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黨建教育/黨委黨建 動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)一年來,動力廠紀(jì)委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會、中紀(jì)委四次全會和中央、省市和公司各級反腐倡廉工作會議精神,緊緊圍繞廠改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,堅持把學(xué)習(xí)和教育擺在全部工作的首位,把完善和落實責(zé)任制作為全部工作的基礎(chǔ),把拓展和抓實專項監(jiān)察作為全部工作的重點,使黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于廠改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程,為實現(xiàn)廠“三抓三?!钡墓ぷ骺偰繕?biāo)提供了堅強的政治和紀(jì)律保障。一、以學(xué)習(xí)貫徹兩個條例為著力點、黨風(fēng)廉政教育得到重視和加強1、突出條例學(xué)習(xí),加強黨紀(jì)教育。抓好兩個條例的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。今年以來,動力廠黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,要求把學(xué)習(xí)條例與學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會中紀(jì)委全會精神結(jié)合起來。廠黨委中心組、各基層黨支部都把學(xué)習(xí)貫徹兩個條例作為今年廠黨內(nèi)民主生活會的一項主要內(nèi)容來進(jìn)行,邊組織專題學(xué)習(xí),邊進(jìn)行自查整改。此外,我廠結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個條例,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政制度及黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)。廠屬各黨支部都制定了全年的學(xué)習(xí)安排計劃,充分利用黨員活動日、干部學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大報告以及上級下發(fā)的各種廉政建設(shè)文件,還有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊和黨員紀(jì)律處分條例等內(nèi)容。廠紀(jì)委還利用各種形式組織廣大黨員重點學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識,典型案例剖析,廠紀(jì)檢干部還參加了省市紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識測試。與此同時,我廠及時搞好黨風(fēng)黨紀(jì)教育檢查、總結(jié)工作,廠黨委中心組成員寫出學(xué)習(xí)心得體會*5篇,各支部及時組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查自糾活動。組織好“黨風(fēng)廉政宣教月”活動。按照公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署,廠紀(jì)委在今年5月份“宣教月”期間有針對性地組織了三部廉政警示教育電教片供各基層支部輪流觀看(觀眾達(dá)400余人次)。各支部觀后還按要求、結(jié)合單位實際展開了討論并填報了“動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片收視情況反饋表”,保證了收看的效果。與觀看電教片同步,各單位精心組織領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”親授廉政課,倡導(dǎo)“一把手”率先學(xué)廉、現(xiàn)身說廉的良好氛圍,幫助黨員干部進(jìn)一步增強“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的意識。廠黨委書記、廠長史開亮同志所撰寫的“廉政課講稿”還被選登在大冶有色報上發(fā)表。2、抓好條例執(zhí)行,加強黨內(nèi)監(jiān)督。今年,廠紀(jì)委把貫徹執(zhí)行兩個條例作為一項重點要求寫入了重新修訂的動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(狀)和黨員保證書內(nèi)。同時,廠黨委工作部門加強了監(jiān)督檢查,在每月進(jìn)行的黨建工作責(zé)任制考評工作中,也將各支部學(xué)習(xí)執(zhí)行條例的情況納入重要的考核內(nèi)容之一。具體做法:一是廠紀(jì)檢部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“整改通知單”,及時采取措施督促整改;二是運用組織處理和紀(jì)律處分手段實行責(zé)任追究,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。全廠廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部普遍增強了接受監(jiān)督的意識,能夠做到自覺接受監(jiān)督,紀(jì)律觀念明顯增強,工作作風(fēng)和精神面貌又有了新的改觀。二、以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心為結(jié)合點、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度得到進(jìn)一步完善和落實、形成責(zé)任體系。早在年初,廠兩級黨政班子自上而下簽訂責(zé)任書38份,達(dá)100;各部門簽訂責(zé)任狀27份,達(dá)100;全廠黨員干部簽訂保證書(以車間為單位合簽)13份,達(dá)100。全廠上下建立了以黨政“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)”的“五保三包”責(zé)任體系。廠兩級黨政班子成員,特別是黨政負(fù)責(zé)人實行“一崗兩責(zé)”,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度,加大了對黨員干部的監(jiān)督力度。今年以來,廠兩級黨組織召開廉潔自律專題民主生活會23次,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會23次,廣泛地在黨內(nèi)開展批評與自我批評,我廠黨員干部隊伍中,沒有一人受到過立案查處,也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題。、完善考核制度。廠黨委定期召開專門會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況,布置考核檢查工作,以廠紀(jì)委書記為組長,抽調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,組成考評小組,定期對全廠副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行考核檢查,不僅要求干部述職,而且要求述廉,并組織職工民主評議,組織給予綜合評定。各基層黨支部還按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,堅持每季對本支部黨員作風(fēng)狀況進(jìn)行一次自查分析,找出問題,限期整改。20xx年我廠進(jìn)行了2次檢查考評。3、落實崗位職責(zé)。今年,廠紀(jì)委對廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、責(zé)任狀以及責(zé)任制考評細(xì)則重新進(jìn)行了修訂完善,更加注重將黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求同廠改革發(fā)展和經(jīng)營管理實際相結(jié)合,更加注重對各單位完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)情況的考核,為我廠進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞廠全年生產(chǎn)經(jīng)營工作,廠兩級黨政“一把手”堅持做到抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制分解、明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制主體,即:黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的工作任務(wù)親自分解落實、目標(biāo)要求親自制訂部署、重要活動親自參與。堅持把黨廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,做到統(tǒng)一部署、落實、檢查、考核、獎懲。并根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點確定考核重點,考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三、以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項效能監(jiān)察得到鞏固和加強。1、開展以提高企業(yè)效益為重點的效能監(jiān)察。根據(jù)今年廠經(jīng)濟(jì)承包中提出加大成本費用和生產(chǎn)能耗控制力度的要求,在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,圍繞增收節(jié)支,節(jié)能降耗,更加深入地開展好效能監(jiān)察工作。首先,加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度。廠專門成立了水電營銷稽查大隊,一方面整頓水電營銷的組織機構(gòu),建立新的水電營銷管理辦法,另一方面針對水電營銷報裝、抄表、收費、查繳等重要工作環(huán)節(jié),實行三級營銷稽察管理體制,明確職責(zé)劃分,嚴(yán)格崗位考核,從而使整個水電營銷流轉(zhuǎn)程序和過程更加趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,要從管理源頭堵住損耗漏洞。今年以來,共查處各類違章戶30余戶,整改違規(guī)現(xiàn)場50余處,提出各類整改建議18條,用新封鉗加封各類表計700余塊。元至十月份,合計減小電量損失28千瓦時、減小水量損失26萬噸。其次,繼續(xù)實施物資管理監(jiān)察。在去年大宗物資采購取得一定成效的基礎(chǔ)上,今年該項工作得到進(jìn)一步規(guī)范,并取得新的拓展。截至目前,我廠大宗物質(zhì)采購已進(jìn)行了三次,累計節(jié)約采購成本20余萬元。在銀行開設(shè)了水電費交繳專用戶頭,開通了銀行代收、代扣系統(tǒng),便于用戶及時方便交費、利于提高收費率。2、突出重點、熱點和難點項目的專項監(jiān)察,取得了新的進(jìn)展。在財務(wù)管理方面,嚴(yán)格資金審批制度,堅決取消“小金庫”,注意防止在改革重組中違規(guī)突擊花錢或?qū)①Y產(chǎn)轉(zhuǎn)移到賬外的現(xiàn)象發(fā)生。在干部人事管理方面,認(rèn)真執(zhí)行中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例,建立健全干部管理的各項規(guī)章制度,今年2月份,按規(guī)定對新提拔使用的9名副主任以上干部進(jìn)行了任前公示。在廠務(wù)公開方面,專門組建廠務(wù)公開監(jiān)督小組,在繼續(xù)采取廠務(wù)公開欄和廠務(wù)公開專題會等各種有效形式的同時,今年我廠還認(rèn)真抓好車間一級的事務(wù)公開,就職工群眾所關(guān)心的諸如企業(yè)改革改制、水電業(yè)務(wù)及收費管理、職工調(diào)動、職工收入分配及福利待遇等問題來確定公開的內(nèi)容,使全廠職工知家底,明廠情、鼓斗志。在肯定成績的同時,我們還要清醒地看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育力度不夠,方法不多,形式單一;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)的有些規(guī)定落實得不夠,少數(shù)單位對廉潔自律專題民主生活會缺乏應(yīng)有的重視,開會談生產(chǎn)工作的多,談廉
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