件。（不包含設(shè)計(jì)、排版、印刷等工作） 推廣顧問 服務(wù)內(nèi)容 二.綜合商業(yè)顧問服務(wù) page 65page 65 購物中心開業(yè)前推廣方案指導(dǎo)方向性建議，協(xié)助客戶如下 開業(yè)前推廣活動(dòng)計(jì)劃； 開業(yè)后的首年度的推廣活動(dòng)計(jì)劃及預(yù)算； 開業(yè)次年的推廣計(jì)劃； 購物中心開幕推廣方案及實(shí)施指導(dǎo)方向性建議，協(xié)助客戶如下 與相關(guān)的廣告公司和公關(guān)公司協(xié)調(diào)和制定開業(yè)活動(dòng)計(jì)劃； 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門，對(duì)外協(xié)調(diào)公眾關(guān)系，保障方案的順利執(zhí)行； 推廣顧問 服務(wù)內(nèi)容 二.綜合商業(yè)顧問服務(wù) page 66page 66 營銷推廣策劃方向建議，協(xié)助客戶如下 根據(jù)本購物中心的經(jīng)營指標(biāo)制定營銷推廣目標(biāo) 制訂本購物中心營銷 推廣策略 制訂本購物中心的“營銷推廣定位”和“推廣主題” 制定本購物中心的 “營銷推廣預(yù)算方案”(包括推廣工具組合及預(yù)算分配) 制訂本購物中心整體廣告（包括報(bào)紙、雜志、電臺(tái)廣播、公交車/地鐵列車車身、戶外 宣傳、dm、 pop、網(wǎng)絡(luò)等）發(fā)布方案，并完成實(shí)施 制訂本購物中心整體公關(guān)活動(dòng)方案 針對(duì)以上服務(wù)，如需要，負(fù)責(zé)引薦相關(guān)專業(yè)單位落實(shí)安排！ 推廣顧問 服務(wù)內(nèi)容 二.綜合商業(yè)顧問服務(wù) page 67page 67 新 聞 發(fā) 布 公 關(guān) 宣 傳 招商階段推廣 項(xiàng) 目 ci vi 形 象 確 定 品 牌 延 伸 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 推 廣 工 具 籌 備 及 制 作 招 商 中 心 形 象 包 裝 年 度 推 廣 預(yù) 算 制 定 年 度 推 廣 策 略 制 定 開業(yè)籌備前期 配合招商需要 專業(yè)公司執(zhí)行 tcbl提供建議 tcbl協(xié)助提供 方向性建議 及修改意見 招 商 會(huì) 或 品 牌 簽 約 年 度 營 銷 方 案 制 定 公 關(guān) 及 媒 體 宣 傳 廣 告 位 及 場(chǎng) 地 經(jīng) 營 規(guī) 劃 會(huì) 員 體 系 建 設(shè) 正 式 營 業(yè) 籌 備 整體推廣階段劃分 推廣顧問 服務(wù)內(nèi)容 二.綜合商業(yè)顧問服務(wù) 說明： 本部分服務(wù)方式為每月提供兩次現(xiàn)場(chǎng)顧問工作 會(huì)議，并針對(duì)具體問題提交相應(yīng)方案。 本部分服務(wù)工作時(shí)間為自合同簽訂后12個(gè)月內(nèi)。 主導(dǎo)部門：研策部/招商部/管理部 page 68page 68 首席招商代理服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容 三.招商代理服務(wù) 利用tcbl全國招商渠道協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行招商執(zhí)行工作，具體內(nèi)容主要包括： 審核業(yè)主及第三代理行引入品牌； 把控整體招商工作； 制訂目標(biāo)品牌清單； 重點(diǎn)商戶推介； 提供商戶評(píng)價(jià)及代理洽談； 租戶需求跟進(jìn)； 與目標(biāo)租戶現(xiàn)場(chǎng)視察； 租賃條款之談判協(xié)商 (租金、租期、押金)； 參與相關(guān)客戶的談判，密切溝通甲方同有關(guān)客戶； 跟進(jìn)業(yè)主方與客戶之意向書和租賃合同簽署過程； 協(xié)助業(yè)主方與客戶簽署意向書和租賃合同； 說明： 本部分服務(wù)方式為由tcbl各地分 支機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目提供核心商戶全國招商 服務(wù)，并每月提供一份招商工作匯報(bào)； 本部分服務(wù)工作時(shí)間為自合同簽訂 后12個(gè)月內(nèi)。 主導(dǎo)部門：招商部 page 69page 69 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 tcbl就本項(xiàng)目服務(wù)方案的分階段服務(wù)報(bào)價(jià)及服務(wù)費(fèi)用支付方式。 （1）商業(yè)定位評(píng)審服務(wù)費(fèi)用及支付方式 （2）綜合商業(yè)顧問服務(wù)費(fèi)用及支付方式 （3）首席招商代理服務(wù)費(fèi)用及支付方式 （4）其他費(fèi)用及支付方式 page 70page 70 （1）商業(yè)定位評(píng)審服務(wù)費(fèi)用及支付方式 服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式工作期限服務(wù)費(fèi)用支付方式 商業(yè)定位 評(píng)審 提供項(xiàng)目商 業(yè)定位評(píng)審報(bào) 告壹份 45個(gè)工作 日 85萬元 甲方需先支付項(xiàng)目首期款：人民幣肆 拾伍萬元整 （rmb450,000元）。 乙方提交報(bào)告后伍個(gè)工作日內(nèi)支付項(xiàng) 目尾款：人民幣肆拾萬元整 （ rmb400,000元）。 合計(jì)85萬元 商業(yè)定位評(píng)審服務(wù)報(bào)價(jià)是tcbl根據(jù)本服務(wù)方案所擬定，依照貴我雙方進(jìn)一步的溝通， 就服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)期限等方面的因素，tcbl將保留適當(dāng)調(diào)整本報(bào)價(jià)的權(quán)利。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 page 71page 71 （2）綜合商業(yè)顧問服務(wù)費(fèi)用及支付方式 服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式工作期限服務(wù)費(fèi)用支付方式 綜合商業(yè) 顧問服務(wù) 定期例會(huì)（每 月二次）+專 題報(bào)告 12個(gè)月18萬元/月 甲方需先支付項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi)：人民幣伍 拾肆萬元整 （rmb540,000元）。相 等于前3個(gè)月的顧問費(fèi)。 甲方在合同生效后的第4個(gè)月至第12 個(gè)月，每月支付乙方月服務(wù)費(fèi)：人民幣 壹拾捌萬元整 （rmb180,000元）。 合計(jì)216萬元 綜合商業(yè)顧問服務(wù)報(bào)價(jià)是tcbl根據(jù)本服務(wù)方案所擬定，依照貴我雙方進(jìn)一步的溝通， 就服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)期限等方面的因素，tcbl將保留適當(dāng)調(diào)整本報(bào)價(jià)的權(quán)利。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 page 72page 72 （3）首席招商代理服務(wù)費(fèi)用及支付方式 首席招商代理服務(wù)報(bào)價(jià)是tcbl根據(jù)本服務(wù)方案所擬定，依照貴我雙方進(jìn)一步的溝通，就服 務(wù)內(nèi)容和服務(wù)期限等方面的因素，tcbl將保留適當(dāng)調(diào)整本報(bào)價(jià)的權(quán)利。 若tcbltcbl推薦之商戶成交，首席招商代理服務(wù)費(fèi)用按照每項(xiàng)由tcbltcbl代理介紹的商戶租約期 內(nèi)約定的出租面積租金單價(jià)1.51.5個(gè)月收取。 若第三方代理行或業(yè)主推薦之商戶成交，首席招商代理服務(wù)費(fèi)用按照商戶租約期內(nèi)約定 的出租面積租金單價(jià)0.50.5個(gè)月收取。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 page 73page 73 差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 差旅費(fèi)包含交通費(fèi)、住宿費(fèi)及用餐補(bǔ)貼費(fèi)，由貴司按照實(shí)際發(fā)生情況實(shí)報(bào)實(shí)銷， 具體標(biāo)準(zhǔn)如下： （2）其他費(fèi)用說明及支付方式 支付方式：上述費(fèi)用按照實(shí)報(bào)實(shí)銷方式由甲方負(fù)責(zé)支付。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 級(jí)別航空酒店餐飲市內(nèi)交通 執(zhí)行董事公務(wù)艙五星級(jí)（豪華套間）每人每天不超過rmb500元實(shí)報(bào)實(shí)銷 董事/助理董事經(jīng)濟(jì)艙五星級(jí)每人每天不超過rmb400元實(shí)報(bào)實(shí)銷 高級(jí)經(jīng)理/經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙四星級(jí)每人每天不超過rmb300元實(shí)報(bào)實(shí)銷 主任/助理經(jīng)濟(jì)艙三星級(jí)每人每天不超過rmb200元實(shí)報(bào)實(shí)銷 page 74page 74 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 唐均奇 董事 項(xiàng)目技術(shù)支持 戴曙華 董事 研策負(fù)責(zé) 朱力 助理董事 譚麟 高級(jí)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)支持 鄧俊文 執(zhí)行董事 招商負(fù)責(zé) 張志強(qiáng) 助理董事 全美善 高級(jí)規(guī)劃經(jīng)理 項(xiàng)目執(zhí)行 李劍飛 研策主任 項(xiàng)目執(zhí)行 余黃振 研策