年總經(jīng)理下半年工作計(jì)劃.doc

年總經(jīng)理下半年工作計(jì)劃 總經(jīng)理下半年工作計(jì)劃撰寫呢?本內(nèi)容由yjbys小編為大家?guī)?lái)的年總經(jīng)理下半年工作計(jì)劃歡迎大家借鑒 XX年度已過(guò)半目前xx租賃公司的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半留給下半年任務(wù)非常之重為確保XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需大膽探索勇于創(chuàng)新租賃模式現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃 一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓 1、解決用車瓶頸目前公司僅有租賃旅游大巴15臺(tái)小汽車16臺(tái)合作旅游大巴45臺(tái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小不能參與政府或企業(yè)的租賃競(jìng)標(biāo)影響運(yùn)營(yíng)為解決經(jīng)營(yíng)規(guī)模問(wèn)題計(jì)劃在下半年從兩個(gè)方面入手： 調(diào)查長(zhǎng)途兄弟單位閑置車輛申請(qǐng)集團(tuán)劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理參照折舊費(fèi)用內(nèi)部考核補(bǔ)償給兄弟單位利用這些車輛壯大租賃市場(chǎng) 與汽車廠家洽談與租代購(gòu)方式購(gòu)車(融資租賃先租入車輛經(jīng)營(yíng)待租賃期滿優(yōu)先購(gòu)買) 2、尋找盟友搭建合作平臺(tái)為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下抓好旅游旺季與酒店、賓館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友通過(guò)外圍延伸業(yè)務(wù)擴(kuò)張 下半年度與510家酒店、賓館35家旅行社簽訂合作協(xié)議 與13家銀行金額機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作采用銀行卡租車簡(jiǎn)優(yōu)租賃手續(xù)降低信用風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)定制租賃汽車的政府機(jī)關(guān)或企業(yè)單位采取以新?lián)Q舊方式確保租賃收入的穩(wěn)定 以新?lián)Q舊下來(lái)的車輛通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)宣傳開(kāi)展應(yīng)用于假日個(gè)人租賃或一般商務(wù)租賃 3、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)并與信息技術(shù)部門合作在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)記錄客戶的姓名、汽車等級(jí)偏好、信用卡號(hào)碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 4、調(diào)查個(gè)人汽車租賃市場(chǎng)擬訂會(huì)員制租賃管理辦法培育商旅、假日的個(gè)人汽車租賃市場(chǎng)發(fā)展 二、做好市場(chǎng)工作夯實(shí)業(yè)務(wù)根基 雖然至尊寶公司董事長(zhǎng)何偉軍曾宣稱汽車租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè)但目前包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國(guó)都遇到了發(fā)展瓶頸主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險(xiǎn)、政府支持少稅負(fù)率高企業(yè)負(fù)擔(dān)重在此困難面前還是有一些民營(yíng)汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來(lái)這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng)夯實(shí)業(yè)務(wù)根基 1、市場(chǎng)調(diào)查與連鎖經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來(lái)的是做出來(lái)因此下半年度是做好市場(chǎng)調(diào)查找準(zhǔn)切入點(diǎn)在適合地點(diǎn)搶灘布陣尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì) 2、加強(qiáng)媒介宣傳：利用集團(tuán)長(zhǎng)途公交、城市旅游大巴、的士便利發(fā)布車身、彩頁(yè)、電子廣告;利用電臺(tái)、戶外廣告加強(qiáng)宣傳;與酒店、賓館開(kāi)展戰(zhàn)略合作發(fā)布汽車租賃信息;讓顧客知道xx租賃能找得到xx租賃 3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無(wú)界限延伸經(jīng)營(yíng) 三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控 1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：租賃市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)準(zhǔn)確測(cè)算成本制定合理定價(jià)區(qū)域有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展 2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下控制成本則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)減管理開(kāi)支合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間贏得利潤(rùn)空間 3、預(yù)算分析：加強(qiáng)預(yù)算管理開(kāi)展預(yù)算分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并落實(shí)糾偏措施確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目標(biāo) 四、加強(qiáng)安全生產(chǎn) 加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車管理減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)約對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn) 五、完善人力資源管理 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)建立xx服務(wù)品牌從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起通過(guò)服務(wù)培訓(xùn)展現(xiàn)工作面貌 2、改革績(jī)效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核與工效掛鉤激勵(lì)員工走上市場(chǎng);建立季度考核實(shí)行優(yōu)勝劣汰制將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起提高員工工作的主觀能動(dòng)性 更多相關(guān)文章推薦： 1.年總經(jīng)理下半年工作計(jì)劃 2.會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃 3.英語(yǔ)教學(xué)下半年工作計(jì)劃 4.學(xué)校公會(huì)下半年工作計(jì)劃