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文檔簡介
管理制度參考范本項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_1.履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立安全管理目標(biāo),組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;3.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;4.健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織三級上崗安全教育,要對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)計(jì)驗(yàn)收制度的實(shí)施;6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;7.適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估,并組織人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施;8.主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作;9.定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育;10.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)
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