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干部下社區(qū)民情日記 第一篇:科技干部下村入戶民情日記第二篇:百名干部下社區(qū)活動(dòng)周方案第三篇:市局干部下駐基層農(nóng)村社區(qū)經(jīng)驗(yàn)第四篇:xx路街道領(lǐng)導(dǎo)干部下社區(qū)調(diào)研活動(dòng)方案第五篇:社區(qū)民情日記制度10.07.16更多相關(guān)范文 民情日記 靠科技靠發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收 xx年3月13日星期二晴 今天借著走基層的機(jī)會(huì),我又回到自己曾經(jīng)戰(zhàn)斗過(guò)10余年時(shí)光的xxx鎮(zhèn)。雖是驚蟄過(guò)后,但大概因?yàn)槲覀冊(cè)颇纤募救绱旱木壒?,萬(wàn)物蘇醒的景象在本地反而沒(méi)有特別明顯的表像,只是四里壩的煙田比從前又多了些宣傳牌商品、政策好像也是從田里長(zhǎng)出來(lái)的。走過(guò)自己牽頭搞的xxx街小集鎮(zhèn)建設(shè),心里多少還是有些異樣,畢竟這鑒證了自己的血汗青春。今年沒(méi)下多少春雨,可xxx街上的ktv一家接一家開著,就像春筍遇水一樣,生活真呢是好起來(lái)啦。轉(zhuǎn)過(guò)xxx街,大營(yíng)村就到了。 xxx鎮(zhèn)大營(yíng)村位于xxx街南,距鎮(zhèn)政府不足2公里,到鎮(zhèn)道路為柏油路,交通方便,距縣城27公里。東鄰練村,南鄰吉村,西鄰竹村,北鄰文村,川河自北向南穿境而過(guò)。全村總?cè)丝?234人,農(nóng)戶951戶,耕地面積3809畝,現(xiàn)有黨員91人,農(nóng)民多從事第一產(chǎn)業(yè),xx年人均純收入4814元。在營(yíng)村走訪中,我通過(guò)入戶走訪、實(shí)地察看、召開黨員、群眾代表座談會(huì)等形式,與群眾聊家常、話增收、議發(fā)展、征建議,營(yíng)村的村干部和群眾依然記得我,他們淳厚的性格、樸實(shí)的話語(yǔ),時(shí)時(shí)觸動(dòng)著我的心弦。 今年農(nóng)民的收入怎樣,農(nóng)閑的群眾在干什么,當(dāng)前影響農(nóng)民增加收入的因素有哪些,這是我這次走訪要了解的重要內(nèi)容。 進(jìn)入大營(yíng)村,路邊田里忙碌的人群吸引了我,她們有的提著籃子、有的提著口袋,在路邊的一個(gè)院子進(jìn)進(jìn)出出。這些人干什么?走進(jìn)一問(wèn),原來(lái)這些村里的中老年婦女是幫著租地種洋芋的1 外地人挖洋芋的,每天報(bào)酬按重量付費(fèi),平均一個(gè)人一天大概能有30塊左右的收入。外地客商老胡向我介紹,他今年租了大營(yíng)村里的幾十畝土地種洋芋,一季下來(lái)能有4、5萬(wàn)元收入,明年還想再進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模。由于正值收獲期,為了不耽誤老胡的功夫,我決定改天再來(lái)走訪。離開老胡的院子,我們就到了村委會(huì),與村主任老孫接上頭。老孫在我在xxx鎮(zhèn)工作的時(shí)候就是村主任,熟人見面少了客套,所以直奔主題,去走訪農(nóng)戶。首先去左清家,他家在團(tuán)組,一個(gè)小院一間傳統(tǒng)的大房子,家里有4口人,兩個(gè)孩子和媳婦都在村里從事第一產(chǎn)業(yè),主要經(jīng)濟(jì)為茶葉和田地租,一年大概有2萬(wàn)元左右的收入,左清的家庭收入結(jié)構(gòu)在營(yíng)村具有一定的代表性。隨后,我們又走訪了回營(yíng)組的伍平家,伍平家與左清家大體情況差不多,唯一的不同是他家的田地沒(méi)有出租,而是用己種糧食,除了留下自己吃的口糧以外,拿到市場(chǎng)上出售一部分,剩余的用來(lái)飼養(yǎng)家畜,出欄以后也是拿到xxx街買了換成現(xiàn)錢。在談到農(nóng)村致富問(wèn)題時(shí),伍平和過(guò)來(lái)串門的幾個(gè)老鄉(xiāng)總結(jié)的很實(shí)在,也很精練,就是一要靠技術(shù),二要靠勤勞,有空的時(shí)候多到外面去走走看看,學(xué)習(xí)新的致富手段。他們計(jì)劃明年自己也跟著老外地種種洋芋,試著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬增收渠道。 老鄉(xiāng)們的講話,讓我深有同感,現(xiàn)在增加農(nóng)民收入,僅靠糧食和茶葉等傳統(tǒng)的種植和經(jīng)營(yíng)模式,是難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。要增加農(nóng)民收入,就必須依靠農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);就必須有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng),讓更多的農(nóng)民進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)非農(nóng)收入的持續(xù)增長(zhǎng)。作為一名農(nóng)業(yè)和科技局的干部,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā),為 老鄉(xiāng)們尋找致富的路子。 就走訪大營(yíng)村了解的情況,結(jié)合自己長(zhǎng)期基層工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,制約大營(yíng)村農(nóng)民增收的問(wèn)題主要集中在: 1、受農(nóng)民素質(zhì)和思想觀念的制約。農(nóng)民文化素質(zhì)的普遍較低和思想觀念的落后,是制約農(nóng)民增收的根源性因素。據(jù)了解,大營(yíng)村農(nóng)民高中及以下文化程度人數(shù)占全總村人口的一半還多,由于大多數(shù)農(nóng)民文化素質(zhì)偏低,導(dǎo)致科技意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差,同時(shí)缺乏有效的組織管理,處于一家一戶、各自為戰(zhàn)、分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),既影響了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,又難以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力薄弱。目前我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的主要有煙草、佳浩繭絲綢、恒東制糖等公司,而大營(yíng)現(xiàn)有的茶葉、糧食等農(nóng)產(chǎn)品,則要么沒(méi)有龍頭企業(yè)帶動(dòng),要么帶動(dòng)的龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,沒(méi)有與農(nóng)戶形成利益共同體,“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局沒(méi)有完全形成,農(nóng)民的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)所要求的高新科技、高度組織化之間的矛盾越來(lái)越突出。 3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的制約。大多數(shù)農(nóng)民在生產(chǎn)安排和結(jié)構(gòu)調(diào)整上沒(méi)有一個(gè)能夠掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)行情、發(fā)展前景的組織來(lái)引導(dǎo),他們常以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格信息為導(dǎo)向,往往誤導(dǎo)農(nóng)民“追漲”,導(dǎo)致新的結(jié)構(gòu)雷同,市場(chǎng)飽和的產(chǎn)品仍大量生產(chǎn),農(nóng)民增產(chǎn)不增收。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,結(jié)構(gòu)調(diào)整朝三暮四,見異思遷,不能持之以恒,無(wú)固定的模式,形不成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生不了效益,難以調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。 4、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移難的制約。農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商,是拉動(dòng)農(nóng)民增收的重要途徑,據(jù)了解,大營(yíng)村實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力不足千 人,大多數(shù)農(nóng)村富余勞動(dòng)力不能轉(zhuǎn)移,并且隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人數(shù)還將繼續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)在各級(jí)對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力拉動(dòng)農(nóng)民增收的作用已有所認(rèn)識(shí),但在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施等方面仍有差距,農(nóng)村富余勞動(dòng)力自發(fā)轉(zhuǎn)移仍然存在,致使農(nóng)民因缺少有效組織和信息服務(wù)等。 解決辦法: 1、抓根源,提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)民增收緩慢,除了體制和政策方面的原因外,一個(gè)根源性問(wèn)題在于農(nóng)民自身素質(zhì)較低和觀念落后。為此,要通過(guò)舉辦各種文化、科技培訓(xùn),努力使大多數(shù)農(nóng)民達(dá)到較高的文化水平。同時(shí),充分利用農(nóng)廣校、農(nóng)機(jī)學(xué)校等現(xiàn)有,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)性地開展實(shí)用技術(shù)和就業(yè)培訓(xùn),使更多農(nóng)民能掌握一項(xiàng)技能甚至一技之長(zhǎng)。 2、抓突破口,大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力。一是要通過(guò)與勞動(dòng)服務(wù)中心合作,加強(qiáng)勞務(wù)信息的搜集、,搞好指導(dǎo)、組織和發(fā)動(dòng)工作,擴(kuò)大外出勞務(wù)規(guī)模,降低農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的風(fēng)險(xiǎn)。二是要建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)制度,使進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民無(wú)后顧之憂,留在村里的農(nóng)民土地增加,規(guī)模擴(kuò)大,效益提高。 3、抓支撐,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。一是建立以農(nóng)民投入為主體、財(cái)政投入為引導(dǎo)、社會(huì)各方面資金共同參與的多元化的投入機(jī)制。二是重點(diǎn)支持人畜飲水、村組道路等工程建設(shè),增強(qiáng)抗旱、蓄水、灌溉能力,提高交通運(yùn)輸效率。三是利用財(cái)政貼息政策、以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策和有償扶持政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展。 4、抓調(diào)整,化解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾?!胺N什么什么多、養(yǎng)什么什么賠、越調(diào)越虧”,造成增產(chǎn)不增收的矛盾。要解決這一 突出問(wèn)題,必須把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)農(nóng)技部門、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、民營(yíng)組織等涉農(nóng)組織在技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科技示范帶動(dòng)以及市場(chǎng)信息提供方面的作用,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造,提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。同時(shí),抓住我縣發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的機(jī)遇,重點(diǎn)支持無(wú)公害瓜菜、茶葉、畜牧等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。 5、抓典型,帶動(dòng)農(nóng)民致富增收??空k、指令性強(qiáng)制農(nóng)民搞種植、養(yǎng)殖以及上項(xiàng)目,在新時(shí)期已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,你說(shuō)的項(xiàng)目再好,說(shuō)的天花亂墜,只要看不到項(xiàng)目賺到實(shí)實(shí)在在的錢,農(nóng)民是不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的。因此,要選準(zhǔn)具有前瞻性的項(xiàng)目,發(fā)揮典型的示范效應(yīng)、輻射效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng),教給農(nóng)民學(xué)、做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干,以典型事例為載體引導(dǎo)農(nóng)民,加快農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展。 6、抓保障,落實(shí)黨在農(nóng)村的基本政策。增加農(nóng)民收入,保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,政策保障是前提。農(nóng)民收入再高,各種負(fù)擔(dān)一加重,又會(huì)繼續(xù)貧窮。因此必須堅(jiān)定不移地落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,特別是著力抓好農(nóng)村土地承包政策的落實(shí),穩(wěn)定完善土地承包關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。同時(shí),要鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,徹底遏制農(nóng)村“三亂”問(wèn)題,讓農(nóng)民休養(yǎng)生息,從而有長(zhǎng)遠(yuǎn)投入、整地規(guī)劃,以逐步增加收入。 xxx自治縣科學(xué)技術(shù)局xxx 為進(jìn)一步深化委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),切實(shí)解決漁農(nóng)村基層實(shí)際困難和問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè),促進(jìn)新城開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,黨委決定于12月日至日開展“百名干部下社區(qū)活動(dòng)周”活動(dòng)。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下: 、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊 緊圍繞新城開發(fā)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村兩大主題,深入漁農(nóng)村,服務(wù)三漁農(nóng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,努力營(yíng)造新城政通人和、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。 二、主要任務(wù) 1、積極宣講政策,營(yíng)造和諧氛圍。按照“釋疑解惑、教育引導(dǎo)、鼓勁加油”的原則做好宣傳工作,深入淺出地向群眾宣傳新時(shí)-/找文章,到期中央方針政策、全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、新城建設(shè)成就和發(fā)展前景,幫助群眾正確認(rèn)清形勢(shì),更新觀念,堅(jiān)定新城發(fā)展的信心,努力把各方面的力量引導(dǎo)到聚精會(huì)神搞新城開發(fā)建設(shè)、一心一意謀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上來(lái)。 2、深入調(diào)查研究,收集社情民意。要采取挨家逐戶走訪、召開座談會(huì)、實(shí)地察看等方式,認(rèn)真征求基層干部、黨員、群眾對(duì)新城工作的意見和建議。對(duì)群眾提出的意見建議,要逐條研究,科學(xué)分析,落實(shí)整改。 3、開展扶貧幫困,增進(jìn)情感溝通。扶貧幫困要側(cè)重于“三老一貧”(生活困難的老干部、老黨員、老先進(jìn)和貧困戶),讓基層黨員和群眾感受到黨組織的溫暖,感受到干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。 4、做好實(shí)事項(xiàng)目,建設(shè)小康社區(qū)。要依據(jù)因地制宜、量力而行的原則確定實(shí)事項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好道路硬化、路燈亮化、村莊綠化、環(huán)境美化及改水改廁、休閑設(shè)施等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使群眾從看得見摸得著的實(shí)事工程中感受到黨和政府的惠民政策,進(jìn)一步樹立機(jī)關(guān)干部執(zhí)政為民的良好形象。 三、實(shí)施步驟 1、宣傳動(dòng)員。12月19日上午,在委二樓大會(huì)議室召開動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后分組進(jìn)行布置。 2、走訪調(diào)查。12月19日下午21日上午,各組下基層,以社區(qū)為片,以行政村為點(diǎn)開展走訪。了解實(shí)情,摸清情況。 3、情況匯綜。12月21日下午,將各村確需幫扶的對(duì)象,以及事關(guān)群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目登記上報(bào)。經(jīng)篩選審核后,確定幫扶對(duì)象和實(shí)事項(xiàng)目。 4、幫困扶貧。12月22日12月23日上午,根據(jù)所確定的幫扶對(duì)象和實(shí)事項(xiàng)目,投入若干資金酌情予以補(bǔ)助,切實(shí)解決漁農(nóng)民生產(chǎn)、生活上的實(shí)際困難。 5、活動(dòng)總結(jié)。12月23日下午,各組將本組活動(dòng)開展的情況進(jìn)行小結(jié),報(bào)辦公室匯總。 四、人員安排 本次活動(dòng)共安排180人,其中城建委和新城管委會(huì)機(jī)關(guān)干部60人,臨城街道機(jī)關(guān)干部60人,委屬事業(yè)單位干部60人。委領(lǐng)導(dǎo)及臨城街道負(fù)責(zé)人分組情況如下表(略)。 五、組織保障 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。兩委成立開展“百名干部下社區(qū)活動(dòng)周”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同志為組長(zhǎng),、同志為副組長(zhǎng),委班子其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任主任,辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督查工作。各單位要按照黨委的統(tǒng)一部署,做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、人員精干、時(shí)間保證,形成“干部到基層,單位作后盾,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局。 2、密切配合協(xié)調(diào)。每個(gè)社區(qū)的走訪慰問(wèn)工作分別由一名委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé),臨城街道辦事處確定一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)工作。同時(shí),以行政村為單位組成走訪慰問(wèn)小組,每個(gè)小組67人。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,做好“四個(gè)帶頭”:帶頭深入基層,帶頭調(diào)查研究,帶頭落實(shí)任務(wù),帶頭促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要以好的作風(fēng)下基層,樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象。做到不吃請(qǐng)、不受禮、不擾民。長(zhǎng)峙片用中餐統(tǒng)一安排在辦事處,本島片回機(jī)關(guān)用中餐,車輛由機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排,不增加基層負(fù)擔(dān)。 附件: 1、政策宣講提綱 2、群眾意見建議匯總表 3、困難群眾幫扶對(duì)象登記表 4、實(shí)事項(xiàng)目登記表 5、機(jī)關(guān)干部分組情況一覽表 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管 出資4萬(wàn)元,扶持村委會(huì)購(gòu)置325國(guó)道旁商住地350平方米;并向上級(jí)爭(zhēng)取資金20萬(wàn)元,幫助村委會(huì)建起了二層300平方米的商鋪。 閱讀:人次 xx路街道領(lǐng)導(dǎo)干部下社區(qū)調(diào)研活動(dòng)方案 為扎實(shí)推進(jìn)xxxx活動(dòng),認(rèn)真踐行執(zhí)政為民、全心全意為民服務(wù)理念,街道黨工委研究決定,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入社區(qū),開展調(diào)查研究活動(dòng)。通過(guò)深入一線,體察民情,面對(duì)面幫助群眾解決問(wèn)題,進(jìn)一步拉近黨群干群關(guān)系,提升領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問(wèn)題能力。 一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的十七大報(bào)告,以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為指針,引導(dǎo)廣大黨員干部深入基層,通過(guò)調(diào)查研究,傾聽民意,體察民情,掌握群眾所思所想所求,貼近百姓生活,解決實(shí)際問(wèn)題,使之成為領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),()提升解決問(wèn)題能力的有效途徑。 二、活動(dòng)時(shí)間 xxxx年xx月xx日至xx月xx日 三、調(diào)研主題 參考題目: 四、方法步驟 1調(diào)研準(zhǔn)備階段 街道黨工委成員根據(jù)各自工作分工,召開黨員、群眾代表座談會(huì),征集對(duì)相關(guān)工作的意見與建議,確定調(diào)研主題。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與思考,明確調(diào)研方式、方法及目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)與分管科室的協(xié)作,使調(diào)研活動(dòng)與改進(jìn)科室工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),發(fā)揮調(diào)研工作的指導(dǎo)作用。 2調(diào)研實(shí)施階段 按照選定的調(diào)研主題,帶領(lǐng)科室人員深入社區(qū),廣泛聽取群眾和基層意見,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,制定相應(yīng)措施,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,突出調(diào)研的實(shí)際效果。同時(shí)注意以此及彼,總結(jié)歸納,通過(guò)建
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