財(cái)務(wù)人員新年工作計(jì)劃范文.doc

財(cái)務(wù)人員新年工作計(jì)劃范文 財(cái)務(wù)工作需要非常細(xì)心特別是在預(yù)算結(jié)算時(shí)面對(duì)的都是眾多的數(shù)字因此在年頭我們制定好一年的工作計(jì)劃對(duì)我們?cè)谶@一年里有序地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作有很大的幫助以下是小編整理的財(cái)務(wù)人員新年工作計(jì)劃范文歡迎閱讀參考！ 根據(jù)預(yù)算法和中央、省、市關(guān)于地方財(cái)政預(yù)算編制要求結(jié)合現(xiàn)行財(cái)政體制20xx年財(cái)政工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀圍繞合力建設(shè)新、率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的要求進(jìn)一步完善和健全公共財(cái)政的收入和保障機(jī)制發(fā)揮財(cái)政預(yù)算的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)功能支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變保持財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)保障行政、社會(huì)事務(wù)、事業(yè)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行加大利民、惠民政策兌現(xiàn)的財(cái)政投入提高公共服務(wù)領(lǐng)域的財(cái)政保障能力加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序加快建立公平透明、規(guī)范高效的財(cái)政運(yùn)行機(jī)制促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 1、發(fā)揮財(cái)政職能引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí) 貫徹落實(shí)積極的財(cái)政政策充分發(fā)揮財(cái)政政策和資金的導(dǎo)向作用推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變大力培植財(cái)源經(jīng)濟(jì)支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)積極實(shí)施促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策通過(guò)財(cái)政資金、政策引導(dǎo)使各類資源向裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域傾斜著力扶持重點(diǎn)項(xiàng)目培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)促進(jìn)形成我區(qū)企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)支持節(jié)能降耗減排和資源節(jié)約集約利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展支持招商引資和園區(qū)建設(shè)推進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)健康發(fā)展提升對(duì)外開(kāi)放水平支持發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全面落實(shí)支持我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)財(cái)稅扶持政策重點(diǎn)支持現(xiàn)代物流、旅游、金融服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等新興行業(yè)發(fā)展全面貫徹實(shí)施新的增值稅法落實(shí)出口退稅和其他稅收減免政策認(rèn)真清理行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)積極向上爭(zhēng)取各類專項(xiàng)扶持資金 2、狠抓增收節(jié)支增強(qiáng)財(cái)政保障能力 堅(jiān)持依法治稅和應(yīng)收盡收大力組織財(cái)政收入進(jìn)一步細(xì)化分解收入任務(wù)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)強(qiáng)化工作措施建立財(cái)稅收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析機(jī)制加大稅源分析對(duì)日常征管的導(dǎo)向作用關(guān)注國(guó)家財(cái)稅政策調(diào)整對(duì)財(cái)政收入帶來(lái)的增減影響掌握收入工作的主動(dòng)性積極支持協(xié)調(diào)稅收征收機(jī)構(gòu)健全協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制抓好土地增值稅、出租房稅收等征管工作積極探索非稅收入激勵(lì)約束機(jī)制確保政府非稅收入按規(guī)定及時(shí)足額上繳 堅(jiān)持有保有壓切實(shí)控制一般行政消費(fèi)的支出把有限的財(cái)力用在刀刃上嚴(yán)格控制“人、車、會(huì)和網(wǎng)絡(luò)、招待”等支出過(guò)快增長(zhǎng)細(xì)化資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算編制、嚴(yán)格審核杜絕超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)備設(shè)施嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律硬化預(yù)算約束加強(qiáng)支出監(jiān)督努力提高財(cái)政資金使用效益 3、堅(jiān)持以人為本支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展 按照公共財(cái)政的要求進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能整合各種財(cái)政資源增加對(duì)公共服務(wù)領(lǐng)域的投入優(yōu)先保障和改善民生向社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)傾斜向社會(huì)事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜向困難和弱勢(shì)群體傾斜重點(diǎn)加大在“三農(nóng)”、教育、科技、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、公益文化、生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、公共安全等方面的投入積極探索有效的財(cái)政保障方式支持構(gòu)建改善民生的長(zhǎng)效機(jī)制促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的目標(biāo) 4、堅(jiān)持依法理財(cái)健全公共財(cái)政制度 深化財(cái)政制度改革大力推進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范化、制度化進(jìn)一步完善部門(mén)預(yù)算管理制度改進(jìn)部門(mén)預(yù)算編制辦法完善基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系、基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系完善項(xiàng)目管理辦法強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目支出預(yù)算的滾動(dòng)管理建立部門(mén)預(yù)算責(zé)任制度強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任主體意識(shí)研究資產(chǎn)配置、使用、處置、評(píng)估等一系列配套制度強(qiáng)化行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理完善預(yù)算執(zhí)行管理制度全部實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)單一賬戶和集中收付制度繼續(xù)深化政府采購(gòu)制度改革積極發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能加強(qiáng)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理研究發(fā)揮財(cái)政資金調(diào)控引導(dǎo)作用強(qiáng)化財(cái)政管理的分析、預(yù)測(cè)和研究工作準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)向認(rèn)真研究增值稅轉(zhuǎn)型改革、省財(cái)政管理體制調(diào)整對(duì)我區(qū)財(cái)政收入的影響及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施掌握工作主動(dòng)權(quán)完善財(cái)政監(jiān)督制度自覺(jué)接受人大、審計(jì)及社會(huì)輿論的監(jiān)督公開(kāi)預(yù)算內(nèi)容提高預(yù)算內(nèi)容反映的明細(xì)程度建立財(cái)政監(jiān)督長(zhǎng)效管理機(jī)制逐步完善財(cái)政收支監(jiān)督體系、財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督體系和會(huì)計(jì)監(jiān)督體系 5、加強(qiáng)能力建設(shè)全面提高理財(cái)水平 加強(qiáng)財(cái)政干x隊(duì)伍思想、作風(fēng)、能力建設(shè)和勤政廉政建設(shè)強(qiáng)化教育培訓(xùn)勤于學(xué)習(xí)勤于思考勇于實(shí)踐不斷提高財(cái)政干部的履職能力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)改進(jìn)服務(wù)方式提高服務(wù)質(zhì)量積極為部門(mén)、企業(yè)和社會(huì)服務(wù)深入基層了解實(shí)情為黨委、政府當(dāng)好參謀從健全機(jī)制入手堅(jiān)持標(biāo)本兼治著力構(gòu)建教育制度、監(jiān)督并重的懲防體系構(gòu)筑不想為、不敢為、不愿為、不能為的廉政建設(shè)約束機(jī)制 為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理完財(cái)務(wù)制度做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用 工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)追求工作質(zhì)量 第一部分財(cái)務(wù)工作 一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 (一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定公司財(cái)務(wù)制度 2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 3、尋求創(chuàng)新和突破細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能 4、完善內(nèi)部控制不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度 (二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 1、根據(jù)公司發(fā)展需要擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度 2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平 (三)、會(huì)計(jì)核算管理 1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目 按照公司業(yè)務(wù)的具體需求依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性 2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)寫(xiě)明支付原由并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字方可支付使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理做到有據(jù)可查避免收付風(fēng)險(xiǎn) 3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò) xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析 對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素提出促銷推廣中存在的問(wèn)題 通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù) 二、財(cái)務(wù)管理工作 (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能 1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管 庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額存在品種繁多銷售狀況參差不齊的狀況為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查對(duì)有問(wèn)題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核通過(guò)考核與監(jiān)督降低問(wèn)題商品的數(shù)量努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率減少庫(kù)存損失 2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 在挖潛增效方面積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)公司; 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公司力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性; 3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督 針對(duì)各崗位工作的特殊性相關(guān)人員如果變動(dòng)必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)列清移交事項(xiàng)交清貨品、錢(qián)、物并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn) (二)加強(qiáng)安全管理杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門(mén)進(jìn)一步建立健全安全管理體系使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中; 1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具進(jìn)行安全隱患排查杜絕隱患發(fā)生; 2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全; 3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患; 第二部分：其他工作 一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作 二、配合其他部門(mén)完成指定工作 三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題勇于創(chuàng)新 做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨為彌補(bǔ)之前工作的不足發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào)： xx年公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式加強(qiáng)成本核算實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)在新的一年里財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路從嚴(yán)管理積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排 一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局服從領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖 年初財(cái)務(wù)預(yù)算是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù) 1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金充分發(fā)揮資金利用效率平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀 2、積極爭(zhēng)取政策積極利用行業(yè)政策動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益 3、深入研究稅收政策合理避稅增效益新的一年里全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)通過(guò)合理避稅為公司增加效益 4、搞好電費(fèi)清收核算合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖電費(fèi)回收成績(jī)顯著給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求xx年我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理為公司謀求最大利益 5、搞好固定資產(chǎn)管理凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益xx年我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率 二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理挖潛增效為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù) 管理是生產(chǎn)力是企業(yè)正常運(yùn)行的保證管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立創(chuàng)新的機(jī)制必須靠管理來(lái)保證管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的為此財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理降低財(cái)務(wù)費(fèi)用控制生產(chǎn)成本實(shí)行全面預(yù)算管理合理安排壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算有計(jì)劃使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用實(shí)行科學(xué)預(yù)算包干使用并納入年底對(duì)各單位的考核有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制” 2、差旅費(fèi)管理嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行做到堅(jiān)持原則一事同人杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)借款長(zhǎng)期不還占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生 3、電話費(fèi)管理嚴(yán)格預(yù)算控制電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位努力降低話費(fèi)開(kāi)支 4、辦公費(fèi)管理辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行 5、車輛費(fèi)用管理嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理車輛維修必須先有計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用 三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任從嚴(yán)要求積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)提高服務(wù)水平 財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”提高服務(wù)水平讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)做到內(nèi)讓公司全體干群稱心外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè) 四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階 xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階我們具體從以下幾方面入手： 1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍實(shí)行優(yōu)勝劣汰增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ) 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性培養(yǎng)超前意識(shí) 3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員