“節(jié)支降耗”征文優(yōu)秀文章.doc

“節(jié)支降耗”征文優(yōu)秀文章 “節(jié)支降耗”征文活動(dòng) 為全面落實(shí)路局黨委關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題教育活動(dòng)的通知要求,積極應(yīng)對(duì)段安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，牢固樹立安全與經(jīng)營共贏的思想意識(shí)，努力將節(jié)支降耗的點(diǎn)滴行為融入日常工作，營造出節(jié)支降耗的良好氛圍，段開展“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”主題征文系列活動(dòng)。 賞析一： 班組管家讓節(jié)支降耗成為“心”常態(tài) 車輪車間李玉龍 “吳師傅，你看看這根車軸輪座加修后尺寸不夠限度了，是不是能報(bào)廢了?”3月份尋常的一天，烏西車輛段車輪車間機(jī)床班組輪對(duì)收入崗位負(fù)責(zé)車軸修程判定的一名職工拿著車軸檢修卡片跑過來不確定地問工長吳俊?！白?，咱們一起過去看看”說著，吳師傅習(xí)慣性地拿著千分尺熟練地測量起輪座來，邊量邊對(duì)周圍的職工耐心細(xì)致地講解怎樣準(zhǔn)確的把控限度，判定好每一根車軸，盡最大程度提高車軸利用率，修舊利廢。 在認(rèn)真地“撫摸”完各個(gè)部位后，吳師傅胸有成竹的對(duì)大家伙兒說：“這根軸輪座在加工后還可以在用，待會(huì)兒我得提醒一下小王加修這根軸時(shí)余量得留小一點(diǎn).”。大家伙開玩笑說“吳工長，這已經(jīng)是今天第三個(gè)被你撿回來的寶貝了，你都快成咱們的破爛王了!”聽到大家伙兒充滿敬意的調(diào)侃，吳師傅笑了笑，接著忙別的事兒去了。 3月是我們生產(chǎn)任務(wù)繁重的時(shí)期，這期間很容易出現(xiàn)輪對(duì)尺寸臨近限度被誤判報(bào)廢而造成浪費(fèi)的情況。為了杜絕這類事件發(fā)生，吳工長特意對(duì)輪對(duì)收入崗位作業(yè)人員囑咐：“作業(yè)時(shí)一定要保證安全質(zhì)量不放松，尺寸達(dá)標(biāo)不報(bào)廢，碰到尺寸臨近限度的輪對(duì)及時(shí)通知我和質(zhì)檢員一起做好輪對(duì)修程判定工作?！?為了最大程度提高舊軸利用率，吳工長在班組內(nèi)部開展了“我給車間當(dāng)管家”活動(dòng)，組織班組副工長、重點(diǎn)崗位組長，以掛點(diǎn)包保的方式對(duì)重點(diǎn)崗位檢修質(zhì)量進(jìn)行卡控監(jiān)督，在檢修過程中絕不隨意報(bào)廢一根車軸、不浪費(fèi)一片輪餅。每個(gè)檢修步驟嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q生產(chǎn)難題，提升班組、崗位節(jié)支意識(shí)。 一個(gè)月時(shí)間，在吳管家的帶領(lǐng)下，車軸利用率達(dá)51.2%。換軸50根，車輪利用率達(dá)6.37%，達(dá)到了歷史最佳。如今，在他的影響下，“節(jié)支降耗”已經(jīng)在機(jī)床班成為一種意識(shí)、一種習(xí)慣、一種時(shí)尚、一種常態(tài)，烙在大家心中，印在大家的眼中，融在班組工作中 賞析二： 吐魯番運(yùn)用車間的“鬧主任” 吐魯番運(yùn)用車間吳斌 “瞧，主任又在鬧騰!”，看著正在給報(bào)廢副風(fēng)缸制作的特色垃圾桶噴漆的熟悉面孔，我又忍不住向師傅言道。 “鬧主任”不一般，總是閑不住。這是車間上下對(duì)這個(gè)主任一致的評(píng)價(jià)。對(duì)一個(gè)愛鬧騰的主任來說，“節(jié)支降耗”自然不是口號(hào)，而是行動(dòng)。 “鬧主任”不善言語，但好宣講?！棒[主任”喜歡開會(huì)，不定期組織車間上下召開有關(guān)專題會(huì)議，對(duì)車間開展節(jié)支降耗落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，并進(jìn)一步研究討論下階段實(shí)效措施?！棒[主任”喜歡忽悠，不斷在職工面前宣傳降耗故事及創(chuàng)效典型案例，解釋說明路局、段如今面臨的嚴(yán)峻壓力及節(jié)支降耗的意義?！棒[主任”喜歡來句不押韻的詩：“先用舊后用新，若有舊不用新;長改短大改小，能精打必細(xì)算?！蔽蚁胝f：“鬧主任，講得棒!” “鬧主任”不算智慧，但點(diǎn)子多?！棒[主任”組織職工把線路上的廢舊閘瓦、鐵絲、排風(fēng)拉條帶回車間定點(diǎn)擺放，既維護(hù)線路環(huán)境又可修舊利廢。“鬧主任”組織人員將現(xiàn)場更換下來的不過限閘瓦及閘瓦釬、環(huán)進(jìn)行收集并修復(fù)，節(jié)約材料成本，僅閘瓦釬環(huán)就280個(gè)。“鬧主任”親自設(shè)計(jì)，用廢舊鋼材將工具、材料室重修裝潢成“立體智能庫”，用舊棄工具材料制作撇銷器等“高端檢車用品”。我想說：“鬧主任，點(diǎn)子棒!” “鬧主任”不算小氣，但愛摳門?！棒[主任”不允許車間浪費(fèi)一度電、一滴水、一塊料，禁止食堂浪費(fèi)一絲面、一張紙、一口菜,僅電就比去年同期節(jié)約9682元?！棒[主任”撿來廢舊清洗劑包裝桶來制作花盆，將廢棄副風(fēng)缸改裝為垃圾桶，把陳舊醋壇轉(zhuǎn)化成魚缸，從戈壁灘撿來石頭親自打磨刻字作裝飾，拿刷子親自粉刷車間外墻、涂寫壁畫，參與電力改造。“鬧主任”辦公室夏季基本不開空調(diào)，他老擦玻璃不愛開燈，他人不在時(shí)電腦屏幕從不亮，他還自換了節(jié)能燈泡“鬧主任”不停嘮叨：“要雙面用紙，減少打印，避免一次性用品，隨手關(guān)燈，及時(shí)關(guān)電腦”我想說：“鬧主任，摳的棒!” 其實(shí)，浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為，節(jié)支降耗不是貼在墻上的標(biāo)語，只是工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;節(jié)支降耗不是文件